【正文】 臺(tái)鏈接，達(dá)到用科技手段強(qiáng)化安全監(jiān)管的目的。在網(wǎng)絡(luò)、軟件、數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)上要做到接口標(biāo)準(zhǔn)、開(kāi)放性好，滿足以后與其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)及與其它政府部門或上級(jí)機(jī)關(guān)系統(tǒng)縱向與橫向的聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和數(shù)據(jù)共享的要求。 可移植性 本項(xiàng)目軟硬件平臺(tái)的建設(shè)中，在滿足當(dāng)前階段系統(tǒng)性能要求的前提下，將盡可能利用珠海?；愤\(yùn)輸車輛的現(xiàn)有資源。 b. 系統(tǒng)服務(wù)器設(shè)立在信息中心，客戶端、系統(tǒng)日常維護(hù)、升級(jí)等工作由開(kāi)發(fā)公司負(fù)責(zé)實(shí)施。 保密性要求 必須對(duì)珠海市?；奋囕v運(yùn)輸管理系統(tǒng)、業(yè)務(wù)流程等嚴(yán)格保密。 套 1 8 項(xiàng)目詳細(xì)技術(shù)要求 管理系統(tǒng)技術(shù)要求 模塊 功能 描述 信息管理 用戶登錄 用戶注冊(cè)后，用戶通過(guò)帳戶和密碼登錄 用戶信息登記 對(duì)新用戶進(jìn)行資料 注冊(cè) ★企業(yè)信息登記 實(shí)現(xiàn)車輛所屬企業(yè)信息的管理，可以在企業(yè)下添加車輛和人員。 ★法規(guī)考核 對(duì)企業(yè)和執(zhí)法人員進(jìn)行法規(guī)考核。 ▲ 相關(guān)授權(quán) 須提供生產(chǎn)廠商出具的針對(duì)本項(xiàng)目的授權(quán)函及 售后服務(wù)承諾函原件 ； 9 硬件設(shè)備的安裝、測(cè)試和驗(yàn)收要求 （ 1）設(shè)備安裝 投標(biāo)人必須向采購(gòu)人提供本項(xiàng)目采購(gòu)的所有硬件的安裝和維護(hù)服務(wù)的全部?jī)?nèi)容，并在需要的時(shí)候配合設(shè)備使用單位完成整個(gè)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)調(diào)工作。 6) 投標(biāo)人和產(chǎn)品供貨商對(duì)提供的產(chǎn)品保證至少 壹 年的產(chǎn)品免費(fèi)技術(shù)支持售后服務(wù)。 （ 2）軟件售后服務(wù)要求 1) 應(yīng)提供 系統(tǒng)擴(kuò)充、升級(jí)方面的技術(shù)支持服務(wù) ； 2) 投標(biāo)人必須承諾對(duì)所有提供之系統(tǒng)提供 一 年上門軟件維護(hù)、應(yīng)用軟件升級(jí)、故障處理 、安全加固 等保修服務(wù) ； 為后期工程預(yù)留接口，并為后期工程的順利開(kāi)展作技術(shù)準(zhǔn)備，包括以下：在軟件系統(tǒng)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)方面具有靈活性，方便以后能夠擴(kuò)充新的系統(tǒng)進(jìn)來(lái)。范文最新推薦 13 / 39 財(cái)務(wù)部工作總結(jié)、分析及計(jì)劃報(bào)告范文 [財(cái)務(wù)部工作總結(jié)、分析及計(jì)劃報(bào)告范文 ]務(wù)部工作總結(jié)、分析及計(jì)劃報(bào)告范文 20201210 10： 25 讀者上傳【大中小】【打印】【我要糾錯(cuò)】在上級(jí)財(cái)務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo)，以提高企業(yè)效益為核心，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，以成本治理和資金治理為重點(diǎn)，全面落實(shí)預(yù)算治理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化，經(jīng)營(yíng)治理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，有力地推動(dòng)了支公司財(cái)務(wù)治理水平的進(jìn)一步提高，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用，財(cái)務(wù)部工作總結(jié)、分析及計(jì)劃報(bào)告范文。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算 項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，中國(guó)電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在此基礎(chǔ)上，我們也加大了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保 管等最基礎(chǔ)的工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。下一步，隨著新庫(kù)房的整合投運(yùn)，以及對(duì)二級(jí)庫(kù)房的清理，我們還將進(jìn)一步加大對(duì)材料物資的監(jiān)督治理，以求全面提升財(cái)務(wù)治理水平。預(yù)算治理作為財(cái)務(wù)治理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財(cái)務(wù)治理的作用就越突出。 在資金管理方面，所采取的主要措施包括：一是，加大公司直營(yíng)在建項(xiàng)目的資金撥付力度和速度，除外三項(xiàng)目略有節(jié)余外，其他工程均按技經(jīng)原則和資金預(yù)算，及時(shí)分配和支付工程預(yù)收款和進(jìn)度款 。 圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定和下達(dá)年度財(cái)務(wù)預(yù)算，持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作。 上半年度，財(cái)務(wù)部根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司和華東電網(wǎng)公司年度決算工作的 要求，組織開(kāi)展了財(cái)務(wù)決算，結(jié)合上年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，從整體上進(jìn)行利益協(xié)同，并于六月份召開(kāi)了決算總結(jié)表彰會(huì)，對(duì)年度決算工作的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。 ⑵ 、專項(xiàng)審計(jì)工作：國(guó)家審計(jì)署南京特派辦對(duì)上海電力行業(yè)項(xiàng)目投資審計(jì)，延伸到上海電建本部及所屬部分企業(yè)。 上半年度財(cái)務(wù)狀況反映，公司下半年度及未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)，資金供求矛盾很難逆轉(zhuǎn)，資金管理工作仍將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。 財(cái)務(wù)部二季度工作總結(jié) [財(cái)務(wù)部二季度工作總結(jié) ]財(cái)務(wù)部二季度工作總結(jié) 1. 穩(wěn)定員工隊(duì)伍，進(jìn)一步鋪設(shè)正規(guī)的溝通渠道，改善員工福利和生活環(huán)境：酒店已完成宿范文最新推薦 24 / 39 舍、員工飯?zhí)玫恼{(diào)整、每間房架設(shè)了電視信號(hào)線并逐步投入電視機(jī)、辦公臺(tái)，設(shè)立員工圖書(shū)室、進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同簽訂、建立定量員工訪問(wèn)制度、完善部門例會(huì)制度、多渠道建立員工投訴通路 2. 全面推行自主營(yíng)銷，擴(kuò)大營(yíng)銷范圍和項(xiàng)目：響應(yīng)董事長(zhǎng)的全員銷售政策、本 月 11 號(hào)星期天開(kāi)展《會(huì)員開(kāi)發(fā)與客戶數(shù)據(jù)庫(kù)運(yùn)用》培訓(xùn)、西餐、日本料理制作好精品小冊(cè)子 (以利于市民全面了解出品特色和服務(wù) )、拍攝酒店宣傳片和效果圖、營(yíng)業(yè)部門做好第二季度五一勞動(dòng)節(jié)、母親節(jié)、兒童節(jié)的促銷措施，特別是端午節(jié)值得好好策劃 (去年 “ 一品 ” 端午粽賣到斷貨 )，財(cái)務(wù)部二季度工作總結(jié)。 9. 各部門仔細(xì)跟進(jìn)工程，在工程隊(duì)尚未完全驗(yàn) 收之前完善工程不足，避免后期增加酒店工程部的工作難度。單標(biāo)題就是只有一個(gè)題目，如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。其作用在于用簡(jiǎn)范文最新推薦 26 / 39 煉的文字概括交代工作總結(jié)的問(wèn)題 。正文的基本內(nèi)容是做法和體會(huì)、成績(jī)和缺點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。所謂經(jīng)驗(yàn)是指在工作中取得的優(yōu)良成績(jī)和成功的原因。 (4)結(jié)尾一般寫(xiě)今后努力的方向，或者寫(xiě)今后的打算。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的范文最新推薦 28 / 39 環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。為便于今后的工作，須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí) 。 3. 要剪裁得體，詳略適宜。同一事物因工作總結(jié)的 方向 —— 側(cè)重點(diǎn)不同其標(biāo)題也就不同。正標(biāo)題往往是揭示主題 —— 即所需工作總結(jié)提煉的東西，副標(biāo)題往往指明工作總結(jié)的內(nèi)容、單位、時(shí)間等。 (3)正文。也有在做法，成績(jī)之后用 “ 心得體會(huì) ” 的方式來(lái)介紹經(jīng)驗(yàn)，這實(shí)際是前一種寫(xiě)法。每篇工作總結(jié)都要堅(jiān)持辯論法，堅(jiān)持一分為二的兩點(diǎn)論，既看到成績(jī)又看到存在的問(wèn)題，分清主流和枝節(jié)。也就是看看取得了哪些成績(jī)，存在哪些缺點(diǎn)和不足，有什么經(jīng)驗(yàn)、提高。缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。 部門負(fù)責(zé)人工作總結(jié) [部門負(fù)責(zé)人工作總結(jié) ]XX 年年是實(shí)施 。 一、 XX 年度工作業(yè)績(jī)總結(jié)與評(píng)價(jià) (一 )主要指標(biāo)完成情況 全年完成工程立項(xiàng) 36 個(gè)，其中 XX 年項(xiàng)目 32 個(gè)， XX 年結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目 4 個(gè)。 加強(qiáng)員工培訓(xùn)，夯實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)提高服務(wù)技能。做強(qiáng)客響、做細(xì)支撐、做優(yōu)維護(hù) 。對(duì)工作的中的信息報(bào)道認(rèn)識(shí)不夠深刻，注重了工程管理中的指標(biāo)完成，而忽略了相關(guān)信息的發(fā)送，使工作中的許多亮點(diǎn)沒(méi)有報(bào)道，今后要加強(qiáng)信息報(bào)道工作。的模式即結(jié)合用戶需求和庫(kù)房現(xiàn)有材料情況制定施工方案，這樣既可以及時(shí)完成分局下達(dá)的施工任務(wù)，又可以消耗一些庫(kù)存物資，降低庫(kù)存指標(biāo)壓力。 09 年我們要繼續(xù)深入貫徹 。的方針，加強(qiáng)安全意識(shí)，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有落實(shí)，確保全年無(wú)一起安全責(zé)任事故發(fā)生。雖然施工單位員工的培訓(xùn)責(zé)任在乙方，但是我認(rèn)為施工人員的素質(zhì)教育和服務(wù)意識(shí)教育事關(guān)西安網(wǎng)通的生存與發(fā)展，要建立制度督促他們提高員工的技術(shù)水平與自身修養(yǎng)，提升服務(wù)意識(shí)，尤其是在施工過(guò)程中和工程試運(yùn)行期間要裝維人員的標(biāo)準(zhǔn)要求施工人員，全部以品牌為中心。 09 年工作思路如下： 范文最新推薦 38 / 39 堅(jiān)定不移地落實(shí)全年目標(biāo)責(zé)任制，不折不扣地完成全年任務(wù)目標(biāo)。尤其是競(jìng)合協(xié)議簽訂后，根據(jù)省公司的指導(dǎo)意見(jiàn)，我們多次與分局協(xié)商停緩建項(xiàng)目的解決辦法，了解營(yíng)銷單元的業(yè)務(wù)需求提出解決方案，使民航小區(qū)、警備區(qū)范文最新推薦 37 / 39 家屬院等一批項(xiàng)目及時(shí)發(fā)揮了作用。 大力開(kāi)展了安全月活動(dòng)，工作總結(jié)《部門負(fù)責(zé)人工作總結(jié)》。 狠抓落實(shí)，規(guī)范管理再上新臺(tái)階。規(guī)劃的第二個(gè)年頭，也是中國(guó)網(wǎng)通的 ?？偨Y(jié)是寫(xiě)給人看的，條 理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。做過(guò)一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。 (一 )基本情況 1. 總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細(xì)。 寫(xiě)存在的問(wèn)題與教訓(xùn)要中肯、恰當(dāng)、實(shí)事求是。所謂成績(jī)是工作實(shí)踐過(guò)程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫(xiě)好。即寫(xiě)在前面的話，工作總結(jié)起始的段落。字跡要醒目。有重要的，有次要的，寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。這是總結(jié)的中心。 (5)署名和日期。精神成果則要用前后對(duì)比的典型事例來(lái)說(shuō)明思想覺(jué)悟的提高和精神境范文最新推薦 27 / 39 界的高尚，使精神成果在工作總結(jié)中看得見(jiàn)、摸得著，才有感染力和說(shuō)明力。一是寫(xiě)出做法，成績(jī)之后再寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)?；蛘邔⒐ぷ骺偨Y(jié)的中心內(nèi)容：主要經(jīng)驗(yàn)、成績(jī)與效果等作概括的提示 。如“ 市化工廠 1995 年度生產(chǎn)工作總結(jié) ”“ 市 研究所 1995年度工作總結(jié) ” 也可以省略其中一部分，如： “ 三季度工作總結(jié) ” ，省略了單位名稱。 【擴(kuò)展閱讀篇】 工作總結(jié)格式一般分為：標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、署名四部分。 3. 做好酒店基礎(chǔ)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作：滾動(dòng)式持續(xù)開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)、建立各級(jí)員工學(xué)習(xí)卡和培訓(xùn)檔案、提升各項(xiàng)工作技能。 加強(qiáng)與稅務(wù)主管部門溝通，解決相關(guān)事宜。目前，該審計(jì)小組已完成對(duì)公司本部、上電一公司和上電二公司的審前調(diào)查工作。在日常核算管理中，重點(diǎn)探討針對(duì)公司陳家港項(xiàng)目、海外印尼項(xiàng)目等新管理模式下的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的方法。 持續(xù)改進(jìn)和提高資產(chǎn)質(zhì)量，協(xié)同解決大型施工機(jī)具增臵資金需求，做好產(chǎn)權(quán)登記管理工作。三是，追加和新增綜合授信額度，為華東送變電公司、上電一公司等子公司提供綜合授信擔(dān)保，減少子公司各類保函出具的資金占用量 。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高中國(guó)電力資料網(wǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。 (二 )結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。今年為進(jìn)一步減少資金占用，提高資金利用率，今年重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)金流量、未達(dá)帳項(xiàng)、應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一 些項(xiàng)目加大了考核力度，并且通過(guò)一年的運(yùn)行發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流量明顯提高，資金周轉(zhuǎn)率顯著加快。 在今年的財(cái)務(wù)治理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借助支公司的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將治理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。通過(guò)預(yù)算治理這一有效的治理手段，職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，從而有力地帶動(dòng)了財(cái)務(wù)其他各項(xiàng)工作的開(kāi)展。 三項(xiàng)費(fèi)用： 19 月份累計(jì)完成 .5xxxx，完成進(jìn)度計(jì)劃的，同比降低 ，減少支出 xxxx。 12 付款方式 1. 預(yù)付款：簽訂合同 7個(gè)工作日內(nèi)，支付合同總價(jià)的 40 ％。 1) 所有設(shè)備、器材在開(kāi)箱時(shí)必須完好，無(wú)破損。 要 求： 1) 投標(biāo)人必須具有良好信譽(yù)和相關(guān)實(shí)力的技術(shù)隊(duì)伍。 密碼管理 密碼修改，找