工程技術(shù)管理體系專業(yè)(完整版)
【正文】 變更設(shè)計和索賠的技術(shù)工作。第九條 負責督促部內(nèi)人員及時準確上報公司、業(yè)主、監(jiān)理等單位各種報表，健全各類報表臺帳并及時更新。第三條 負責施工工藝和流程的改進，利于快速高效的完成工程階段性目標和總體目標。第七條 負責編寫重、難點工程分項、特殊過程、“四新”技術(shù)應用作業(yè)指導書或操作規(guī)程，做好“四新“成果應用推廣工作。唐寧郡園工程項目技術(shù)管理體系編 制：復 核：審 批：建橋建設(shè)集團有限公司錦尚唐寧郡園工程項目經(jīng)理部2013年8月目 錄第一章 總 則 1第二章 技術(shù)管理體系 1第三章 工程技術(shù)部及管理人員職責 2第四章 設(shè)計文件的審核 5第五章 施工設(shè)計管理 5第六章 技術(shù)交底制度 6第七章 工程日志填寫制度 7第八章 施工（技術(shù)）總結(jié)編寫管理 8第九章 竣工文件編制管理 8第一章 總 則第一條 為加強工程技術(shù)管理，使工程技術(shù)工作規(guī)范化、程序化、標準化，結(jié)合本工程的特點，制定本管理辦法。第四條 按業(yè)主指定的記錄形式負責對轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)產(chǎn)品的施工過程進行標識。第十二條 負責對本項目部的科技檔案管理，所用統(tǒng)計技術(shù)進行指導和管理，并做好應用效果進行匯總，分析和上報。第七條 負責協(xié)調(diào)本部門與項目部各部室之間的工作關(guān)系。第三條 負責所管工程圖紙會審，提出審核意見，并匯總落實第四條 具體進行施工組織設(shè)計的編制和優(yōu)化工作第五條 對現(xiàn)場施工隨時進行技術(shù)指導，保證現(xiàn)場施工按設(shè)計標準和規(guī)范進行。熟悉工程質(zhì)量方針。第十條 負責協(xié)助工程驗交及竣工資料的整理。第八條 認真貫徹執(zhí)行上級部門有關(guān)資料管理的程序文件以及建設(shè)部門有關(guān)的備案制度，配合上級部門進行貫標檢查。第五章 施工設(shè)計管理施工設(shè)計包括臨時工程設(shè)計、施工工藝設(shè)計。（2）施工組織設(shè)計交底的目的是將施工組織設(shè)計的全部內(nèi)容向施工人員交待，以便掌握工程特點，施工部署，施工方法，工程進度及完成任務的技術(shù)手段和組織措施。施工大樣圖，工程數(shù)量、放樣樁橛及其需用的施工機具。技術(shù)交底的原則是以數(shù)據(jù)說話，靠簽字生效。每日完成的主要工程數(shù)量及其質(zhì)量情況。第八章 施工（技術(shù)）總結(jié)編寫管理第一條 編寫意義：及時總結(jié)工程項目施工中的經(jīng)驗和教訓，積累企業(yè)知識，促進整體水平提高，推進施工生產(chǎn)中科技進步、技術(shù)成果的消化吸收和科技成果的轉(zhuǎn)化；為今后的類似項目建設(shè)提供參考和指導作用，不斷提高施工管理水平；也是竣工文件的重要組成部分。編制質(zhì)量要求：１、使用紙張符合有關(guān)方面的要求。唐寧郡園工程項目部
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