【摘要】流程名稱：成品出庫管理流程流程編號：流程擁有者：儲運部時間儲運部銷售行政財務(wù)部開始結(jié)束發(fā)貨單更新庫存帳,卡是否符合安全庫存？向生產(chǎn)部發(fā)出庫存報警否是備貨發(fā)貨流程經(jīng)儲運部經(jīng)理及財務(wù)部審批通過的發(fā)貨單/出庫單從成品合格品存儲區(qū)取貨將貨物
2025-01-22 00:22
【摘要】更多免費資料下載請進：1協(xié)助技術(shù)部制定進料的檢驗標準和檢驗規(guī)范職責3按照公司規(guī)定的分類檢驗方法，對部分需進行分選檢驗的零件進行檢驗，防止不合格品入庫并投入使用職責4識別和記錄進料質(zhì)量問題，對供應(yīng)商提出質(zhì)量改進建議職責5通過再檢驗，驗證供應(yīng)商糾正措施的實施效果職責6拒收進料中的不合格材料和物件職責7做好質(zhì)量原始記錄，對所檢
2025-04-23 06:52
【摘要】倉庫社區(qū)-倉庫管理人員必上的網(wǎng)站目錄一、倉庫SOP流程介紹1、倉庫庫、區(qū)、位的設(shè)定及相關(guān)編碼編制規(guī)定產(chǎn)品防護控制程序2、產(chǎn)品入庫、儲存作業(yè)標準明確成品在入庫、儲存方面的規(guī)范操作。倉庫經(jīng)理：倉庫管理、事務(wù)協(xié)調(diào)帳務(wù)統(tǒng)計員：帳務(wù)工作、日常內(nèi)務(wù)工作。搬運工：搬運工作、產(chǎn)品出入庫1、產(chǎn)品入庫規(guī)章、流程2、產(chǎn)品儲
2025-03-04 21:38
【摘要】文件編號：/QA-C-0010版次：A／0生效日期：第1頁共4頁1成品出貨檢驗工作流程1.目的規(guī)范成品出貨檢驗流程，防止不合格出貨，及時發(fā)現(xiàn)、糾正產(chǎn)品質(zhì)量隱患，保證產(chǎn)品質(zhì)量。2.適用范圍適用于本廠加工、制造的
2025-05-28 10:19
【摘要】/步驟：1、整理期初/期末的應(yīng)收帳款數(shù)額2、對照銷售報告和銀行對帳單（付款回單）而調(diào)節(jié)應(yīng)收帳款的變更額3、如不一致則逐日對照銷售和付款情況調(diào)整應(yīng)收帳并作必要的更正4、如一致則同結(jié)帳：—根據(jù)應(yīng)收帳款的變化額，現(xiàn)金收入、退貨、折扣，其它借記/貸記憑單和壞帳計算總銷售額—把總銷售額轉(zhuǎn)出總帳，同時以銷售為基礎(chǔ)，將其分配到各個渠道/利潤中心5、每周應(yīng)做好應(yīng)
2025-06-17 13:08
【摘要】（2）原輔料檢驗工作流程Y歸檔總經(jīng)理處理意見質(zhì)管部處理意見化驗員出具檢驗報告不合格單N化驗員出具報告合格單化驗員出具不合格單化驗員出具報告合格單質(zhì)管部合格判定送化驗室進行相關(guān)理化及微生物檢測及微生物檢測NNY質(zhì)管部合格判定是否需進行理化微生物檢Y庫管員通知原輔料檢驗員化驗員查看供應(yīng)商質(zhì)量
2025-08-17 00:46
【摘要】4、檢驗科工作流程圖各實驗室接收各類標本并核對定期檢驗標本特殊結(jié)果或疑難結(jié)果調(diào)整各類儀器運行狀態(tài)檢驗分析貼條碼編號，并處理標本按要求處理標本、存放當天檢驗標本記錄儀器有關(guān)參數(shù)室內(nèi)質(zhì)控結(jié)果簽發(fā)報告室內(nèi)質(zhì)量控制核準質(zhì)控及分析結(jié)果住院病人就診檢驗流程
2025-10-10 02:35
【摘要】醫(yī)院檢驗科檢驗科工作流程新項目審批及實施流程檢驗科各專業(yè)組組長、技術(shù)主管提出開展新項目申請，并說明理由檢驗科主任根據(jù)開展新項目申請，評估是否開展臨床醫(yī)生根據(jù)臨床需要，提出開展新項目申請，并說明理由確認開展暫不開展不開展原因，形成記錄文件技術(shù)負責人收集相關(guān)的
2025-07-14 00:27
【摘要】××有限公司崗位工作說明書一、崗位標識信息崗位名稱：行政部經(jīng)理隸屬部門：行政部崗位編碼：直接上級：總經(jīng)理工資等級：直接下級:服務(wù)公司經(jīng)理、安環(huán)工程師可輪換崗位：無分析日期：
2025-06-25 18:53
【摘要】物資進貨檢驗表編號：CBEA/工程名稱：序號：進場日期物資名稱規(guī)格型號單位數(shù)量供貨單位合格證復(fù)檢記錄驗收記錄處置結(jié)果驗收人
2025-07-13 18:55
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696321.目的定義成品入庫及出貨作業(yè)流程，根據(jù)客戶的定單要求準確，及時，完好交付貨物。2.范圍所有入庫和出貨之成品皆屬之。.3.職責生管計劃員負責根據(jù)銷售部生產(chǎn)通知單的要求準確及時把貨交給銷售部。。生產(chǎn)線及時根據(jù)生產(chǎn)計劃結(jié)速工單。負責對品檢
2025-08-22 23:25
【摘要】德信誠培訓網(wǎng)更多免費資料下載請進：好好學習社區(qū)成品入庫、出貨、裝柜管理規(guī)定:制定從成品入庫、出貨到裝柜整個過程的管控，明確各部門的責任，確保成品交付于客戶時裝柜方法正確，數(shù)量準確，能滿足客戶的要求。:適用于本公司產(chǎn)品從入庫、出貨到裝柜的控制。:生產(chǎn)部:負責照《包裝操作指引》進行點數(shù)、包裝、寫
2025-08-31 15:25
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