【正文】 要矛盾、提升行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。億元、6萬箱、和1什么是“532”品牌戰(zhàn)略？“卷煙上水平”什么時(shí)候被細(xì)化為“五個(gè)方面”？答：2009對(duì)此，國家局黨組明確提出，“要堅(jiān)定信心，主動(dòng)應(yīng)對(duì)，扎實(shí)工作，采取更加積極有效措施，繼續(xù)保持行業(yè)發(fā)展良好態(tài)勢(shì)，為保證國家財(cái)政收入，實(shí)現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展做出應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。年年初至2010”更為具體地說，就是把“煙葉防過熱、卷煙上水平、稅利保增長(zhǎng)”作為主要任務(wù)，此時(shí)，“卷煙上水平”首次被提出。年群：答：培育5個(gè)超過此時(shí)，“卷煙上水平”不再只是一個(gè)名詞，更是一個(gè)動(dòng)詞；是國家局領(lǐng)導(dǎo)時(shí)時(shí)提及的戰(zhàn)略任務(wù)，也是全行業(yè)上至領(lǐng)導(dǎo)下至員工正在深刻領(lǐng)會(huì)、扎實(shí)推進(jìn)的一個(gè)全新課題。1國家局是如何探索“卷煙上水平”的路徑？答：在探索“卷煙上水平”的路徑上，國家局堅(jiān)持深化改革、堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向、堅(jiān)持科技進(jìn)步、堅(jiān)持共同發(fā)展，著手制定了《煙草行業(yè)“卷煙上水平”總體規(guī)劃》。個(gè)具體配套政策措施文件？答：煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、煙葉基地建設(shè)和資源配置方式改革、特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)、卷煙計(jì)劃管理方式調(diào)整、品牌合作生產(chǎn)、創(chuàng)新體系建設(shè)、加強(qiáng)卷煙市場(chǎng)營銷管理、國際市場(chǎng)拓展、工作業(yè)績(jī)目標(biāo)責(zé)任考核、扶持國產(chǎn)煙機(jī)工業(yè)發(fā)展、人才隊(duì)伍建設(shè)。2行業(yè)品牌發(fā)展上水平的工作措施是什么？答：加強(qiáng)品牌建設(shè)，提升知名品牌競(jìng)爭(zhēng)力；加強(qiáng)品牌整合，促進(jìn)知名品牌擴(kuò)張；加強(qiáng)品牌管理，促進(jìn)知名品牌持續(xù)發(fā)展。如何加強(qiáng)品牌管理，促進(jìn)知名品牌持續(xù)發(fā)展？答：一是進(jìn)一步加大對(duì)品牌運(yùn)行監(jiān)控的力度。3如何完善行業(yè)創(chuàng)新體系？答：一是完善技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)。二是加強(qiáng)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)建設(shè)。4如何營造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境？答：一是制定和完善卷煙市場(chǎng)準(zhǔn)入規(guī)則。五是積極推進(jìn)中國煙草物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。三是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)，打造“中國煙草”服務(wù)品牌。四是加強(qiáng)國有資產(chǎn)經(jīng)營管理。三是著力持續(xù)提升。力爭(zhēng)以高于行業(yè)第一梯隊(duì)的平均增長(zhǎng)速度實(shí)現(xiàn)山西煙草全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展。年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)現(xiàn)效益翻一番的目標(biāo)是什么？答：到5201515萬箱的卷煙知名品牌，知名品牌銷量比重超過3075%以上。工商網(wǎng)上配貨率及工商網(wǎng)上結(jié)算率均達(dá)到年，總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率達(dá)到60、2015人左右、平均年齡在名以上，具有初級(jí)專業(yè)技術(shù)資格的技術(shù)人才將達(dá)到群：6山西煙草構(gòu)建創(chuàng)新型組織的措施有哪些？答：打造學(xué)習(xí)創(chuàng)新型組織；建立創(chuàng)新基地；明確創(chuàng)新戰(zhàn)略；完善創(chuàng)新機(jī)制；培育創(chuàng)新文化。二是建立客戶滿意度管理體系，提升客戶滿意度。群：答：“1”：即一個(gè)綜合信息平臺(tái)，通過集中數(shù)據(jù)中心，統(tǒng)一流程管控，加緊進(jìn)行集成整合，形成一個(gè)架構(gòu)先進(jìn)、科學(xué)實(shí)用、靈活擴(kuò)展的綜合信息平臺(tái)；“2”：即不斷切實(shí)加強(qiáng)信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)和安全穩(wěn)定兩個(gè)基本保障體系；“3”：即電子政務(wù)、電子商務(wù)、管理決策三大信息應(yīng)用體系；“10”：即與全員流程化十大流程相對(duì)應(yīng)的信息系統(tǒng)。群：路、人才之路、信息化之路。3個(gè)，知名品牌銷量比重達(dá)到個(gè)、28太原煙草市場(chǎng)環(huán)境發(fā)展的目標(biāo)是什么？答：積極構(gòu)建公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，到70%以上；零售客戶訂單滿足率達(dá)到99群：右。95%以上。2015年，全市系統(tǒng)單箱物流費(fèi)用控制在年，全市每年打掉年，行政案件合格率達(dá)年，企業(yè)與職工簽訂勞動(dòng)合同率每年要達(dá)到年，足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)執(zhí)行率達(dá)到20152506%以內(nèi)；網(wǎng)上支付、網(wǎng)上結(jié)算達(dá)到90%以上，部門考核結(jié)果呈正態(tài)分布，員工收入納入績(jī)效考核的額度達(dá)到其勞動(dòng)報(bào)酬的100%，其中優(yōu)秀基層單位達(dá)到三是隊(duì)伍整體素質(zhì)得到提升。四是大力培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才、職業(yè)技能人才。信息化帶動(dòng)戰(zhàn)略；全面規(guī)范化戰(zhàn)略；思想道德長(zhǎng)效建設(shè)戰(zhàn)略；卓越人才培養(yǎng)戰(zhàn)略；創(chuàng)新文化戰(zhàn)略。100、5+1“1”即建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心。9商業(yè)企業(yè)的定位是什么？答：總公司統(tǒng)一的經(jīng)銷機(jī)構(gòu)下的分銷機(jī)構(gòu)。2015520159太原煙草人才建設(shè)發(fā)展的目標(biāo)是什么？答：一是嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作制度。安全管理方面，死亡、重傷、盜搶、火災(zāi)爆炸、交通事故均為100%；各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的覆蓋率均達(dá)到100%，預(yù)算執(zhí)行率達(dá)到6%以下，卷煙單箱配送成本控制在銷售收入的95%以上，體系的信息化支撐率達(dá)到100%。群：要達(dá)到0。至元以下，物流費(fèi)用率控制在4070%以上，零售客戶網(wǎng)上配貨率和網(wǎng)上結(jié)算率分別達(dá)到到二是存銷結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。95%以上，工業(yè)企業(yè)的滿意度達(dá)到年，實(shí)現(xiàn)卷煙市場(chǎng)價(jià)格的全面統(tǒng)一，市場(chǎng)凈化率達(dá)到2152188未來五年太原煙草的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的目標(biāo)是什么？答：到實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)太原煙草全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。7方向明確的內(nèi)涵是什么？答：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，充分發(fā)揮專賣體制優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用，堅(jiān)定不移地走“卷煙上水平”的改革發(fā)展之路，提高市場(chǎng)適應(yīng)能力，提高資源配置效率。四是持續(xù)建設(shè)服務(wù)品牌，創(chuàng)建一流服務(wù)體系。二是制定透明政策。名以上，逐步形成周歲左右、本科以上學(xué)歷的后備干部隊(duì)伍；培養(yǎng)一支數(shù)量在100%，其中優(yōu)秀基層單位將達(dá)到8%以內(nèi)，人均卷煙實(shí)物銷量增加到5201552015個(gè)超過全省行業(yè)將培育出個(gè)超過年，全省行業(yè)培育出年，卷煙銷量達(dá)到年山西煙草的發(fā)展思路是什么？答：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以行業(yè)總體規(guī)劃的戰(zhàn)略全局為指導(dǎo)，以提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和可持續(xù)發(fā)展能力為目標(biāo)，以培育“532”和“461”知名品牌為重點(diǎn)，傳承山西煙草的三條發(fā)展道路——?jiǎng)?chuàng)新之路、人才之路、