漢英橋梁鋼護欄油漆翻新工程施工組織設(shè)計(完整版)
【正文】 期計劃計劃工期：45天，預(yù)計開工日期為2014年10月20日，如遇不可抗力可能會延期（如大霧、雨雪天氣）。（二）組織機構(gòu)本工程推行項目組織施工，以項目經(jīng)理為主的領(lǐng)導(dǎo)班子直接組織指揮本工程的施工生產(chǎn)，其組織管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)及職責(zé)如下：項目經(jīng)理：項目總工： 項目副經(jīng)理、副總工：工程技術(shù)部：計劃合同部：設(shè)備物資部：安全環(huán)保部：實驗室主任：綜合辦公司：各操作班組項目職責(zé)分工：專業(yè)工長：負責(zé)分工范圍內(nèi)工序、工種、施工過程和檢驗，并負責(zé)范圍內(nèi)的記錄；并收集好驗收資料。因天氣情況，需干燥時間較長才能確保表面涂刷質(zhì)量，因此工期安排較長。Ⅱ、橋梁鋼護欄涂裝1．涂刷油漆工藝要求1．涂層要求（1）外表面橋梁鋼護欄外表面共分4層涂布，各層油漆類型和厚度如下：①底漆 紅丹醇酸防銹漆，桔黃色 30μm②底漆 紅丹醇酸防銹漆，桔黃色 30μm③面漆 丙烯酸漆，桔黃色 20μm④面漆 丙烯酸漆，桔黃色 20μm（2）所有橋梁護欄防腐涂裝前均需進行表面除銹和清潔處理，所有防腐施工均應(yīng)根據(jù)油漆廠家的技術(shù)要求進行。漆料應(yīng)儲存于涂裝區(qū)域的100m以內(nèi)。（3）油漆表面干之前，禁止接觸；漆膜實干前應(yīng)采取適當(dāng)?shù)拇胧┓乐蛊崮な軗p，并且應(yīng)避免雨淋或者直接浸水以及接觸其他腐蝕介質(zhì)。六、安全生產(chǎn)保證措施及安全保通方案（一）、安全生產(chǎn)保證措施在嚴(yán)格遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的同時，在公路工程實施全過程中還應(yīng)按照《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》、《公路筑養(yǎng)路機械操作規(guī)程》及有關(guān)指導(dǎo)安全、健康與環(huán)保衛(wèi)生方面的法規(guī)和規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，提供相應(yīng)的安全裝置，設(shè)備與保護器材，采取各種有效措施，為現(xiàn)場職工提供必要的安全防護和勞動勞保用品，保障施工和管理人員的生命，健康及安全。加強對車輛設(shè)備的保養(yǎng)維修，嚴(yán)禁帶病作業(yè)，做到文明駕駛，安全行車。﹙1﹚安全區(qū)。（4）對交通安全違法行為、影響交通安全的重大隱患一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場安全員必須第一時間向管段內(nèi)交警、路政部門報警或打1122報警。對事故現(xiàn)場配合交警、路政設(shè)置安全區(qū)和警戒措施，增設(shè)各種指示標(biāo)志，防止連鎖事故的發(fā)生。（1）項目經(jīng)理部設(shè)置：本著精干、高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，結(jié)合本工程規(guī)模，結(jié)構(gòu)和工藝特點，選擇一批素質(zhì)好，有豐應(yīng)技術(shù)業(yè)務(wù)能力，上進心強，有上崗證的人員，組成項目經(jīng)理部。a. 項目經(jīng)理親手抓質(zhì)量工作，做到思想、責(zé)任、工作三到位。公司、項目部兩級主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢部門、質(zhì)檢人員對創(chuàng)優(yōu)重點項目，應(yīng)加大把關(guān)監(jiān)控力度，同時加強協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和幫助，以良好的工作質(zhì)量，推動項目質(zhì)量的提高，為此實施以下措施：。（二）施工工期保證措施實行工期目標(biāo)控制（1）工期目標(biāo)：確保在業(yè)主要求的工期內(nèi)竣工；（2）為了實現(xiàn)工期目標(biāo)，采用流水作業(yè)方法以提高施工速度，并用網(wǎng)絡(luò)對總時度進行檢查控制，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)；（3）圍繞工程總進度，項目經(jīng)理部及時編制月、旬作業(yè)計劃，并用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷調(diào)整關(guān)鍵線路，以合理的施工組織設(shè)計和最佳的方法來保證工程進度；合理調(diào)整施工措施，確保工期順利進行：（1）狠抓關(guān)鍵工序到位，最大限度縮短各工序 的施工工期，根據(jù)工程施工總進度計劃內(nèi)關(guān)鍵線路確定的工序，配備足夠物力、人力、財力，加班加點，確保關(guān)鍵工序不落后。做好勞動力調(diào)配，以充足的勞動力確保工序按計劃實施：（1）采用專業(yè)施工隊伍，以提高質(zhì)量、保證質(zhì)量、縮短工期；（2）作業(yè)隊伍采用優(yōu)化組合方式，提高各作業(yè)隊伍的勞動生產(chǎn)率；（3）由于公司推行項目法施工，有足夠的勞動力滿足項目施工的需求，并能確保節(jié)假日和農(nóng)忙季節(jié)的施工；（4）做好后勤工作，以良好的服務(wù)激發(fā)施工人員的勞動積極性；（5）嚴(yán)格控制操作人員的施工質(zhì)量，提高一次成優(yōu)率，避免返修，以質(zhì)量來保證和促進工期提前。c. 嚴(yán)格工序管理，特別強調(diào)工序質(zhì)量控制，為此實施下列措施：①實施按施工方案（或作業(yè)指導(dǎo)書）進行管理的規(guī)定。采購使用優(yōu)質(zhì)材料建筑產(chǎn)品是由各種建筑原材料、半成品、成品配件等到組成，建材質(zhì)量的優(yōu)劣，直接關(guān)系建筑質(zhì)量的好壞，因此對建材的使用要嚴(yán)格把關(guān)，從采購、運輸、進場、驗收、公檢檢測試驗及加工使用各個環(huán)節(jié)，嚴(yán)格履行崗位責(zé)任，按下列規(guī)定執(zhí)行。如現(xiàn)場有被困車輛和人員，應(yīng)當(dāng)本著“救人高于一切”的原則，積極救治受傷人員，最大限度的減少傷亡人數(shù)，然后迅速組織，按照“先通行、后處治”的原則盡快恢復(fù)通行并盡量減少公共財產(chǎn)的損失。即使救助受傷人員，維護現(xiàn)場秩序。﹙2﹚設(shè)專職旗手在緩沖區(qū)搖旗，疏導(dǎo)交通。每天按計劃施工段落必須當(dāng)天完成，夜晚嚴(yán)禁施工。針對本工程成立安全生
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