工程建筑電氣設(shè)計施工工程淺析(完整版)
【正文】 簽定了關(guān)于該公司生產(chǎn)的“骨龍膠囊全國總經(jīng)銷協(xié)議”的合作合同，有效期3年至2011年4月30日。果然在2010年2月在他一手策劃下，北京總部突然接到了一份取消骨龍膠囊總代協(xié)議的傳真，如火如荼的銷售噶然而至，就連以前按合同匯的貨款也不給發(fā)貨。在消費者心目中東阿的品牌是有一定信任度的，而最近東阿做的一些事卻讓消費者和與它合作的伙伴有些質(zhì)疑—東阿未來路在何方！其中讓業(yè)內(nèi)最氣憤的一件事是隨意無條件終止一份在有效期的“骨龍膠囊代理合同”：（后調(diào)查得知就旗下生產(chǎn)的阿膠系列產(chǎn)品經(jīng)常無條件取消已簽訂的合法合同）。2008年4月29號實施的（骨龍膠囊代理合同）時間為期3年的全國總代合同（2011年5月到期），為此北京代理商放棄多個發(fā)展機會，看中的就是東阿的信譽，且投資近仟萬成立多省辦事處、招募人才、加強廣告宣傳、整頓骨龍膠囊市場、設(shè)定更適合市場和骨龍膠囊品種的營銷策略，合理有序地按協(xié)議計劃推進工作，并取得了預(yù)期效果，在全國多省、市骨龍膠囊中標(biāo)，并成功將骨龍膠囊的價位維持在了一個合理的空間，解決了多年混亂、低廉的市場價格，擊毀了竄貨溫床。此時北京總公司多次催貨、去廠家協(xié)商無果。在合同有效期間，為了骨龍膠囊這個品種，我公司付出了大量的人力、物力、財力等集中大量資金開拓全國市場，自2008年至今為其各項投入累計達(dá)五百余萬元，預(yù)計2010年損失達(dá)壹仟伍佰多萬元之多。他們就開始停止發(fā)貨、攪亂市場、拉攏我公司的客戶且在未達(dá)成和解協(xié)議之前私自尋找代理商，嚴(yán)重影響了骨龍膠囊在全國
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