財(cái)務(wù)部績(jī)效考核實(shí)施方案-資料下載頁(yè)

【摘要】1財(cái)務(wù)部績(jī)效考核實(shí)施方案一、考核對(duì)象：公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理、主管及工作人員二、考核時(shí)間：每月1號(hào)之前，內(nèi)控組對(duì)財(cái)務(wù)部經(jīng)理、員工進(jìn)行績(jī)效考核?？己私Y(jié)果交總經(jīng)理審核，由總經(jīng)理審核后交人力部根據(jù)相應(yīng)數(shù)值計(jì)算工資后交財(cái)務(wù)發(fā)放相應(yīng)數(shù)額工資。三、考核內(nèi)容：1、硬性指標(biāo)：每月部門(mén)費(fèi)用的控制情況；部門(mén)員工的工作失職、失誤；部門(mén)

2024-10-23 17:37

某公司財(cái)務(wù)部績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【摘要】目錄財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 3財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室主管崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 6財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室成本核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 9財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室（質(zhì)量）成本核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 11財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 14財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室材料核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 16財(cái)務(wù)部營(yíng)銷(xiāo)核算室主管崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 19

2025-04-16 02:21

財(cái)務(wù)部-質(zhì)管科長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【摘要】年度位績(jī)效考核表部門(mén)：技術(shù)開(kāi)發(fā)部崗位：質(zhì)管科長(zhǎng)姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效質(zhì)量管理工作1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制訂公司的質(zhì)量管理工作中長(zhǎng)期規(guī)劃方案；2.制訂年度和月度質(zhì)量管理工作計(jì)劃；指導(dǎo)和協(xié)調(diào)本單位涉及工作出現(xiàn)的問(wèn)題；

2025-04-07 22:16

財(cái)務(wù)部績(jī)效考核管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】西安交通大學(xué)城市學(xué)院財(cái)務(wù)部績(jī)效考核管理制度小組長(zhǎng)：陶冶小組成員：張克讓王甲源王天穎張海軒王蓉李江李婷本次對(duì)西安交通大學(xué)城市學(xué)院績(jī)效管理制度的設(shè)計(jì)改進(jìn)活動(dòng)，我組被分配到對(duì)城市學(xué)院財(cái)務(wù)部的績(jī)效管理制度的改進(jìn)設(shè)計(jì)。我們首先對(duì)財(cái)務(wù)部進(jìn)行了人員調(diào)查，以便于了解我院財(cái)務(wù)部目前現(xiàn)行的績(jī)效管理體系，并且對(duì)財(cái)務(wù)部的一些基本資料進(jìn)行了調(diào)查，這便于我們分析改進(jìn)以及設(shè)計(jì)更加合理的績(jī)

2025-04-12 04:29

財(cái)務(wù)部績(jī)效考核管理辦法[例]-資料下載頁(yè)

【摘要】......財(cái)務(wù)部績(jī)效考核管理辦法文件名稱(chēng)財(cái)務(wù)部績(jī)效考核管理辦法文件編號(hào)權(quán)責(zé)部門(mén)財(cái)務(wù)部、人事部、總裁辦機(jī)密等級(jí)★★★擬訂財(cái)務(wù)部擬定日期版次第一版頁(yè)碼

2025-04-13 11:22

財(cái)務(wù)部崗位績(jī)效考核管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】黃埔再生資源利用（成都）、績(jī)效考核制度說(shuō)明部門(mén)名稱(chēng)財(cái)務(wù)部部門(mén)主管目的：為了適應(yīng)公司發(fā)展需要，提高科學(xué)管理水平，充分體現(xiàn)本部門(mén)的工作職能，提高本部門(mén)職工整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以績(jī)效工資激發(fā)員工的工作積極性及鼓勵(lì)員工不斷提高工作能力，進(jìn)而提高公司競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力，實(shí)習(xí)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)，特?cái)M訂本考核制度。適用范圍：本部門(mén)所有員工。評(píng)測(cè)

2024-12-15 18:11

財(cái)務(wù)部各崗位績(jī)效考核kpi指標(biāo)大全-資料下載頁(yè)

【摘要】財(cái)務(wù)部崗位KPI組成表財(cái)務(wù)經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說(shuō)明權(quán)重計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的一般差錯(cuò)次數(shù)半年12次/年見(jiàn)KPI說(shuō)明表30%100-（A-3）*6季度100-（A-12）*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯(cuò),提高工作質(zhì)量客戶(hù)投訴次數(shù)半年0財(cái)務(wù)總監(jiān)一級(jí)接到客戶(hù)投訴的數(shù)量,見(jiàn)附表

2025-04-15 00:03

財(cái)務(wù)部績(jī)效考核管理制度匯編-資料下載頁(yè)

【摘要】西安交通大學(xué)城市學(xué)院財(cái)務(wù)部績(jī)效考核管理制度小組長(zhǎng)：陶冶小組成員：張克讓王甲源王天穎張海軒王蓉李江李婷本次對(duì)西安交通大學(xué)城市學(xué)院績(jī)效管理制度的設(shè)計(jì)改進(jìn)活動(dòng)，我組被分配到對(duì)城市學(xué)院財(cái)務(wù)部的績(jī)效管理制度的改進(jìn)設(shè)計(jì)。我們首先對(duì)財(cái)務(wù)部進(jìn)行了人員調(diào)查，以便于了解我院財(cái)務(wù)部目前現(xiàn)行的績(jī)效管理體系，并且對(duì)財(cái)務(wù)部的一些基本資料進(jìn)行了調(diào)查，這便于我們分析改進(jìn)以及設(shè)計(jì)更加合理的績(jī)

2025-04-12 04:29

財(cái)務(wù)部崗位績(jī)效考核管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】財(cái)務(wù)部崗位績(jī)效考核管理制度一、績(jī)效考核制度說(shuō)明部門(mén)名稱(chēng)財(cái)務(wù)部部門(mén)主管目的：為了適應(yīng)公司發(fā)展需要，提高科學(xué)管理水平，充分體現(xiàn)本部門(mén)的工作職能，提高本部門(mén)職工整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以績(jī)效工資激發(fā)員工的工作積極性及鼓勵(lì)員工不斷提高工作能力，進(jìn)而提高公司競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力，實(shí)習(xí)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)，特?cái)M訂本考核制度。適用范圍：本部門(mén)所有員工。評(píng)測(cè)辦法：

2025-04-07 22:16

財(cái)務(wù)部績(jī)效考核實(shí)用手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【摘要】財(cái)務(wù)管理部績(jī)效考核管理制度一、部門(mén)職能二、部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo)三、部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)四、部門(mén)經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)五、部門(mén)副職（核算組主管）崗位職責(zé)六、部門(mén)副職（核算組主管）績(jī)效考核指標(biāo)七、各崗位職責(zé)與績(jī)效考核指標(biāo)八、部門(mén)績(jī)效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)一、部

2025-01-07 23:58

財(cái)務(wù)部薪酬、獎(jiǎng)勵(lì)與績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】1、獎(jiǎng)勵(lì)與績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條為合理安排人員薪酬分配關(guān)系，合理評(píng)價(jià)人員的行為和績(jī)效，以充分調(diào)動(dòng)廣大人員的積極性和創(chuàng)造性，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本辦法。第二條本辦法適用于財(cái)務(wù)部全體人員。第二章工作績(jī)效考核第三條財(cái)務(wù)部主管績(jī)效考核的內(nèi)容與方法財(cái)務(wù)部主管考核的內(nèi)容包括業(yè)績(jī)指標(biāo)考核、

2024-12-16 21:14

財(cái)務(wù)部-成本會(huì)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)大全-資料下載頁(yè)

【摘要】績(jī)效考核指標(biāo)表部門(mén)：財(cái)務(wù)室崗位名稱(chēng)：主任編號(hào)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分值等級(jí)等級(jí)定義評(píng)級(jí)信息來(lái)源1會(huì)計(jì)報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確、全面反映學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況A各類(lèi)月報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確，全面反映財(cái)務(wù)狀況，并有對(duì)財(cái)務(wù)狀況分析及工作建議。B各類(lèi)報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確，反映進(jìn)財(cái)務(wù)狀況。C

2025-04-07 22:16

部門(mén)責(zé)權(quán)劃分和績(jī)效考核——財(cái)務(wù)部(更新版)

部門(mén)責(zé)權(quán)劃分和績(jī)效考核——財(cái)務(wù)部(專(zhuān)業(yè)版)

部門(mén)責(zé)權(quán)劃分和績(jī)效考核——財(cái)務(wù)部(留存版)

部門(mén)責(zé)權(quán)劃分和績(jī)效考核——財(cái)務(wù)部-文庫(kù)吧