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工期保證措施、維修服務承諾(完整版)

2025-08-01 02:38上一頁面

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【正文】 方法。操作前技術組長做詳細的圖紙工藝要求、質量要求的交底,作業(yè)開始前班組長向班組成員做具體操作方法、工具使用、質量要求的詳細交底,在交底前不能盲目操作,操作者必須做到要干什么、怎么干、要達到什么標準方可操作。(5)加強機械設備及其它輔助工具的配備,并派專人進行維護、保養(yǎng),保證機械正常運轉,減少輔助工具的減少。超過保修期限,我公司仍然提供維修服務,只收取材料成本費。維修工作我們將保證先制定針對性方案,再派售后小組嚴格按規(guī)范標準進行維修,并作保護措施,保證維修質量,防止再出現(xiàn)類似質量問題。(5)嚴格把好材料質量關,不合格的材料不準使用,不合格的產品不準進入施工現(xiàn)場。(1)人員控制措施項目部人員配置到位,確保管理有力、有序;所用施工人員都確保是經專業(yè)培訓的并持證上崗。③預留洞位置、標高等檢查。從上至下形成一個完整的質量管理組織系統(tǒng)。使每個操作步驟按照規(guī)定的施工程序及操作規(guī)范進行施工。為了使本工程項目質量達到合格等級標準,公司將嚴格按照IS09001質量管理體系的規(guī)程進行操作,以科學的施工計劃、一流的施工技術,嚴格的施工規(guī)程+豐富的工程管理經驗來保證工程質量。操作前技術組長做詳細的圖紙工藝要求、質量要求的交底,作業(yè)開始前班組長向班組成員做具體操作方法、工具使用、質量要求的詳細交底,在交底前不能盲目操作,操作者必須做到要干什么、怎么干、要達到什么標準方可操作。③技術和管理人員要熟悉施工驗收規(guī)范、質量評定標準,原材料、構配件技術要求及質量標準,以及質量管理的方法。⑧質檢人員必須在每天工作時間內到現(xiàn)場巡視并作好檢查記錄歸檔管理。(3)工程竣工檢查施工單位組織并邀請業(yè)主代表、總承包方代表、監(jiān)理公司代表、設計單位代表,必要時邀請地方質量監(jiān)督站工作人員共同參加的檢查驗收。(3)進行經常性的工程質量知識教育,提高工人的操作技術水平,在施工到關鍵性的部位時,必須在現(xiàn)場進行指揮的技術指導。對此,我公司將作出如下維修服務承諾。在確保質量的前提下,密切與業(yè)主、設計院、總包公司協(xié)調,使工程按期完工。(2)安排合理施工計劃,采用流水交叉作業(yè),最大限度提高施工期限。(1)以保證和提高質量為目標,運用系統(tǒng)的原理和辦法,協(xié)調統(tǒng)一的組織系統(tǒng),把各環(huán)節(jié)的質量管理職能嚴密起來,形成IS09001體系,依據本工程的特點,形成以項目經理總負責,質檢、安全組牽頭,施工隊班組長直接負責的全面質量監(jiān)督檢查體系。(1)質量檢查制度①加強質量意識教育,使全體施工人員認識到保證工程質量對國家、企業(yè)和個人的重要意義,樹立“質量第一”和“為用戶服務”的思想。使全體職工具有專職的質量技術業(yè)務知識和能力。⑤自檢:操作工人在施工過程中,按施工技術交底及有關規(guī)范要求,隨時自我檢查并整改的過程。(3)施工過程控制措施施工時嚴格按工藝、按施工流程操作,每道工序都需經檢驗合格并簽字確認方可進入下道工序。(7)對違反工程質量管理制度的人,將按不同程度給予批評處理和罰款教育,并追究責任。,如出現(xiàn)異常故障,應通知項目負責人,由專業(yè)人員修理。(5)其它安全文明措施。(3)保溫層無空鼓或開裂現(xiàn)象。保溫系統(tǒng)施工完工以后,驗收應達到以下標準:聚苯保溫板安裝允許偏差項目項次項目允許偏差檢查方法1表面平整4用2m的靠尺和楔形塞尺檢查2立面垂直4用2m托線板檢查3陰陽角垂直4用2m托線板檢查4陽角方正4用200mm的方尺和楔形塞尺檢查5接縫高差拉5m小線和尺量檢查注:立面總高度垂直偏差:H/1000,且不大于30mm,用經緯儀、吊線和尺量檢查。
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