xx工程趕工措施費的計算(完整版)
【正文】 。3）增加管理人員的工資費用。增加機械設(shè)備及折舊的費用計算1）新購施工井架一臺，按20%首期折舊計，應(yīng)計折舊費=100000元/臺*20%=2萬元；2）木工加工機械和鋼筋加工機械相比計劃工期而言均增數(shù)量如下所述，針對增加的機械設(shè)備需要計取相應(yīng)的機械租賃費用：序號機械名稱增加的數(shù)量租賃費用施工期小計1木械圓鋸 MJ1042套1500元/月5個月150002鋼筋彎曲機 WJ2241套1000元/月5個月50003鋼筋切斷機 DA4011套1000元/月5個月50004鋼筋調(diào)直機 1臺1000元/月5個月5000合計30000即為趕工需要增加的機械設(shè)備及折舊的費用合計為5萬元夜間施工需要增加的費用計算1）夜間值班人員工資：100元/天*270=27000元；2）照明器材增加費用：50元/天*270=13500元3）電力費用：按20KW/天計，20KW*8小時*270天*趕工措施費的計算程序：1）1~4項費用小計：++5萬元+=2）增加的綜合費（管理費+利潤，%計）：*%=3）增加的稅金（%）：（+）*%=4）趕工措施費合計：++=，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。將工期計劃分解到班組，實行提前獎勵、滯后懲罰的經(jīng)濟措施以確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。按各單體單層最大用模量考慮，現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料增加的配備量見下表：序號單體單層最大用模量（m2）膠合板915*1830*18(張)方木50*100（m3）鋼管(m)扣件(只)1單體一2088124712528125282單體二2633157315798157983單體三3912233623472234724單體四511230533067230672合計1374582098247082470增加機械的投入對工期的保證措施物料提升（施工井架）機械、鋼筋、模板加工機械、測量設(shè)備均應(yīng)按計劃全部到位，并按常規(guī)增配一套相應(yīng)的機械設(shè)備用量以供施工需要。增加材料的投入對工期的保證措施1）鋼筋、商品砼、砌體材料及早聯(lián)系，根據(jù)實際情況編制各項材料計劃表，按計劃分批進(jìn)場，適應(yīng)施工進(jìn)度的需要，并根據(jù)計劃落實各種工程材料、成品半成品等材料貨源，以保證其相應(yīng)的運作周期。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，室外管線工程增加工期10天，室外道路及停車場增加工期20d，總計增加30天工期。序號分部工程單體一（教學(xué)樓）單體二（綜合樓）單體三（體育館）單體四五六（辦公樓）合計單體建筑面積（m2）4363
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