【正文】 監(jiān)督和檢查不到位，每次扣 。 辦理的票證要求當值登記，未按時登記者一次 扣 分。 填寫操作票后應該經(jīng)過審核，操作人和監(jiān)護人分別簽名后方可進行操作，否則一次 扣 ，如果發(fā)現(xiàn)操作票審核后仍然不合格者，一次 扣 。 事故、障礙、異常記錄和設(shè)備缺陷記錄每缺少一次扣 ，記錄不清扣 。推遲 1天每 1份扣 。 各崗位保持公用圖紙、說明書和技術(shù)書籍干凈、齊全、準確，損壞后及時更換，否則缺 1份 扣 。 值班人員應該具備獨立編寫倒閘操作票的能力，實際中發(fā)現(xiàn)一 次操作票不合格扣 。否則 扣 。否則一人次扣 1分。無此項扣 2分。對大慶中藍石化有限公司相關(guān)安全要求必須及時傳達，并檢查落實安全生產(chǎn)措施，保證保運工作安全。 嚴格遵守甲方的相關(guān)管理標準。 3 工作要求 對其所承擔的保運區(qū)域保運工作必須組織嚴密，質(zhì)量保證體系、安全保障體系等措施有力，并堅持交接班制度； 電氣、儀表每天四次，維修每天一次按照規(guī)定的巡檢路線和巡檢內(nèi)容進行巡檢，完成后及時做好巡檢記錄。 按要求做好運行保運人員的技術(shù)培訓。 整理、更新、完善所屬范圍內(nèi)的聯(lián)鎖自保邏輯圖和回路圖，完善相關(guān)的計算書等保運所需的圖紙、資料。 按照甲方的要求參與所屬轄區(qū)內(nèi)電氣設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程的編制完善、使用和修訂。 按甲方要求做好轉(zhuǎn)動設(shè)備巡檢記錄、交接班記錄等日常記錄。 按照甲方的要求參與所屬裝置區(qū)內(nèi)設(shè)備檢修作業(yè) 規(guī)程的編制、完善、使用和修訂。 機械設(shè)備潤滑、密封系統(tǒng)的附屬設(shè)備及管道維修專業(yè)負責維護。 埋地管線、電纜的檢修更換所涉及的土石方工程。 協(xié)助生產(chǎn)單位切換備用設(shè)備。 槽盒、橋架的巡檢、維護及電纜的巡檢、維護與維修（高壓電纜中間頭、終端頭的制作除外）。 ，并根據(jù)需要對相關(guān)系統(tǒng)卡件進行更換。負責維護檢修記錄及校驗單整理歸檔工作； 、伴熱設(shè)施的維護、保養(yǎng)、維修工作。 ，并做好記錄。 。 工作，配合操作人員換油工作，其它日常加油工作由甲方負責。 、拆工作。 、過濾器大蓋拆裝、濾芯、濾網(wǎng)、濾布更換、清洗。起訴地： 大慶市讓胡路區(qū) 三、在協(xié)商或仲裁過程中，合同應繼續(xù)履行，合同雙方繼續(xù)承擔合同的各項 權(quán)利 和義 合同編號： 第 8 頁 共 36 頁 務(wù)。當生產(chǎn)出現(xiàn)異?；驌屝耷闆r時必須做到隨叫隨到，及時率 100%，搶修不過夜，達到用戶滿意。 1配合甲方進行設(shè)備及材料驗收、取樣抽查、清點、保管工作。 確保人員的穩(wěn)定性，尤其是技術(shù)骨干的穩(wěn)定，乙方人員的變動必須 告知 甲方。（人員資質(zhì)、專業(yè)結(jié)構(gòu)要求詳見考核細則） 協(xié)助 辦理各種作業(yè)票證，為乙方施工提供方便條件和安全保障。 保運費用按月支付。 第 六 章 安全 管理 乙 方 安全 管理基本要求和職責 乙方必須建立完善的組織機構(gòu)。 二、特殊情況確需乙方采購，需向 甲方 申請、批準 ，價格由甲方 監(jiān)事部門 核定 。 二、保運工程范圍：負責 保運區(qū)域內(nèi) 設(shè)備及相關(guān)設(shè)施運行過程中的維護、保養(yǎng)及巡檢等 工作，保證設(shè)備的安全、完好運 行 ，具體內(nèi)容參見第四章。 本合同不適用于 甲方 停工檢修工程。 三、保運范圍內(nèi)工程所用 焊材 由甲方提供，費用由甲方承擔； 工業(yè)用氣（氧氣、乙炔、氬氣、 CO2）由甲方提 供； 其余低值易耗品及輔材一律 由 乙方自備， 費用自理 。建立獨立的安全管理部門，有專人負責安全工作，有領(lǐng)導具體管理。每月月末由機動處組織相關(guān)單位對乙方的工作情況按附件二之規(guī)定進行考核，下月 5 日前將考核情況報甲方信息管理中心。 對各專業(yè)提出的各種施工作業(yè)方案進行審查批準。 負責保運中一切施工方案的制訂和施工組織工作以及現(xiàn)場施工的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理 及環(huán)境保護 工作。 1乙方所領(lǐng)用 及拆裝 的設(shè)備材料必須妥善保管，如發(fā)生丟失或損壞 ， 乙方 負責賠償 。 堅持巡檢制度，維護人員按甲方要求定期到崗位檢查設(shè)備運行情況，并做好記錄，執(zhí)行雙方簽字制度，對發(fā)現(xiàn)的問題立即處理；處理不了的立即上報保運單位及 生產(chǎn)管理部門； 實行承諾服務(wù)，維護單位提出包修服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度承諾，以便甲方監(jiān)督考核； 乙方應貫徹文明施工的要求，做好施工現(xiàn)場的各項管理工作，設(shè)備故障處理或檢修達到工完料凈場地清，施工現(xiàn)場要求誰污染誰負責。 第十章 合同的有效期限 合同的有效期： 2020 年 01 月 01 日至 2020 年 12 月 31 日 第十 一 章 合同生效及其它 一、本合同自甲乙雙方授權(quán)代表簽字并加蓋單位公章之日起正式生效。煉油化工分廠機泵過濾器 DN300以上除外。煉油、化工裝置及酸性水裝置限定為 DN200以下 (含 DN200) 。潤滑脂由維修人員加。 建立健全所管轄機泵設(shè)備的技術(shù)檔案，包括并不限于設(shè)備的維護檢修記錄、更換備件及技術(shù)改造等內(nèi)容。 負責儀表空氣過濾器、減壓閥的定期排污工作，確保儀表空氣質(zhì)量滿足要求。 DCS 負責所屬裝置 區(qū)域內(nèi)控制系統(tǒng)（包括 DCS、 SIS、 PLC 等過程控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)）軟、硬件及相關(guān)附件等的運行管理、在線組態(tài)修改、系統(tǒng)備份及維護、保養(yǎng)、維修工作。 電氣設(shè)備 負責所屬保運區(qū)域內(nèi)所有變、配、用電設(shè)備和設(shè)施。 裝置內(nèi)照明燈具的更換（不含技改技措項目）維修。 負責 對直流系統(tǒng)蓄電池充、放電的測試工作。 電、儀專業(yè)維護工作中外委維修項目履行審批制度，計入外委維修費用。 設(shè)備專用工具的使用、維護、保管由甲方負責，采購、修理校驗 由甲方負責。 按甲方要求做好設(shè)備巡檢記錄、交接班記錄、維修檢修記錄等日常記錄。 參與所轄范圍內(nèi)各種異常、故障、事故的調(diào)查、分析并提出意見。 按甲方要求做好電氣設(shè)備的巡檢、操作、檢修、試驗、運行、周檢、特護等的各種日常記錄。 建立儀表設(shè)備備件目錄和消耗臺帳。 DCS DCS設(shè)備臺帳和備件消耗臺帳、 DCS最終資料和 DCS檢修計劃。 對于巡檢過程中查出的問題要及時處理，做好記錄，并及時通報當班班長。 各個專業(yè)設(shè)備修理過程中更換下來的配件或設(shè)備必須按要求送到指定位置。無此項扣 2分。 保運人員崗位技能管理（ 15 分） 保運人員資質(zhì)要求（ 5分） 所有人員必須取得專業(yè)技術(shù)等級資格。 技術(shù)員、班長、副班長和值班長等崗位人員如發(fā)生變更，必通報甲方，并在接替崗位試崗 3個月后方可經(jīng)考核確認定崗。 值班人員應能熟練掌握一次設(shè)備的安裝位置，并能準確說出設(shè)備的位號和名稱。 每季度進行一次實際技能考試，不及格每人次 扣 。 各班組在值班崗位放置有分公司電氣相關(guān)管理制度、規(guī)程、應急預案等 ,每缺少一項 扣 分。發(fā)現(xiàn) 1處不符合要求（如單位填錯、位號不符、型號不對、數(shù)據(jù)錯誤、涂改等）扣 。 各種記錄的保存時間按規(guī)定執(zhí)行，每遺失一本扣 。 工作票安全措施填寫不全者一次 扣 分。 各類票證未按照規(guī)程要求填寫（涂改、字跡不整）、蓋章等，發(fā)現(xiàn)一處 扣 。 事故處理：（ 3分） 合同編號： 第 19 頁 共 36 頁 發(fā)生事故后，視情節(jié)扣 1 至 3 分，處理程序按公司《事故管理規(guī)定執(zhí)行》 消防（ 2分） 消防設(shè)施與器材保持完好、整潔，并按規(guī)定擺放，交接班進行交接，要定期檢查，否則一處扣 分 。 各班組發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患應及時納入班組隱患臺帳和上報機動處，漏一項扣 分。 進行事故應急演練應通知有關(guān)人員參加，未通知 1 次 扣 分。發(fā)現(xiàn)一人次 扣 分。 配發(fā)的特殊勞保用品和個人防護用品在使用期內(nèi)妥善保管。 電氣運行方式的變更嚴格按照規(guī)定要求組織實施，否則每次 扣 1分。 施工過程管理（ 10分） 維護檢修工作中如有不文明行為，發(fā)現(xiàn)一次，每次 扣 1 分。 設(shè)備檢維修過 程中技術(shù)和質(zhì)量的把關(guān)不嚴，未達到有關(guān)規(guī)定要求，每次 扣 。 各保運單位應根據(jù)本維護區(qū)域特點，統(tǒng)一確定巡檢路線，設(shè)立巡回檢查站，定點定時。 不按要求對特護設(shè)備進行監(jiān)護的， 1 次 扣 分。如保運單位員工發(fā)生不服從甲方工作安排， 扣 2分 /次。違反規(guī)定每人次 扣 1分。申請中要詳述獎勵 的原因，報經(jīng)相關(guān)部門和主管領(lǐng)導審批同意后可酌情進行獎勵。違反此項扣 2分。（ 1分） ， 如發(fā)現(xiàn)不符，當月每人次扣 1分，并限期進行人員調(diào)換。（ 2分） 保運工作基礎(chǔ)資料管理：（ 10分 ） 按要求在大慶中藍石化有限公司轉(zhuǎn)動設(shè)備臺帳的基礎(chǔ)上逐步建立和完善每臺轉(zhuǎn)動設(shè)備的配件目錄和配件消耗臺帳，凡經(jīng)大修的設(shè)備，配件目錄和配件消耗臺帳不完善的扣當月考核分 1 分 /項，直至完善為止。 違反此項扣 。（ 1分） 保運單位必須嚴格執(zhí)行經(jīng)審批的《檢修作業(yè)規(guī)程》，并在檢修使用中進行修訂和完善。（ 2分） 爆區(qū)域作業(yè)必須使用防爆工具。（ 3分） 保運工作中涉及到用火作業(yè)時要嚴格執(zhí)行大慶中藍石化有限公司的《動火作業(yè)安全管理規(guī)定》，違者一次扣 。（ ） ，否則發(fā)現(xiàn)一次扣 。（ 2分） 因 搶修組織不及時或措施不當影響設(shè)備搶修的，每次扣除當月考核分 。 保運工作紀律及服務(wù)意識：（ 20分） ，保運人員必須在 10分鐘內(nèi)到車間辦理作業(yè)手續(xù)，接到作業(yè)指令后 15分鐘內(nèi)作業(yè)人員及機具到達作業(yè)地點，否則扣 1分 /次；（ 2分） 保運單位必須加強服務(wù)意識，積極配甲方做好裝置保運工作。完好率每降低 1％扣月保運考核 。 安全保證體系建設(shè)（ 4分） 保運單位必須成立以經(jīng)理掛帥的安全保證體系，配備專職安全員。 質(zhì)量保證體系建設(shè)（ 2分） 保運單位必須成立以技術(shù)負責人為組長的質(zhì)量保證體系，設(shè)置專職或兼職質(zhì)檢員，及時跟蹤解決保運工作中出現(xiàn)的各類質(zhì)量問題，確保保運工作質(zhì)量。對不能獨立完成工作的保運人員出現(xiàn)一人次扣 1分。 設(shè)備巡檢記 錄（ 2分） 保運單位必須按照甲方要求，及時巡檢、準確記錄，對運行的特護設(shè)備、待修設(shè)備、備用設(shè)備現(xiàn)狀等必須填寫清楚。（ 2分） 。（ 3分） 合同編號： 第 29 頁 共 36 頁 保運工作中涉及到用火作業(yè)時要嚴格執(zhí)行大慶中藍石化有限公司的《動火作業(yè)安全管理規(guī)定》，違者一次扣 。（ 3分） （ 20分） 現(xiàn)場儀表衛(wèi)生（ 1分） 保運單位應保證文明檢修，做到工完料凈場地清，儀表保護箱、閥門等現(xiàn)場衛(wèi)生達標，每發(fā)現(xiàn)一處不符合標準扣 。（ 2分） 分。 其它記錄（ 1分） 對于上述沒有提到，但附件 1 中要求的和日常管理工作中另行要求的其它記錄和各種票、證必須按其本身的要求填寫。工作達不到要求的，每出現(xiàn)一項視情節(jié)扣當月考核分 ～ 2分。 （ 15分） 保 運人員資質(zhì)要求（ 10分 ） ，達不到要求每月每人次扣 1 分。違反此項扣 2分。（ 2分） 、機具未經(jīng)檢維修中心允許，保運單位不得隨意出廠作業(yè)，機具調(diào)換必須經(jīng)甲方同意后方可進行。（ 5分） ，給保運工作維護造成嚴重后果者，每發(fā)現(xiàn)一次扣當月考核分 1 分。 日常巡檢（ 2分） ，統(tǒng)一確定巡檢路線，設(shè)立巡檢點、特護設(shè)備檢查點，實行掛牌制巡檢，定點定時。（ 1分） 檢修過程中對能修而不修、隨意更換新件或材料配件保管不利造成損壞的，扣當月考核 分。（ 3分） 保運工作現(xiàn)場作業(yè)管理：（ 20分） 施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生 保運單位應按照“三不見天、三不落地”、“三條線”、“三凈”、“二清”等要求文明施工，做到工完料凈場地清，一處不合格扣 分。（ 2分） 分。（ 1分） 《檢修作業(yè)規(guī)程》的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除當月考核分 1 分 /次。 違反此項扣 。凡是發(fā)現(xiàn)填寫不及時或內(nèi)容不全的，每項扣當月考核分 分，并限期進行整改 。 違反此項扣 1分。除主要領(lǐng)導外，每個專業(yè)必須設(shè)一名專業(yè)技術(shù)負責人（具有中級以上職稱），負責保運工作的協(xié)調(diào)指揮。 2 考核細則 組織保證（ 10分） 組織機構(gòu)建設(shè)（ 2分） 每個保運單位必須根據(jù)本單位情況成立保運分公司，建立有效的應急救援體系，建立完善的組織機構(gòu)，配置合理機構(gòu)管理人員，保證分公司有效運行。（ 2 分） 保運工器具管理（ 5分） 、機具、量具、校驗儀器、儀表等； 否則 扣 1分。（ 8分） ，保運人員必須在