工業(yè)工程在家具制造中的應用(完整版)
【正文】 競爭力的有效手段 中國加入WTO以來，國內家具業(yè)面臨良好的發(fā)展機遇。它綜合運用數學、物理學和社會科學方面的專門知識和技術，以及工程分析和設計的原理和方法，確定、預測和評價由該系統(tǒng)所取得的成果。工業(yè)工程在家具制造中的應用1 什么是工業(yè)工程 工業(yè)工程（Industrial Engineering 簡稱IE）是在19世紀初，隨著機械化生產的興起，在管理科學，特別是泰勒（）的科學管理和吉爾布雷思夫婦（Frank amp?！盜E的核心和目標是降低成本、提高生產率。近幾年來，全國家具產量的年增長率達15%，而出口的年增長率更是高達30%。許多矛盾和問題依然困擾著企業(yè)，勞動生產率低下就是最突出的表現。 常用的IE方法技術有30多種。它是應用最為廣泛，對我國家具企業(yè)實用性最強的一項技術。它首先著眼于全局，解決系統(tǒng)整體優(yōu)化的問題，然后再步步深入解決關鍵的局部問題乃至微觀問題。也可直接對作業(yè)方法進行分析，利用標準資料法或預定動作時間標準法（PTS）來制定時間標準。 4 家具企業(yè)IE組織 要在企業(yè)有效開展IE活動，就要建立一個相應的IE組織或部門。在一些小型家具企業(yè)并不一定需要成立單獨的IE部門，可以直接成立一個隸屬于生產部門的IE小組，進行生產改進活動的組強和實施工作，小組成員可以是為某一項改進活動臨時抽調出來的技術人員，活動結束后回到原來的部門。 總之，企業(yè)工業(yè)工程組織的設置并不求一步到位，而需要一個逐步完善，不斷擴展的過程，根據需要從解決企業(yè)急需的問題入手，使生產改進制度化，日?；?，不斷提高企業(yè)的生產力和基礎管理水平。 為了充分發(fā)揮IE的效能，必須擴展其工作范圍，但同時IE研究又要與具體生產活動相聯系，必須深入一線考查情況，收集資料。但在進行方法研究是，又常常需要運用作業(yè)測定技術對原方法中浪費時間的狀況進行分析，以及對選定的新方法的效果進行比較和評價。 工序分析主要是對整個生產過程及工藝流程進行分析，利用PQ分析、流程分析、相關分析、搬運路線分析等手段來對生產過程進行重新組織，包括工廠規(guī)范、車間布置和物流系統(tǒng)設計等，使生產過程合理化。用它可以分析工作效率的各種影響因素，幫助企業(yè)挖掘、革新、消除人力、物力、財力和時間方面的浪費，合理安排作業(yè)，減輕勞動強度，用新的更為合理的作業(yè)方法替代舊的不良的作業(yè)方法，并制
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