【正文】 資源—效益轉(zhuǎn)化上，%的城市政府優(yōu)先考慮賽事的社會(huì)效益，兼顧賽事的經(jīng)濟(jì)效益。其原因是賽事效益轉(zhuǎn)化的目標(biāo)定位不準(zhǔn)，或缺乏科學(xué)管理，降低了賽事運(yùn)營的預(yù)期效益；或者與統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的確定不統(tǒng)一有關(guān)。在賽后，%的商業(yè)組織比較重視維持贊助客戶關(guān)系，注重賽事再度開發(fā)。然而，因賽事資源要素的配置缺乏科學(xué)性，賽事運(yùn)營效益較一般。在賽事運(yùn)營中，資源有效配置較為合理，在對待賽事責(zé)任與分享賽事效益方面，多是遵循承擔(dān)責(zé)任與分享效益相一致的原則。2　我國體育賽事運(yùn)營管理中的資源—效益影響因素分析　　對我國體育賽事運(yùn)營管理中的資源—效益影響因素指標(biāo)，運(yùn)用公式CVR=2n / N1（n表示認(rèn)同某指標(biāo)的專家的人數(shù)，N表示專家的總?cè)藬?shù)）對所選指標(biāo)進(jìn)行篩選（指標(biāo)的CVR值0進(jìn)行界定，確定了測量指標(biāo)的有效性。體育賽事，特別是大型國際性體育賽事在提升城市知名度，打造城市名片，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有不可替代的功能。不過，從實(shí)地調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，個(gè)別生產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營了國內(nèi)綜合性賽事，他們在賽事運(yùn)營時(shí)，多采用合辦、協(xié)辦、委托辦理等形式。3　我國體育賽事資源—效益運(yùn)營管理的模式展望　　政府因擁有資本、制度、信譽(yù)擔(dān)保、場地設(shè)施等資源要素優(yōu)勢，并且有協(xié)調(diào)公安、邊防、交通等能力，在我國全面推進(jìn)小康社會(huì)進(jìn)程中，政府急待大力推進(jìn)全民健身計(jì)劃，發(fā)展競技體育；商業(yè)性組織（體育中介公司、體育文化傳播公司）因擁有人才、信息等資源要素優(yōu)勢，很想在賽事運(yùn)營管理中為自己獲得不菲的經(jīng)濟(jì)回報(bào)；生產(chǎn)企業(yè)擁有資本優(yōu)勢，迫切依靠賽事提升自己的產(chǎn)品品牌。認(rèn)真分析賽事在不同管理階段可能出現(xiàn)的問題，進(jìn)行有針對性的預(yù)防與防范。同時(shí)，注重在賽事運(yùn)營的不同階段，加強(qiáng)對賽事目標(biāo)與任務(wù)的把握，必要時(shí)重新調(diào)整賽事的目標(biāo)與任務(wù)。同時(shí)，企業(yè)結(jié)合自身產(chǎn)品需要傳遞的信息，再結(jié)合賽事活動(dòng)的性質(zhì)、影響力等進(jìn)行行為決策，以此為企業(yè)的發(fā)展提供良好的內(nèi)、外部環(huán)境。同時(shí)，通過競標(biāo)奪取贊助，對商家本身就具有了巨大的社會(huì)廣告效益，這也是贊助商愿意期待的，也是吸引社會(huì)資金的有效手段。用一些事情，總會(huì)看清一些人。學(xué)習(xí)參考。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。　加強(qiáng)賽事風(fēng)險(xiǎn)管理　　一次大賽涉及到的因素是多方面的，很多是不可預(yù)知的因素，若一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，就會(huì)給整個(gè)賽事的運(yùn)營帶來很大的市場風(fēng)險(xiǎn)。賽事實(shí)際上是一種軟廣告，但是由于廣告并不單獨(dú)出現(xiàn)，因而商業(yè)性及功利性不像硬廣告那樣明顯，一定程度上來說，容易被人們接受?！∩a(chǎn)企業(yè)型　選擇恰當(dāng)賽事定位　　生產(chǎn)企業(yè)對賽事的定位一般比較盲目，需要運(yùn)用各種營銷工具，設(shè)計(jì)促銷活動(dòng)和傳播載體，綜合考慮活動(dòng)方案的可行性以及與目標(biāo)顧客的接觸?！∵x擇合適賽事運(yùn)營　　城市政府要結(jié)合自身優(yōu)勢，承接符合自身城市特色的賽事類別，并且選擇合適的賽事運(yùn)營形式，建立資源要素配置標(biāo)準(zhǔn)。4　結(jié)論與建議　結(jié)論　賽事運(yùn)營　　城市政府多運(yùn)營綜合性的賽事，采取單獨(dú)承辦或協(xié)辦的形式，資源要素的配置相對較差；商業(yè)性組織多運(yùn)營國內(nèi)單項(xiàng)賽事，采用單獨(dú)承辦或協(xié)辦的運(yùn)營方式，賽事資源要素的配置較為科學(xué)；大多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營國內(nèi)單項(xiàng)賽事，多采取單獨(dú)承辦賽事的運(yùn)營形式，賽事資源要素的配置缺