【正文】 為確保工程質(zhì)量，制訂下列管理制度： 一、 全體員工必須樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，共同把好質(zhì)量關(guān)。 三、 各分項(xiàng)工程必須實(shí)行自檢、互檢、抽檢、不合格者不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序。 十三、施工嚴(yán)禁向外拋物，沿外窗、雨棚施工必須注意安全；嚴(yán)防物體墜落、嚴(yán)禁將工具、材料等物品放在可能跌落的位置。五、施工人員必須按規(guī)定統(tǒng)一著裝、嚴(yán)禁打赤膊、穿拖鞋施工。裝飾施工機(jī)械設(shè)備的投入應(yīng)能滿足施工進(jìn)度及質(zhì)量要求。]dIr。停工后復(fù)工前的檢查 Yy0m amp。 )iT\B 組織建立項(xiàng)目部質(zhì)量檢查小組，組織機(jī)構(gòu)如下表：組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理 副組長(zhǎng)：技術(shù)負(fù)責(zé)人組員：技術(shù)員、質(zhì)檢員、防線員、工長(zhǎng)、副經(jīng)理檢查辦法采用打分制，分為日檢打分、周檢打分、月檢打分、月總結(jié)總評(píng)。確立圖紙“三交底”的施工準(zhǔn)備工作。 質(zhì)量控制，施工質(zhì)量檢查員具體負(fù)責(zé)施工質(zhì)量。2．半成品材料要妥善保管，以便再利用。3．材料碼放要整齊，怕潮濕物品要上蓋下墊，注意防火、防潮、防濕，易燃材料要單獨(dú)存放，所有材料要明碼標(biāo)識(shí)，搞好庫(kù)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，經(jīng)常保持清潔。如有問(wèn)題及時(shí)提出驗(yàn)收記錄，向主管采購(gòu)人員反映，以便得到解決。3．材料驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)驗(yàn)收單，同時(shí)核對(duì)發(fā)票、運(yùn)單、明細(xì)表、裝箱單及產(chǎn)品合格證，核對(duì)無(wú)誤后入庫(kù)簽字，并及時(shí)登帳。4．對(duì)于溫、濕度要求高的材料，做好溫度、濕度的調(diào)節(jié)控制工作，高溫季節(jié)要防暑降溫；梅雨季節(jié)要防潮、防霉；寒冷季節(jié)要防凍保溫。3．對(duì)已經(jīng)領(lǐng)出待用的原材料，也應(yīng)由專人保管，以免發(fā)生丟失、混料及浪費(fèi)現(xiàn)象。 QkO4Td在區(qū)域操作前，施工主管向施工工長(zhǎng)做詳細(xì)的圖紙工藝要求、質(zhì)量要求交底；工序開始前工長(zhǎng)向班組長(zhǎng)做詳盡的圖紙、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的交底；作業(yè)開始前班長(zhǎng)向班組成員做具體的操作方法、工具使用、質(zhì)量要求的詳細(xì)交底，務(wù)求每位施工工人對(duì)其作業(yè)的工程項(xiàng)目了然于胸。日檢由檢查小組副組長(zhǎng)組織稽查小組成員對(duì)當(dāng)日施工項(xiàng)目進(jìn)行檢查打分評(píng)定；周檢由檢查小組組長(zhǎng)組織稽查小組所有成員對(duì)一周的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)分；月檢由檢查小組配合公司檢查小組進(jìn)行檢查評(píng)分。工序交接檢查 N oJ3~ 。3[ 。x` |4aO8d 六、工地嚴(yán)禁生火做飯、嚴(yán)禁家屬、非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 十四、在施工中對(duì)成品和半成品要有相應(yīng)有效的保護(hù)措施，嚴(yán)禁損壞污染成品、半成品、堵塞管道（包括門窗、潔具、電器、家具、木地板等）。 四、 主要隱蔽工程施工時(shí)，放線員、質(zhì)檢員、技術(shù)負(fù)責(zé)必須現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督不準(zhǔn)隨便離開。 二、 嚴(yán)格按國(guó)家頒發(fā)的施工規(guī)范和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量。 二、 嚴(yán)禁高空拋物,窗外扔?xùn)|西。 關(guān)于違規(guī)違紀(jì)的處罰制度 一、 施工工地不穿工服、穿拖鞋，違反者每項(xiàng)罰款50元。 八、 不準(zhǔn)帶小孩、婦女、朋友在現(xiàn)場(chǎng)過(guò)夜，違者罰款100元。 十六、 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下工地，不聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮惡語(yǔ)中傷者罰款100元。責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理施工進(jìn)度負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)所屬工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度控制全面負(fù)責(zé)；2項(xiàng)目經(jīng)理是施工進(jìn)度控制第一責(zé)任人，根據(jù)公司實(shí)際情況和工程特點(diǎn)，合理確定建設(shè)項(xiàng)目的總控制工期，制定施工進(jìn)度控制方案。現(xiàn)場(chǎng)安排有經(jīng)驗(yàn)的施工人員，保證工程的正常開展。四、進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目部在編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，一方面要充分考慮到影響工程進(jìn)度的各種因素，另一種方面要本著不額外大量增加投入的情況下，各種縮短工期，以降低成本。六、每月3日前，不能按時(shí)工作月報(bào)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，處項(xiàng)目部相關(guān)管理人員各200元，施工隊(duì)2000元罰款。八、嚴(yán)把合同簽訂內(nèi)容的條例，發(fā)現(xiàn)不合理的要及時(shí)提出。二、 技術(shù)負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)相關(guān)的技術(shù)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和本公司的工藝表示準(zhǔn)，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下公司有關(guān)部門的配合下從事技術(shù)工。三、制定工程分項(xiàng)、分部材料使用計(jì)劃并隨施工進(jìn)度負(fù)責(zé)材料領(lǐng)料單的審批工作，采用限額領(lǐng)料工作，控制工程成本，以提高經(jīng)濟(jì)效益。四、熟悉施工程序，技術(shù)規(guī)范，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。四、熟悉施工程序，做好開工前的復(fù)線工作。三、負(fù)責(zé)來(lái)往文件的收發(fā)、登記及文件、書籍的借閱和保管。三、 認(rèn)真及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全檢查、考核評(píng)定、任務(wù)單簽證工作。四、 材料員采購(gòu)建筑材料除必須保證質(zhì)量外，還需提供符合要求的質(zhì)保證明和合格證。六、緊密配合施工，事先做好充分的準(zhǔn)備工作，制定切實(shí)可行的與施工同步的測(cè)量放線方案。項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的物料保管、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)等工作。 八、 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理中的入出庫(kù)單、驗(yàn)收單等原始資料、帳冊(cè)的收集、整理和建檔工作，及時(shí)編制相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，逐步應(yīng)用計(jì)算機(jī)管理倉(cāng)庫(kù)工作。5因業(yè)主的原因造成的工期拖延，項(xiàng)目部應(yīng)以報(bào)告的形式說(shuō)明原因，并由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)后報(bào)公司。5工期嚴(yán)重滯后，遭業(yè)主投訴，影響極壞的，將處施工隊(duì)1000050000元罰款。如有的構(gòu)件需外購(gòu)時(shí)，要確定外購(gòu)運(yùn)輸距離；如果現(xiàn)澆鋼筋砼構(gòu)件需采用商品砼，應(yīng)確定每立方米砼的單價(jià)、運(yùn)輸距離、砼的垂直或水平的泵送費(fèi)用；土石方外運(yùn)時(shí)，首先確定棄土地點(diǎn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的水平距離及裝車卸車是采用機(jī)械還是人工。
由于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料品種多、數(shù)量大，現(xiàn)場(chǎng)材料的管理和保管由為重要。
　　g、合理利用材料。
　　在整個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中。
b、臨時(shí)性與永久性的建筑相結(jié)合，避免重復(fù)施工（比如：臨時(shí)道與正式路相結(jié)合；腳手架基底與散水基礎(chǔ)共用；臨時(shí)圍墻與永久圍墻等）。提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、提高機(jī)械利用率。對(duì)怕雨怕潮的材料一律入庫(kù)，按防雨防潮的要求進(jìn)行堆放，并定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，減少人為損失浪費(fèi)的發(fā)生。
　　　材料價(jià)格的高低受進(jìn)貨時(shí)間的影響，同種材料進(jìn)貨時(shí)間不同，價(jià)格也不同。（七）降低工程成本細(xì)則
一、科學(xué)編制施工組織設(shè)計(jì)
　　編制完整的、科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)，確定經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，實(shí)施先進(jìn)的技術(shù)措施。2每月2日前，隨同月報(bào)，將上月進(jìn)度計(jì)劃完成情況和本月進(jìn)度計(jì)劃一同上報(bào)。 十、 完成采購(gòu)部部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。 三、嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度及其細(xì)則規(guī)定，防止收發(fā)貨物差錯(cuò)出現(xiàn)。八、驗(yàn)線工作要主動(dòng)。六、