施工總結(jié)子母罐(完整版)
【正文】 使整個(gè)施工重點(diǎn)突出，布局合理，分層次、有秩序地進(jìn)行。卷內(nèi)文件的保存價(jià)值基本相同。11）設(shè)備、閥門安裝一次合格率、對(duì)號(hào)率100%。 3）工程設(shè)備、材料質(zhì)量合格率100%。 傳統(tǒng)倒裝法的程序是：罐底→罐壁第一圈→焊加強(qiáng)圈→拱頂網(wǎng)架結(jié)構(gòu)組裝→頂板組焊→提升→下層壁板。負(fù)責(zé)項(xiàng)目執(zhí)行期間所有安全、環(huán)保、健康和保衛(wèi)管理工作，組織制定并實(shí)施項(xiàng)目過(guò)程中的安全措施和管理程序，防止危險(xiǎn)、傷害和污染現(xiàn)象發(fā)生。 財(cái)務(wù)部：直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。主要實(shí)物工程量統(tǒng)計(jì)表序號(hào)分部工程設(shè)備（/套）機(jī)器（/套）管道（km）閥門（只）結(jié)構(gòu)安裝（t）儀表（/套）電氣（/套）儀表電纜（km）1子罐安裝202母罐制安4803管道安裝384儀表安裝112第二章 施工管理第一節(jié) 項(xiàng)目管理以保質(zhì)保量、高效建成本項(xiàng)目為目標(biāo)，根據(jù)工程需要，項(xiàng)目部設(shè)置兩級(jí)管理機(jī)構(gòu)，即項(xiàng)目管理層與項(xiàng)目施工作業(yè)層。能滿足總包方和業(yè)主計(jì)劃的地面一期、二期工程全部開(kāi)工的需要。工期： 該項(xiàng)目B號(hào)子母罐于2009年11月交付使用、A號(hào)罐于2010年12月交付使用施工。項(xiàng)目管理層設(shè)置1）項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師以及7個(gè)子部門負(fù)責(zé)人，對(duì)全項(xiàng)目進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和管理，是項(xiàng)目實(shí)施的管理核心。全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施，主持日常項(xiàng)目事務(wù)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同實(shí)施階段經(jīng)營(yíng)方案的編制及成本、費(fèi)用控制，合同條法管理和財(cái)務(wù)管理等業(yè)務(wù)。：直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。壁板的提升必須用脹圈，脹圈的規(guī)格仍按相應(yīng)儲(chǔ)罐常規(guī)做法進(jìn)行，在罐壁內(nèi)分段，分別用千斤頂頂緊脹圈，并焊接盤板來(lái)保證脹圈向罐體的傳力，利用液壓頂升機(jī)構(gòu)提升脹圈，則將安裝完的罐體向上提升。4）管線不同壁厚、防腐涂層的管道安裝對(duì)號(hào)準(zhǔn)確率100%。12) 投產(chǎn)一次成功。按工程建設(shè)過(guò)程形成的依據(jù)性文件、勘察設(shè)計(jì)文件、工程管理性文件等所反映的問(wèn)題組卷。第二節(jié)．堅(jiān)持文明施工，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，是搞好工程建設(shè)的重點(diǎn)保證我們以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理為重點(diǎn)，以現(xiàn)場(chǎng)文明施工為傳統(tǒng)，以安全生產(chǎn)為目標(biāo)，繪制了現(xiàn)場(chǎng)管理平面布置圖，建立現(xiàn)場(chǎng)文明施工進(jìn)度和操作規(guī)程，在現(xiàn)場(chǎng)平面布置上，定點(diǎn)擺放物資器材，合理設(shè)置施工暫設(shè)，在生產(chǎn)組織上，嚴(yán)格按施工工序施工，著重做好交叉工序的協(xié)調(diào)工作，使整個(gè)施工過(guò)程忙而不亂、有條不紊
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