【正文】 組進(jìn)駐工地，不因材料設(shè)備等影響到工期按計劃推進(jìn)，施工人員提前進(jìn)入場地，根據(jù)材料需用量的計劃，提前做好申請訂貨和采購，組織材料進(jìn)場后，做好保管工作。為了達(dá)到本工程的各項(xiàng)管理目標(biāo)，必須建立一套適合本工程特點(diǎn)的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)以及一套相適應(yīng)的管理辦法。成立專業(yè)的安全機(jī)構(gòu)，建立完整的安全管理體系，整個工程期間杜絕各種重大事故的發(fā)生、杜絕帶病施工、杜絕因施工造成其它系統(tǒng)工程的破壞。個日歷天，制定的分階段、分部位工程進(jìn)度計劃詳見施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。本工程屬于多層通廊式非住宅類居住建筑。民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范（GB5019894）民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范（JGJ/T162008）高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范（GB5004595）（2005年版） 22 11 6四、施工準(zhǔn)備一、編制依據(jù) 1二、工程概況 8門禁系統(tǒng)安裝施工工藝與施工要點(diǎn) 22216。216。建筑物防雷設(shè)計規(guī)范（GB5005794）建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范（GB/T503112000）216。地下一層為下沉停車場和設(shè)備用房，（）。做到無重大設(shè)備事故；無重大運(yùn)輸事故；無重大火災(zāi)及其他災(zāi)害事故。細(xì)工系設(shè)管線設(shè)質(zhì)安文項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理項(xiàng)目施工經(jīng)理質(zhì)量安全經(jīng)理化設(shè)計組程技術(shù)組統(tǒng)測試組備物資供應(yīng)組槽安裝組纜安裝組備安裝組量檢查員全檢查員明檢查員本項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)主要管理崗位職能與職責(zé)如下：崗位名稱職能職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理具有大中型弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目的管理與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，具有整個智能化系統(tǒng)豐富的專業(yè)技術(shù)知識和良好的個人綜合素質(zhì)監(jiān)督整個工程項(xiàng)目的實(shí)施，對工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題。參加現(xiàn)場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗，特殊工種人員需要具有特殊工種的工作經(jīng)歷。對工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。在有分期交工施工要求時,施工與早期分工程間的協(xié)調(diào)，解決內(nèi)外各關(guān)系問題。弱電工程在空調(diào)風(fēng)管上、冷凍水管上、冷卻水管上設(shè)備安裝。與土建施工單位的協(xié)調(diào)配合與業(yè)主及監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合安裝工作與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)。并對隱蔽工程、設(shè)備安裝檢查、系統(tǒng)調(diào)試進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。討論和解決工程施工過程中有關(guān)專業(yè)性的問題。積極參加監(jiān)理或建設(shè)單位召集的例會，將例會提出的涉及我方問題積極解決、處理。首先是臨時用水電，需基建單位配合落實(shí)到位，另外對于要打孔、洞要請基建單位協(xié)助，在管線到位后及時封堵，設(shè)備搬運(yùn)和垂直運(yùn)輸也要基建單位予以協(xié)助。在墻上安裝的設(shè)備材料要考慮裝修效果，與其他面板排列整齊，保證美觀大方。項(xiàng)目部根據(jù)需要提出施工機(jī)具和檢驗(yàn)設(shè)備要求清單，經(jīng)本工程主管審批后，交管理部配備。由于我方人員只在辦公時間進(jìn)入辦公室以及倉庫，且弱電施工過程中不需要用水，所以暫不考慮用水問題。本工程弱電系統(tǒng)工程包括的綜合布線，對于不同時期在施工時又有不同的特點(diǎn)，所以我們總結(jié)系統(tǒng)相應(yīng)的施工特點(diǎn)，制定系統(tǒng)施工工藝。現(xiàn)場設(shè)備安裝中控設(shè)備安裝校線壓線通電測試線路敷設(shè)箱體板與框架應(yīng)與建筑物表面配合嚴(yán)密。216。216。多個電視墻并排在一起，面板應(yīng)在同一平面上并與基準(zhǔn)線平行，前后偏差不大于3mm，兩個機(jī)架間縫隙不得大于3mm。216。接線前，將已布放的線纜再次進(jìn)行對地與線間絕緣搖測。管內(nèi)穿入多根線纜時，線纜之間不得相互擰絞，管內(nèi)不得有接頭，接頭必須在線盒（箱）處連接。（2）控制器箱安裝要求箱體背板與墻面平齊，其高度有設(shè)計要求時以設(shè)計要求為準(zhǔn)。216。電磁鎖安裝：首先將電磁鎖的固定平板和襯板分別安裝在門框和門扇上，然后將電磁鎖推入固定平板的插槽內(nèi)，即可固定螺絲，按圖連接導(dǎo)線。216。機(jī)房設(shè)備采用專用導(dǎo)線將各設(shè)備進(jìn)行連接，各支路導(dǎo)線線頭壓接好，設(shè)備及屏蔽線應(yīng)壓接好保護(hù)地線。按照設(shè)計圖紙及產(chǎn)品說明書連接系統(tǒng)管理主機(jī)、UPS在平面中按功能要求區(qū)域并按平面軸線及結(jié)構(gòu)幾何尺寸定位；鏟除屋頂懸掛物，有凹陷地方，應(yīng)用膩?zhàn)庸纹?，頂面刷防塵漆。鋪地板時，除地板施工人員，其它人員不允許進(jìn)入鋪設(shè)房間；做好孔洞封堵，防止未經(jīng)過濾的空氣進(jìn)入機(jī)房。材料進(jìn)場時同時，均有合格證，出廠材料檢測報告；進(jìn)場材料的規(guī)格、品牌符合設(shè)計和合同要求。刷防塵漆→質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)表面平整度小于2mm/2m；管內(nèi)穿線必須滿足下列條件：不能降低原絕緣強(qiáng)度。彈線層位c)支架、吊架安裝（膨脹螺栓固定）線槽進(jìn)行交叉、轉(zhuǎn)彎、丁字連接時，采用單通、二通、三通、四通或平面二通、平面三通等進(jìn)行變通連接。如線槽與管連接，線槽與分線盒連接，分線盒與管連接，線槽出口連接，線槽末端處理等都應(yīng)安裝到位，螺絲緊固牢靠。進(jìn)入配電箱的線必須按回路標(biāo)識。雨季前應(yīng)組織有關(guān)人員對現(xiàn)場臨時設(shè)施、機(jī)電設(shè)備、臨時線路等進(jìn)行檢查，針對檢查出的具體問題，應(yīng)采取技術(shù)措施，及時整改。機(jī)電安裝施工中電、管、保溫材料及其它引誘防銹、防潮要求的部位和材料在雨季施工期間必須作好防雨、防潮工作。雨季施工注意事項(xiàng)冬季施工方案第一層行販應(yīng)有足夠的熔深，主焊縫與定位焊縫，特別是在定位焊縫的始端與終端，應(yīng)熔合良好。在惡劣的氣候條件下（六級以上強(qiáng)風(fēng)，大雨，大雪，大霧）禁止從事露天高空作業(yè)。凡冬期施工必用的機(jī)械，事先必須做一次換季保養(yǎng)，并按保養(yǎng)規(guī)定的內(nèi)容和質(zhì)量要求進(jìn)行。l有關(guān)智能建筑安裝作業(yè)的操作規(guī)程。建立健全的施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)，明確每個人的工作崗位和工作范圍；在施工組織的設(shè)計指導(dǎo)下，及時編制施工方案和質(zhì)量保證技術(shù)措施；做好各專業(yè)的準(zhǔn)備工作；質(zhì)量管理的體系建設(shè)公司總經(jīng)理對公司質(zhì)量工作全面負(fù)責(zé)，組織制訂公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，每年至少進(jìn)行一次管理評審活動，和一次質(zhì)量工作會議，對現(xiàn)行質(zhì)量體系進(jìn)行診斷，提出改進(jìn)意見和新的目標(biāo)要求，使公司質(zhì)量體系的適宜性和有效性不斷提高，不斷符合客戶的需求，并不斷為質(zhì)量體系提供充實(shí)的資源保證，使各項(xiàng)質(zhì)量活動能夠順利開展。量技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程設(shè)計質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任；負(fù)責(zé)對工程系統(tǒng)設(shè)計質(zhì)量組織評審，負(fù)責(zé)采取技術(shù)措施保證工程質(zhì)量或解決工程質(zhì)量問題，確保工程的技術(shù)質(zhì)量水平滿足工程需求。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實(shí)；質(zhì)量保證具體措施所有進(jìn)場的設(shè)備、材料均應(yīng)具備檢驗(yàn)合格證、質(zhì)量認(rèn)證證書或其他質(zhì)量資質(zhì)合格證明及有關(guān)技術(shù)資料。對系統(tǒng)檢測、驗(yàn)收時發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時進(jìn)行整改，對整改部分以及設(shè)計變更均要嚴(yán)格監(jiān)督檢查，徹底落實(shí)。對工程的隱患進(jìn)行具體分析，提出預(yù)防控制措施。但是數(shù)量是在質(zhì)量基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。任何產(chǎn)品沒有質(zhì)量都是無效的勞動。項(xiàng)目部經(jīng)理選派技術(shù)和施工人員，組建項(xiàng)目部。3）編制施工計劃不同的弱電系統(tǒng)，國家或行業(yè)有專項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的，要執(zhí)行專項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。在不影響工程進(jìn)度情況下，各種貴重精密設(shè)備器具應(yīng)最后安裝。項(xiàng)目部經(jīng)理對關(guān)鍵過程的施工人員，要進(jìn)行詳實(shí)的技術(shù)交底，并提供技術(shù)操作知道文件目錄。根據(jù)弱電工程的特點(diǎn)，我們把設(shè)計過程作為關(guān)鍵過程進(jìn)行控制，管槽施工過程作為重點(diǎn)過程進(jìn)行控制，接線和調(diào)試過程作為難點(diǎn)過程進(jìn)行控制。軟件部要選派具有相應(yīng)資格和經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任培訓(xùn)教師，并應(yīng)參與過本工程項(xiàng)目的編程調(diào)試工作。會審結(jié)果應(yīng)形成紀(jì)要，由設(shè)計、甲方、監(jiān)理、施工方共同簽字，并分發(fā)下去，作為施工圖的補(bǔ)充技術(shù)文件。技術(shù)安全交底。竣工階段：常規(guī)上，根據(jù)施工內(nèi)容和對整個工程質(zhì)量的影響，確定施工的重點(diǎn)和關(guān)鍵過程。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的規(guī)范和條件要求，必須嚴(yán)格按照合同書、設(shè)計文件、施工圖紙、相關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)等的要求進(jìn)行。安全檢查員直接向項(xiàng)目質(zhì)量安全經(jīng)理報告項(xiàng)目安全管理情況，維護(hù)項(xiàng)目安全保證計劃物資管理組施工開始時，建立工具、設(shè)備的檔案管理；作好每日出入庫的記錄，保證記錄與實(shí)際情況相符；對庫存物品妥善保管，保證不丟失、不損壞；對庫存物品作到心中有數(shù)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理把好進(jìn)貨關(guān)；工程完工后，做出材料使用情況一覽表。（1）現(xiàn)場安全用電現(xiàn)場施工人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。l防范重點(diǎn)ll施工現(xiàn)場必須設(shè)有保證施工安全要求的照明，危險潮濕場所必須手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。拆梯使用時上部夾角以35度為宜，并有可靠的拉撐措施；1）安全教育的方式發(fā)生事故后由工程部和施工隊共同負(fù)責(zé)組織根據(jù)事故分析的結(jié)果，及時對每個施工人員進(jìn)行事故分析和安全教育。安全技術(shù)知識教育:堅持定期針對本項(xiàng)目情況公司組織安全會議。目前安全工作重點(diǎn)和爭取的主要措施，應(yīng)注意哪些薄弱環(huán)節(jié)。最易發(fā)生的一些事故，如何防止。保證電氣安裝方式質(zhì)量。第四階段：各子系統(tǒng)驗(yàn)收、物業(yè)交接、培訓(xùn)階段1）施工準(zhǔn)備階段3）設(shè)備安裝施工階段各階段重點(diǎn)工作的施工組織措施及具體解決方案1）深化圖紙設(shè)計制作在正式施工前3天，臨時設(shè)施包括工人住宿所需的臨時工棚、工程材料堆放保管所需的倉庫、辦公用品等的搭建工作完成。設(shè)備安裝包括線纜鋪設(shè)、各種前端設(shè)備、電源、各系統(tǒng)器件、各系統(tǒng)設(shè)備房設(shè)備等；這個步驟的工作必須配合土建裝修、其他專業(yè)和在上述步驟完成到一定程度后進(jìn)行。5）系統(tǒng)測試測試前，我們的技術(shù)工程師將認(rèn)真了解有關(guān)系統(tǒng)所要達(dá)到的性能指標(biāo)；主管工程師組織有關(guān)人員熟悉調(diào)試注意事項(xiàng)。各系統(tǒng)調(diào)試完畢后，提交試運(yùn)行計劃報告給甲方，待甲方確認(rèn)批準(zhǔn)后即進(jìn)入試運(yùn)行階段。7）系統(tǒng)驗(yàn)收此項(xiàng)工作所遵循的步驟如下：根據(jù)工程進(jìn)度計劃、工程量、施工組織設(shè)計要求及現(xiàn)場實(shí)際情況，在人員進(jìn)場之前作好臨設(shè)工作，并組織好人力、物資的進(jìn)場工作。我們將在進(jìn)場施工前完成設(shè)計、制作、送審圖紙的工作；各機(jī)房設(shè)備安裝大樣圖將在上述施工圖送審?fù)戤吅?天內(nèi)完成設(shè)計、制作、送審。（2）設(shè)備安裝中心機(jī)房設(shè)備安裝各樓弱電間設(shè)備安裝現(xiàn)場設(shè)備安裝4）內(nèi)裝修完工階段而其中以第二階段最為困難和復(fù)雜，涉及到配合工作量大且復(fù)雜、干擾因素多，不可預(yù)見因素多，對參與安裝的人員有較高的技術(shù)素質(zhì)要求，由于正是因?yàn)楦蓴_因素和不可預(yù)見因素多，我們預(yù)計在第二階段的單位時間工程量波動會很大，我公司將為此階段安排較多的技術(shù)人員。保護(hù)零線與工作零線不能混接，保證工作接地與重復(fù)接地符合要求。班(組）必須堅持每周一次的安全活動日制度。公司對新進(jìn)工人及技術(shù)人員等進(jìn)行安全生產(chǎn)文明施工的一級教育，工地和班組分別對新進(jìn)工人進(jìn)行二、三級安全教育。思想教育：從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要意義。提高職工和工人的安全素質(zhì)，要進(jìn)行勞動保護(hù)教育，施工隊長對該工程的高處作業(yè)安全技術(shù)負(fù)責(zé)。凡屬我公司雇用的現(xiàn)場工作人員，我公司一律根據(jù)作業(yè)種類和特點(diǎn)并按照國家的勞動保護(hù)法發(fā)給相應(yīng)的勞保用品，包括安全帽、水鞋、雨衣，工作服、手套、手燈、防塵面具、安全帶等。施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩帶工作牌；施工人員高空作業(yè)禁止赤腳、穿拖鞋施工；（2）機(jī)器設(shè)備安全防護(hù)照明使用單相220V施工班組負(fù)責(zé)上級安排的安全工作的實(shí)施，進(jìn)行施工前安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí)。安全生產(chǎn)組織管理體系及職責(zé)施工前進(jìn)行詳盡的技術(shù)交底，明確工程施工工藝以及相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，各分項(xiàng)工程實(shí)施過程中以及完成后，即使作好自檢、互檢和專檢，確保施工質(zhì)量。由于設(shè)計的質(zhì)量直接影響工程的最終系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)和用戶使用效果，因此，需要把設(shè)計過程列為關(guān)鍵過程進(jìn)行控制。系統(tǒng)調(diào)試、聯(lián)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄分部工程質(zhì)量評定竣工報告、竣工總結(jié)報告竣工驗(yàn)收證明竣工圖。施工階段：設(shè)備材料合格證、抽驗(yàn)記錄、驗(yàn)收記錄3）文件資料管理認(rèn)真做好圖紙會審工作，對于減少施工圖中的差錯，保證和提高工程質(zhì)量有重要的作用。加強(qiáng)施工技術(shù)資料的管理工作，實(shí)現(xiàn)技術(shù)資料標(biāo)準(zhǔn)化；作為施工技術(shù)資料的編制計劃，指導(dǎo)施工過程技術(shù)資料的收集、整理和資料檢查工作；培訓(xùn)結(jié)束時要安排考試，頒發(fā)培訓(xùn)合格證書，保證培訓(xùn)合格人員能夠獨(dú)立操作系統(tǒng)。由于設(shè)計的質(zhì)量直接影響工程的最終系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)和用戶使用效果，因此，需要把設(shè)計過程列為關(guān)鍵過程進(jìn)行控制。在關(guān)鍵過程施工中如果出現(xiàn)難以解決的技術(shù)問題，項(xiàng)目部經(jīng)理要及時報告本工程主管，并會同總工室共同制訂技術(shù)攻關(guān)方案。軟件編程與調(diào)式按照產(chǎn)品廠家提供的編程調(diào)式手冊進(jìn)行，在保證合同規(guī)定的控制功能和運(yùn)行可靠性的基礎(chǔ)上，充分考慮用戶界面的友好性，并盡量滿足用戶的特殊要求。施工中遇到的技術(shù)問題由本項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人解決，重大技術(shù)問題由我公司總工室組織公司有關(guān)部門的專業(yè)技術(shù)人員和現(xiàn)場相關(guān)人員會同設(shè)計方、業(yè)主方、工程總包方、監(jiān)理方共同協(xié)商解決。工程總負(fù)責(zé)人對施工計劃執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查和臨時抽查，及時發(fā)現(xiàn)并協(xié)助解決存在問題。項(xiàng)目部成員按照分工職責(zé)，閱讀和消化設(shè)計文件與施工圖紙。2）當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度產(chǎn)生矛盾時，應(yīng)優(yōu)先考慮質(zhì)量，在保證質(zhì)量的前提下，從好中求快。組織制訂培訓(xùn)和服務(wù)計劃，為業(yè)主提供全面的技術(shù)培訓(xùn)和服務(wù)，直至系統(tǒng)高質(zhì)量的運(yùn)行，并提供弱電系統(tǒng)工程操作、管理、維護(hù)保養(yǎng)的規(guī)范和要求，做好系統(tǒng)運(yùn)行后的跟蹤服務(wù)工作。制訂詳細(xì)而周密的工程實(shí)施總體質(zhì)量實(shí)施計劃，明確規(guī)定每一實(shí)施過程的質(zhì)量控制內(nèi)容、控制方式、質(zhì)量要求和負(fù)責(zé)人，便于在整個工程實(shí)施中真正實(shí)現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督和管理。施工管理人員和操作者，要掌握負(fù)責(zé)的工種項(xiàng)目概況。協(xié)助開展檢驗(yàn)、測（調(diào)）試及驗(yàn)收工作；匯總并通報有關(guān)工程質(zhì)量情況，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題堅持“四不放過”原則——即原因不清不放過，責(zé)任未落實(shí)不放過，問題未整改不放過，整改效果不合格不放過，并就工程質(zhì)量有關(guān)事宜負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、合作溝通工作，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題，及時向項(xiàng)目經(jīng)理匯報。參加工程技術(shù)問題的分析，提出解決方案；從設(shè)計上保證工程質(zhì)量。職保質(zhì)、按時、全面地完成弱電工程，竣工驗(yàn)收達(dá)到國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和招標(biāo)文件的技術(shù)規(guī)范要求。同時嚴(yán)格控制采購管理，對采購計劃進(jìn)行審批確認(rèn)后，再簽訂采購合同，到貨時進(jìn)行設(shè)備檢驗(yàn)，必要時進(jìn)行性能測試，確保