【正文】 ，所有的公司職能部門(mén)都為項(xiàng)目部提供服務(wù)。3負(fù)責(zé)公司安全管理工作，落實(shí)公司各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，組織安全檢查，進(jìn)行安全評(píng)比考核，使全公司安全工作達(dá)標(biāo)。做到編好號(hào)、貼標(biāo)碼、注明使用狀況、統(tǒng)計(jì)數(shù)量、并責(zé)任到具體員工9負(fù)責(zé)對(duì)打印機(jī)、傳真機(jī)等其它辦公設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)和聯(lián)系維修工作10協(xié)助行政后勤主管對(duì)公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、登記。代表公司履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同與書(shū)面承諾，努力完成項(xiàng)目與本公司簽訂的經(jīng)營(yíng)承包合同。9搞好項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理和精神文明建設(shè)，加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成竣工資料的編制8統(tǒng)計(jì)分析現(xiàn)場(chǎng)施工的砼，砂漿、基層混合料強(qiáng)度及原材料情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映9在砂漿和砼施工時(shí)，預(yù)先試驗(yàn)測(cè)定砂石含水率，根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)定的標(biāo)號(hào)和認(rèn)可的配合比，重新計(jì)算和發(fā)布配合比10對(duì)原材料及試件試驗(yàn)結(jié)果不合格，將試驗(yàn)結(jié)果報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，及時(shí)研究處理辦法11對(duì)試塊測(cè)試結(jié)果應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)實(shí)驗(yàn)報(bào)告單，并轉(zhuǎn)交給項(xiàng)目經(jīng)理12定期檢查工地各類(lèi)拌和機(jī)的調(diào)校和運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查材料的加工方法以及各種材料源的材質(zhì)和規(guī)格是否滿(mǎn)足施工要求13管理好標(biāo)養(yǎng)室，做好試壓工作，填寫(xiě)好混凝土、砂漿（成型日期、試壓日期）表格主要權(quán)限1對(duì)試塊試驗(yàn)的主動(dòng)權(quán)2對(duì)施工材料如混凝土、砂漿等的監(jiān)督、檢查權(quán)3對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不符合規(guī)定的施工材料如混凝土、砂漿等有否決權(quán)4對(duì)施工部門(mén)的施工材料如混凝土、砂漿等有監(jiān)督權(quán) 項(xiàng)目部水電工—崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)水電工崗位定編1崗位職系工程所屬上級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理所屬下級(jí)暫無(wú)工作目標(biāo)嚴(yán)格按操作規(guī)程安裝電器和線(xiàn)路，消滅暴露電路和線(xiàn)路混亂現(xiàn)象，巡視工程供水電線(xiàn)路、水電表、開(kāi)關(guān)和負(fù)荷等情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或提出處理意見(jiàn)，防止事故，確保安全工作職責(zé)1在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)低壓配電室、電梯機(jī)房、樓層電氣小室的日常運(yùn)行、維修、保養(yǎng)2負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)所有公共設(shè)備的應(yīng)急維修3協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理空調(diào)及給排水系統(tǒng)所轄設(shè)備4制訂并監(jiān)督執(zhí)行強(qiáng)、弱電系統(tǒng)的設(shè)備定期保養(yǎng)規(guī)定及技改項(xiàng)目方案報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批示；5負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)弱電系統(tǒng)（包括消防系統(tǒng)和通訊系統(tǒng)）的日常運(yùn)行、保養(yǎng)、維修6負(fù)責(zé)電氣設(shè)備、各配電箱（柜）表面清潔7負(fù)責(zé)對(duì)消防系統(tǒng)中水系統(tǒng)和風(fēng)系統(tǒng)、電氣部分的設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)8負(fù)責(zé)配合電信部門(mén)對(duì)直線(xiàn)電話(huà)、專(zhuān)線(xiàn)電話(huà)的開(kāi)通、維護(hù)及維修聯(lián)系9制訂并執(zhí)行空調(diào)及給排水系統(tǒng)的設(shè)備定期保養(yǎng)規(guī)定及技改項(xiàng)目方案報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批示10負(fù)責(zé)空調(diào)系統(tǒng)（包括風(fēng)機(jī)）的日常運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)空調(diào)系統(tǒng)中相關(guān)的電氣設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)11負(fù)責(zé)給排水系統(tǒng)（包括閥門(mén)、管道）的維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)給排水系統(tǒng)中相關(guān)的電氣設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)12機(jī)房設(shè)備發(fā)現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)立即進(jìn)行檢修，并做好記錄，如無(wú)法修理，應(yīng)立即與廠家聯(lián)系，同時(shí)做好記錄13配合消防部門(mén)做好消防檢查和驗(yàn)收工作主要權(quán)限1有與電力調(diào)度聯(lián)系及執(zhí)行調(diào)度命令的權(quán)力2有權(quán)拒絕不符合安全規(guī)定的用電要求3發(fā)現(xiàn)違章操作制止權(quán)、評(píng)議權(quán)4設(shè)備選型的建議權(quán)5合理化建議權(quán) 項(xiàng)目部安全員 —崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)安全員崗位定編1崗位職系工程所屬上級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理所屬下級(jí)待定工作目標(biāo),隨時(shí)監(jiān)督。910111213主要權(quán)限1負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全2負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理345 項(xiàng)目部收料員—崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)收料員崗位定編1崗位職系工程所屬上級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理所屬下級(jí)暫無(wú)工作目標(biāo)工作職責(zé)1工程的大宗材料如：鋼筋、水泥、木材、模板、鋼管及批量的耗材由公司材料供應(yīng)部采購(gòu)，零星材料及變更材料由項(xiàng)目部材料員采購(gòu)。10掌握材料供應(yīng)價(jià)格及預(yù)算價(jià)格，如材料供應(yīng)價(jià)格≥預(yù)算價(jià)格及時(shí)反饋信息給預(yù)算員辦理有關(guān)報(bào)批手續(xù)。12監(jiān)督材料的使用情況，對(duì)材料浪費(fèi)、損壞情況應(yīng)及時(shí)制止，并對(duì)有關(guān)人員提出處罰。3根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)，貨比三家，然后向經(jīng)理匯報(bào)，確定價(jià)格4熟悉工程進(jìn)度及市場(chǎng)情況，按計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)，并滿(mǎn)足質(zhì)量進(jìn)度要求。3認(rèn)真檢查督促施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)的勞動(dòng)保護(hù)及各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)。11接受集團(tuán)公司的監(jiān)督，按時(shí)上交各項(xiàng)費(fèi)用。4主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃及總體計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。 不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)召集項(xiàng)目部、生產(chǎn)技術(shù)處等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理10認(rèn)真做好概、預(yù)算，驗(yàn)工計(jì)價(jià)，工程調(diào)價(jià)及索賠工作11督促檢查各原始資料的收集整理，及時(shí)組織編制匯總竣工文件，參加工程的竣工交驗(yàn)12按照上級(jí)部署的創(chuàng)優(yōu)工程計(jì)劃，制定具體實(shí)施方案，積極組織實(shí)施，組織開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)13經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握施工情況，進(jìn)行技術(shù)交底，及時(shí)處理和聯(lián)系有關(guān)部門(mén)，解決施工技術(shù)難題和變更設(shè)計(jì)事項(xiàng)14審核設(shè)計(jì)文件，參加施工調(diào)查，提出對(duì)設(shè)計(jì)文件的審查及匯總，做好管段內(nèi)線(xiàn)路和重點(diǎn)工程的復(fù)測(cè)總工辦預(yù)決員算—崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)預(yù)決算員崗位定編1崗位職系工程所屬上級(jí)總工程師 所屬下級(jí) 暫無(wú)工作目標(biāo)進(jìn)行工程招標(biāo)報(bào)價(jià)、編制招標(biāo)經(jīng)濟(jì)標(biāo)、編制工程預(yù)決算、進(jìn)行工程本錢(qián)節(jié)制剖析，經(jīng)過(guò)對(duì)工程預(yù)決算任務(wù)治理及與各相關(guān)部門(mén)的協(xié)分配合，然后保證工程投資目的的完成工作職責(zé)1參加施工圖紙會(huì)審，并對(duì)人工費(fèi)、原材料及設(shè)備的價(jià)格進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查2負(fù)責(zé)快速、準(zhǔn)確地編制投標(biāo)預(yù)算書(shū)，并審核技術(shù)的符合性3負(fù)責(zé)審核外包工資方量單數(shù)量、單價(jià)，分包單位的工程量、單價(jià)4負(fù)責(zé)單位工程主要材料計(jì)劃量、月報(bào)進(jìn)度量等資料的收集，報(bào)送5負(fù)責(zé)審核材料價(jià)格，控制工程成本6負(fù)責(zé)與業(yè)主進(jìn)行有關(guān)預(yù)決算工作的的溝通與聯(lián)系7負(fù)責(zé)階段性提供工程成本數(shù)據(jù)8根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度，對(duì)每月上報(bào)的工程量統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行審核，并根據(jù)工程驗(yàn)收單和施工分包合同為分承包商辦理結(jié)算手續(xù)9負(fù)責(zé)協(xié)助處長(zhǎng)配合項(xiàng)目部做好現(xiàn)場(chǎng)收方資料的清理核算工作10對(duì)于施工單位提交的工程結(jié)算書(shū)，及時(shí)進(jìn)行審核11負(fù)責(zé)收集整理有關(guān)工程項(xiàng)目的全部竣工結(jié)算資料，分類(lèi)歸檔12工程完工后編寫(xiě)成本分析報(bào)總工程師審核13負(fù)責(zé)完成上級(jí)交給的其它工作任務(wù)主要權(quán)限1分部分項(xiàng)工程預(yù)決算審定權(quán)2招標(biāo)、投標(biāo)參與權(quán)3對(duì)項(xiàng)目施工管理人員有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)4對(duì)不合格項(xiàng)有要求整改權(quán)5合理化建議權(quán)總工辦質(zhì)檢員—崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)質(zhì)檢員崗位定編1崗位職系工程所屬上級(jí)總工程師 所屬下級(jí) 暫無(wú)工作目標(biāo)按有關(guān)規(guī)范及交底情況組織檢查、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，及時(shí)掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)、核定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)，會(huì)同建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表共同檢查、驗(yàn)收并做好記錄。5做好工程投標(biāo)工作，及時(shí)掌握工程任務(wù)信息，組織編制投標(biāo)書(shū)，抓住機(jī)遇不放過(guò)為企業(yè)多承攬施工任務(wù)的機(jī)會(huì)。 （3）市場(chǎng)部包括經(jīng)營(yíng)，由總經(jīng)理或副總經(jīng)理直接管理，負(fù)責(zé)市場(chǎng)分析，市場(chǎng)拓展，招投標(biāo)管理，項(xiàng)目預(yù)算管理，合同管理，客戶(hù)關(guān)系管理，公司關(guān)系管理。4確定公司組織機(jī)構(gòu)與人事編制，建立健全公司管理體系5負(fù)責(zé)審批公司人員招聘和人事安排，決定各部門(mén)人員的任免、薪酬、獎(jiǎng)罰6負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司季度、年度計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、利潤(rùn)分配使用方案7負(fù)責(zé)審批資金使用、費(fèi)用開(kāi)支、財(cái)務(wù)預(yù)算方案、物資采購(gòu)計(jì)劃8組織召開(kāi)總經(jīng)理辦公例會(huì)，處理日常工作。進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核，降低消耗、節(jié)約費(fèi)用，提高監(jiān)利水平，確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的完成10監(jiān)查公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同，并認(rèn)真監(jiān)督其執(zhí)行，參與公司技術(shù)、經(jīng)營(yíng)以及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、基本建設(shè)、技術(shù)改造和其他項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益的市議11負(fù)責(zé)向公司總經(jīng)理匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。深入現(xiàn)場(chǎng)，組織施工隊(duì)伍進(jìn)行檢驗(yàn)批驗(yàn)收和每道工序驗(yàn)收工作職責(zé)1協(xié)助工程項(xiàng)目經(jīng)理做好本專(zhuān)業(yè)工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作2按合同要求對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量、工期、資金方面進(jìn)行控制，協(xié)調(diào)施工單位，監(jiān)理單位及周邊的關(guān)系3加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的全面管理意識(shí)，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行全過(guò)程控制，嚴(yán)格履行合同工期，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容場(chǎng)貌嚴(yán)格管理4負(fù)責(zé)處理施工現(xiàn)場(chǎng)上報(bào)的技術(shù)核定，并上報(bào)給總工程師5協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行本專(zhuān)業(yè)的工程技術(shù)管理工作，并配合項(xiàng)目施工員的工作6參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放7做好施工圖會(huì)審工作，做好各分部工程的施工工藝技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行全過(guò)程控制8參與編制本專(zhuān)業(yè)主要設(shè)備、材料計(jì)劃，并對(duì)已完成的本專(zhuān)業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行審定9督促和協(xié)助監(jiān)理控制工程進(jìn)度、質(zhì)量，協(xié)助編制本專(zhuān)業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃10加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的全面管理意識(shí)，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行全過(guò)程控制，嚴(yán)格履行合同工期，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容場(chǎng)貌嚴(yán)格管理11協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)巡視，落實(shí)、監(jiān)督整改方案的執(zhí)行情況12協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督確認(rèn)項(xiàng)目工程質(zhì)量，參與項(xiàng)目的技術(shù)驗(yàn)收主要權(quán)限1分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收的評(píng)議權(quán)2發(fā)現(xiàn)違章施工制止權(quán)、評(píng)議權(quán)3對(duì)項(xiàng)目施工員等人員有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)4對(duì)不合格項(xiàng)有要求整改權(quán)5對(duì)不合理設(shè)計(jì)和施工項(xiàng)有建議整改權(quán)采購(gòu)部部門(mén)職能說(shuō)明書(shū)部門(mén)名稱(chēng)采購(gòu)經(jīng)理人員定編2所屬上級(jí) 總經(jīng)理部門(mén)職能1負(fù)責(zé)建立工程材料設(shè)備信息數(shù)據(jù)庫(kù)2負(fù)責(zé)工程材料和設(shè)備的檔案管理3負(fù)責(zé)采購(gòu)業(yè)務(wù)信息歸檔管理工作l4負(fù)責(zé)工程設(shè)備和材料的采購(gòu)、租賃計(jì)劃的編制與申報(bào)工作5負(fù)責(zé)工程材料和設(shè)備的采購(gòu)、租賃計(jì)劃的預(yù)算編制與申報(bào)工作l6負(fù)責(zé)業(yè)主提供物資的總體控制7負(fù)責(zé)建立合格供方檔案，維護(hù)采供雙方商務(wù)關(guān)系l8負(fù)責(zé)工程材料采購(gòu)、機(jī)械設(shè)備租賃的商談、合同簽訂