某集團(tuán)職位說(shuō)明書(shū)及設(shè)計(jì)流程匯總6(完整版)
【正文】 、預(yù)算內(nèi)費(fèi)用支出、預(yù)算外費(fèi)用支出（董事會(huì)授權(quán)額度內(nèi)）、公司內(nèi)部管理制度、公司中高層員工考核結(jié)果、產(chǎn)品定價(jià)方案、重要采購(gòu)合同、分廠(chǎng)機(jī)構(gòu)設(shè)置方案4. 監(jiān)控權(quán)：公司日常經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)和管理5. 考核權(quán)：對(duì)直接下屬進(jìn)行考核6. 獎(jiǎng)懲權(quán)：根據(jù)公司相關(guān)制度對(duì)公司員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲辦公設(shè)備個(gè)人專(zhuān)用打印機(jī)、市內(nèi)電話(huà)、長(zhǎng)途電話(huà)、移動(dòng)電話(huà)、電腦、機(jī)動(dòng)車(chē)輛部門(mén)共用公司共用復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)向董事長(zhǎng)匯報(bào)各方面工作督導(dǎo)監(jiān)督指導(dǎo)各分管副總開(kāi)展工作協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)各副總分管業(yè)務(wù)和管理工作
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