【正文】 指標(biāo)應(yīng)符合施工圖紙的要求。土石方開挖過程中，嚴(yán)格按照開挖輪廓線和設(shè)計邊坡開挖，切忌倒懸開挖，以免坡失穩(wěn)。因工程石方斷面不大，采用鑿巖機造孔開挖，無需設(shè)置供風(fēng)系統(tǒng)。由于本項目地處縣城交區(qū)，工期較短，因此，臨時住房以租民房為主，搭建少量工棚和倉庫就可滿足施工要求，根據(jù)本工程施工進度計劃要求，臨時房屋面積確定如下：，整個施工項目區(qū)設(shè)置一個施工生活區(qū)為300m2，其中各個施工生活區(qū)為：職工13人，用房52m2；模板堆放及鋼筋加工場100m2；民工165人，用房148m2。（4）按投標(biāo)技術(shù)文件中的承諾，組建高效率的項目經(jīng)理部，選擇技術(shù)過硬，管理能力強的工程技術(shù)人員和管理人員，并即時到位。，所以外觀質(zhì)量必須保持光滑，無拆線死角，過水?dāng)嗝鎽?yīng)保證平整光潔，以減少水頭損失和降低糙率，保證排洪暢通及機耕道工程達到設(shè)計要求。本工程工期要求為5個月，由于本工程施工戰(zhàn)線長，而且比較分散，可采用全面同時施工，不受工種相互干擾等限制。針對上述工程的施工特點和難點，結(jié)合本工程實際情況，我單位采用的相應(yīng)組織措施及對策如下：（1）接到中標(biāo)通知書后，七天內(nèi)派人和招標(biāo)人進行合同談判，簽約后五天內(nèi)組織施工人員、物質(zhì)材料及機械設(shè)備進場，組織工程技術(shù)人員到施工現(xiàn)場實地踏勘，盡快編制切實可行的施工組織設(shè)計報告，請監(jiān)理工程部門審核批準(zhǔn)。根據(jù)本工程的地形地質(zhì)條件、施工條件及多任務(wù)段同期作業(yè)的特點，本工程的施工平面布置應(yīng)遵循以下原則進行：，必須與工程施工順序和施工方法相適應(yīng)，使其不致由于施工的進展而互相矛盾，妨礙永久建筑物的施工。本工程所需砂、碎石、塊石等材料均布置砂石料生產(chǎn)系統(tǒng)，可以選擇在調(diào)節(jié)池及管線附近進行開挖選用。開挖過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計及施工規(guī)范的要求進行施工，保證開挖斷面幾何尺寸在允許偏差范圍內(nèi)。出碴采用人工裝車，小型自卸汽車運至指定棄碴場。砌筑工程采用的水泥按品種、標(biāo)號、出廠日期分別堆存，受潮結(jié)塊的水泥禁用。膠凝材料的允許間歇時間如下：砌筑時氣溫（℃）允許間歇時間（min）普通硅酸鹽水泥普通硅酸鹽水泥20~309018010~201351955~10120—砌石及砼預(yù)制塊和砼預(yù)制磚應(yīng)采用鋪漿法砌筑，砂漿稠度應(yīng)為30~50mm，當(dāng)氣溫變化時，應(yīng)適當(dāng)調(diào)整。砌體砌筑應(yīng)同步上升，若不能同步砌筑，且結(jié)合面應(yīng)作工作縫處理。石塊大面在底部，小面在上，水平面平整，石料就位緊壓后，將底部的座漿擠壓四溢填縫，然后將小石塊嵌入縫內(nèi)，應(yīng)注意防止先用小石填縫，后再倒入砂漿，這樣易使砂漿干燥，形成空隙。凡是安砌照面石，不管是料石、塊石和砼預(yù)制塊，都要求“丁頭石”和丁頭砼預(yù)制塊。 C15砼底板，C20砼蓋板 模板制作必須滿足設(shè)計尺寸和強度要求。，盡量做到均衡與連續(xù)施工。著重新技術(shù)、新工藝的引進使用，不斷提高施工技術(shù)和工藝水平，提高施工工效。施工總進度表46 / 47（工程名稱）雙 代 號 網(wǎng) 絡(luò) 計 劃 圖5 質(zhì)量保證措施為確保本工程按期完成，工程質(zhì)量等級達標(biāo)，為保質(zhì)保量地完成該標(biāo)段工程的施工任務(wù)，將設(shè)立以下施工質(zhì)量保證體系和制定工程質(zhì)量保證措施。● 配備的施工員和班長，必須具有業(yè)務(wù)水平和技術(shù)操作能力。加強材料管理，認(rèn)真做好原材料的檢驗、控制工作，杜絕不合格材料和半成品進入現(xiàn)場，為此我們制定以下措施：● 做好材料采購前供應(yīng)方考察評定工作，對供應(yīng)商所提供的產(chǎn)品品牌、質(zhì)量，供應(yīng)能力作好全面的評價，然后選擇供應(yīng)商簽定合同。：負(fù)責(zé)新技術(shù)新工藝的開發(fā)利用，負(fù)責(zé)施工測量放樣，施工資源的調(diào)度安排，作技術(shù)指導(dǎo)，完成工程量統(tǒng)計及消耗統(tǒng)計，負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)資料的收集，整理和竣工資料的整編。按國家及部頒《SL47094》、《SL4994》、《SDJ20782》、《SL2592》、《SL6294》和招標(biāo)合同書技術(shù)條款的要求進行施工與質(zhì)量控制，質(zhì)量檢測按部頒《SL4988》、《SL3892》質(zhì)量檢查內(nèi)容及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行。本項目安全目標(biāo)：死亡率為0；重傷事故率2‰以下。、制度、注意事項。隨著人員、施工機械和材料進場，將進行施工期間的臨時設(shè)施布置施工，在規(guī)劃和建設(shè)期應(yīng)著重注意以下幾點。進場后施工機械停放整齊，進場材料集中堆存，施工車輛在下班時必須清洗干凈后方可停放在指定停車場。著重抓好生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作，建立、健全足夠的衛(wèi)生設(shè)施，凡設(shè)立的公共廁所、公共浴室的廢棄物須經(jīng)化糞處理。另一名副組長由質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人兼任，負(fù)責(zé)施工工地的環(huán)境衛(wèi)生、監(jiān)督，設(shè)立施工現(xiàn)場的宣傳標(biāo)語和各種安全標(biāo)志的警示牌，施工區(qū)域內(nèi)的消防、治安設(shè)施。對施工車輛施工前準(zhǔn)備有醒目的標(biāo)志和銘牌，停放場地整潔規(guī)范。做到工完場地清潔，恢復(fù)施工區(qū)自然原始地貌。7 安全生產(chǎn)管理、費用及責(zé)任人員落實情況安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理制度為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。 傳達上級部門有關(guān)文件及會議精神。一、三級教育：新進員工必須經(jīng)過從公司級到項目級到班組級的安全生產(chǎn)教育或培訓(xùn)。三、日常教育：公司各級領(lǐng)導(dǎo)平時要自覺學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅持“五同時”，特別要加強對工人進行經(jīng)常性教育，教育員工遵章守紀(jì)，履行安全職責(zé)。F、開展反事故斗爭，進行事故演習(xí)。安全生產(chǎn)費用優(yōu)先用于安全技術(shù)措施的實施及為滿足和達到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)而進行的整改。安全工作結(jié)束，多余的安全生產(chǎn)費用納入財務(wù)，由主辦會計管理。九、各部門主管按照職責(zé)分工對有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。　　六、不準(zhǔn)違章指揮與強令職工冒險作業(yè)?！　《⒔?jīng)常及時檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時采取措施進行整改，并及時匯報項目經(jīng)理處理?！　∪?、施工過程中，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象或冒險作業(yè)，協(xié)同安全員共同做好工作，阻止和糾正，必要時暫停施工，匯報項目經(jīng)理?！　∥?、在質(zhì)量監(jiān)控過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即通知安全員或項目經(jīng)理，同時有權(quán)責(zé)令暫停施工，待處理好安全隱患后，再行施工。全面負(fù)責(zé)制定工程施工間的各種重大技術(shù)決策和技術(shù)方案，協(xié)助項目經(jīng)理協(xié)調(diào)工程期間的各種對外關(guān)系，協(xié)調(diào)項目部各職能部門的關(guān)系，對現(xiàn)場施工進行管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。 全面負(fù)責(zé)主體工程土石方開挖、出碴、碎石墊層施工等。擬投入本工程施工的各種人員數(shù)量如下：項目經(jīng)理 1 人；技術(shù)負(fù)責(zé) 2人；施工員 4人；質(zhì)檢員 3人；試驗員 1人；安全員 1人；爆破員 2人；行政后勤 2人；電工 2人；石工 100人；砼工 60人；普工 180人；合計： 358人。全面負(fù)責(zé)施工過程中的土工試驗、鋼筋試驗、原材料檢驗、砼試驗等各種試驗項目。對項目各作業(yè)層進行技術(shù)管理與指導(dǎo)，負(fù)責(zé)工程計劃、統(tǒng)計與工程預(yù)、決算以及合同管理，負(fù)責(zé)施工期間工程承包合同的擬訂、談判及各種有關(guān)工程的一般商務(wù)事件的處理、記錄和信息管理，協(xié)調(diào)項目經(jīng)理進行合同管理，協(xié)調(diào)項目經(jīng)理進行合同管理決策。下設(shè)：項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)部、勞資財務(wù)部、材料設(shè)備部、質(zhì)量安全部、辦公室、砌筑作業(yè)隊、砼作業(yè)部、土石方施工隊、試驗室、測量組、后勤服務(wù)部?！　∷?、在施工過程中，生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全，暫停施工，待安全整改和落實安全措施后，方準(zhǔn)再施工?！　∷?、對安全設(shè)施的配置提出合理意見，提交項目經(jīng)理解決，如得不到解決，應(yīng)責(zé)令暫停施工，報公司處理?！　《?根據(jù)施工技術(shù)方案中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，提出技術(shù)實施方案和改進方案中的技術(shù)措施要求。十一、本制度由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。財務(wù)應(yīng)將安全費用納入公司財務(wù)計劃，保證?？顚Ｓ茫⒍酱倨浜侠硎褂?。H、發(fā)動全員，討論提出解決安全缺陷的合理化建議。各項目部要堅持至少雙周一次安全活動，做到有計劃、有目的、有要求、有步驟，要不斷提高質(zhì)量，防止流于形式。經(jīng)一級教育安全知識考試合格者，由項目部進行二級教育（項目級）。 各科室和項目部介紹本月的安全生產(chǎn)情況及事故情況，每次大型活動后交流經(jīng)驗。根據(jù)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，法規(guī)和上級部門的指示和要求,根據(jù)本單位的具體情況，提出全公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)數(shù)值。施工期的對外關(guān)系涉及到社會的各個行業(yè)，即處理好與當(dāng)?shù)卣?、?dāng)?shù)厝嗣袢罕?、業(yè)主、監(jiān)理的關(guān)系，目的是為了正常施工生產(chǎn)創(chuàng)造一個和諧寬松的外部環(huán)境。尊重當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民情，提倡入鄉(xiāng)隨俗，使參加建設(shè)的全體職工主動與當(dāng)?shù)厝罕姼愫藐P(guān)系，通過不同形式的文娛活動，增加相互了解，增加友誼、