給予員工想要的(完整版)
【正文】 可提升福利的“張力”，使其越過基準(zhǔn)點(diǎn)。企業(yè)出了大錢，員工卻絲毫不領(lǐng)情，老板豈不成了“冤大頭”。完善職務(wù)升遷體系是為了使每一位員工感覺到在公司工作有發(fā)展前途。 這種意見反饋應(yīng)該是書面的和正式的，并且要納入公司的規(guī)章制度中。 ２、做好設(shè)備和辦公用品的管理 每個員工進(jìn)行工作時都要有相應(yīng)的設(shè)備和辦公用品。所謂良好的工作場所必須是這樣的地方： １、員工對自己的工作感到滿意； ２、員工還要有良好的業(yè)績。 我們可以通過加強(qiáng)員工的規(guī)范化管理及人性化管理來實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)。 ４、建立意見反饋機(jī)制 在具體工作中，員工難免會對公司或部門的一些管理行為產(chǎn)生意見，從而影響工作情緒。但如果將晉升只局限在行政級別，則會出現(xiàn)管理上的混亂，因?yàn)槊總€部門經(jīng)理只有一個。 首先，除政府規(guī)定的各項(xiàng)福利之外，絕對不要搞全員福利。 其三，福利要顯現(xiàn)彈性。 3 / 3。相比于薪酬，福利的“彈性”較大。因?yàn)樵谶@種情形下，員工們并未感覺到來自企業(yè)的特殊關(guān)懷，反而將其視作一種“當(dāng)然權(quán)利”而安然受之。如一個軟件開發(fā)人員，既可以
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