【正文】 確、責任明確、措施明確，真正的使監(jiān)理工作規(guī)范的開展。 、不斷的學習，提高業(yè)務素質(zhì)。要誠心待人，處事公正，及時化解各方矛盾和糾紛，增加改造友宜，和諧友好，共同把工程建設好。 合理利用資源、節(jié)約能源。 未發(fā)生火災事故控制一般設備（機械）事故。 一次驗收合格率 100％，一次投運成功。在正式焊接時焊工采用就是這種大規(guī)格焊條，焊接效果很好。如在土建基礎開挖和澆注工程中，監(jiān)理工程師一個執(zhí)行“三不準”的規(guī)定，即基礎未經(jīng)檢驗不得支模，支模后不經(jīng)檢驗，不得澆注，拆模后未經(jīng)檢驗拍照后，不得隱蔽。為了施工資料能及時準確完整地收集與整理出來，在工程開工前，我們幫助施工單位編制了工程資管理、工程施工、工程安裝、工程試驗、工程物資竣工驗收等方面資料目錄清冊，在工程過程中經(jīng)常布置、檢查、指導施工單位資料整理工作，及時審核、簽證、批復各類報審資料，使得工程各類資料得以及時整理歸檔，保證了資料內(nèi)容的真實性，為工程竣工驗收、決算審計工作提供了充分可靠的依據(jù) 四、施工過程中發(fā)現(xiàn)問題的處理方式 作 ①監(jiān)理部按照工程進度情況，督促業(yè)主單位及時組織圖紙會審工作。嚴格審查各承包單位報送的資金計劃，嚴格按計量、按合同約定的付款方式支付。 堅持定期召開工地現(xiàn)場例會制度。 明施工控制 監(jiān)理項目部全體人員自成立項目部起，在思想上達成了共識：堅持“安全第一，預防為主”方針，牢記安全重于泰山，質(zhì)量高于一切，進度就是效益的現(xiàn)場管理宗旨，貫切以人為本的觀念，遵循“設備標準，行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔”安全文明施工原則，自覺地接受各級部門的管理、監(jiān)督，實現(xiàn)全過程的安全文明施工管理。 監(jiān)理人員還根據(jù)施工設計及有關規(guī)范標準，對主要設備，材料的規(guī)格、型號、出廠資料等進行核查，并嚴格執(zhí)行設備、材料報審手續(xù)，堵絕了劣質(zhì)產(chǎn)品進入工程安裝，對設備基礎澆注、設備安裝、地網(wǎng)開挖敷設等施工，監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)督，督促施工人員按圖施工，按有關技術規(guī)范要求施工，并做好相關記錄。 如土建工程，重點對基礎混凝土澆灌質(zhì)量全過程進行檢查、控制，驗收合格后簽字有效，才允許進入下一道工序，支模時要檢查鋼筋籠子鋼筋配筋規(guī)格，數(shù)量與設計是否相符，模板質(zhì)量、保護層厚度等，合格后方允許進行混凝土澆灌，監(jiān)理在監(jiān)管過程中對混凝土配比，攪拌質(zhì)量，振動過程都是記入旁站檢查的主要內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問題，當面進行糾正，或下達工作聯(lián)系單、工程師工作通知單，整改后，經(jīng)監(jiān)理質(zhì)檢員認定合格，才允許進入下一道工序環(huán)節(jié)。確保了各個環(huán)節(jié)健全，各項規(guī)章制度得到執(zhí)行，各個機構體系可靠運行，各個項目有序開展。同時，為現(xiàn)場監(jiān)理人員配置了鋼卷尺、塞尺、游標卡尺、水平儀、經(jīng)緯儀等所需檢查檢測工器具和勞保服裝、勞保鞋、安全帽等，為監(jiān)理人員的生活和工作提供了保障。 110KV室外設備及支構架基礎為 88組（個），其中：主變基礎 2座、事故油池 1個、 110KV六氟化硫斷路器基礎5 個、 110KV避雷器基 4組、 110KV隔離開關基礎 12組、 110KVCT基礎 5組、 110KV電壓 互感器基礎 2組、獨立避雷針基礎 2個、主變構架基礎 6 個、 110KV 進出線構架基礎 6 個、 110KV 母線構架基礎 8個、 110KV主變進線架基礎 6個、 10KV并聯(lián)電容器補償裝置基礎 2組、 10KV消弧線圈成套裝置基礎 2組、 室內(nèi)外電纜溝 250 余 m 等。 監(jiān)理機構組織網(wǎng)絡圖 黃石誠信監(jiān)理有限責任公司 信息資料員崗位 土建、電氣質(zhì)量監(jiān)理崗 位 黃石誠信 110KV 浠水城南輸變電工程監(jiān)理項目部 110KV 浠水城南變電站工程監(jiān)理項目部 土建、電氣安全監(jiān)理崗位 6 項目部人員組織網(wǎng)絡圖 監(jiān)理公司為項目監(jiān)理部提供辦公場所和住宿。監(jiān)理項目部安全隱患排查治理方案，確定工程質(zhì)量控制點（ W、H、 S），在整個監(jiān)理過程中，以監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則條款為依據(jù)，結合監(jiān)理公司質(zhì)量 體系貫標要求，對工程進行認真地監(jiān)理，用來指導監(jiān)理工作職責、行為規(guī)范及履行承諾的服務，并要求施工單位精心施工、嚴格管理、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。對于上級招標的設備，嚴格按照合同和技術協(xié)議等要求，對照核實，并嚴格履行開箱檢查驗收，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報，并督促整改，確保工程設備質(zhì)量進入工程現(xiàn)場。 在施工期間，現(xiàn)場監(jiān)理人員經(jīng)常同施工單位有關人員一道對施工現(xiàn)場進行巡查。 嚴格執(zhí)行工程竣工檢查驗收關 為了確保工程質(zhì)量合格、工程量的真實，工程完工后，必須履行三級驗收制，三級驗收發(fā)現(xiàn)的問題得到全部整改合格后，監(jiān)理人員再會同項目管理單位有關人員實地核實后，方能參加該項目管理單位組織的工程竣工檢查驗檢查驗收。如：監(jiān)理 部經(jīng)常組織有施工單位參加的施工現(xiàn)場安全巡視檢查活動，基礎施工、混凝土澆灌，主控樓施工等為重點檢查部位，防高空墜落事故、違章作業(yè)、防構架倒桿事故、防機械操作事故等為重點檢查項目，對吊裝機械、操作人員。在平行、交叉施工單位多，工序交接頻繁且工期緊的情況下，及時組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，以解決工程施工過程中的相互協(xié)調(diào)配合問題，盡量為工程順利實施創(chuàng)造良好的環(huán)境，使工程進度按計劃實施。 信息工作：在工程施工中監(jiān)理項目部高度重視信息管理工作，現(xiàn)場監(jiān)理人員及時收集整理原始資料，從開工到竣工之日止，對工程工程中及隱蔽項目過程中的各種文件、信息、數(shù)據(jù)、圖表等實行監(jiān)理，并運用數(shù)碼照片實行全過程監(jiān)控。 ⑥監(jiān)理部認真檢驗了投入工程使用的機具、模板 、計量器具等大型機械，或核查合格和試驗。如： a)對土建施工單位進站的鋼材、水泥、砂子、磚等必須有產(chǎn)品合格證，廠家試驗報告及復試報告。滿足達標投產(chǎn)條件，滿足“零缺陷工程”移交條件； 質(zhì)量目標 杜絕重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生，監(jiān)督施工單位加強成品和半成品保護，確保本工程達標投產(chǎn)，達到湖北省 18 電力公司優(yōu)質(zhì)工程考核標準，爭創(chuàng)湖北省電力公司優(yōu)質(zhì)工程。 投資目標 控制在靜態(tài)投資批準的工程概算范圍，最大限度不超過動態(tài)投資批準的工程概算范圍。