7科學發(fā)展觀在紅豆的成功實踐(完整版)
【正文】 。創(chuàng)造指的是研發(fā)，運營指的是品牌網(wǎng)絡，這些都是為了打造品牌，提升產品附加值。2008年11月，紅豆集團財務公司正式成立，是全國獲批的少數(shù)幾家民營企業(yè)集團財務公司之一。集團先后投資進入了摩托車、電動車制造，全鋼子午線輪胎行業(yè)和生物制藥行業(yè)。近十年來，集團先后投資4億多元，攻克了一系技術難關，人工種植紅豆杉3500多萬株，形成了規(guī)?；N植、抗癌原料紫杉醇提煉、盆栽及苗木外銷、觀光康復的龐大生態(tài)健康產業(yè)鏈。在國家鼓勵企業(yè)“走出去”政策的激勵下，這也是中國商務部批準的首批八大境外園區(qū)之一?？茖W發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的必由之路和客觀要求，如何建立良好的長效機制，來推動企業(yè)持續(xù)地實現(xiàn)科學發(fā)展？紅豆集團的做法就是著力打造產業(yè)報國、守法經營、注重黨建的“紅色品格”。紅豆人認為，三會相互制衡是現(xiàn)代企業(yè)的本質要求，在企業(yè)經營管理方面，黨委不干涉，充分支持；黨委主要確保企業(yè)的發(fā)展方向，確保黨的方針政策貫徹落實。第二個節(jié)點是1983年，小廠面臨生死存亡，時任蕩上村支書的周耀庭受命于危難之中，憑著一名共產黨員的責任感及改革開放的大好政策，小廠迅速發(fā)展壯大。二、把黨的政治優(yōu)勢轉化成企業(yè)的發(fā)展人才優(yōu)勢。從1995年建團以來，紅豆就一直堅持黨建帶團建，將加強基層團建作為“一號工程”，形成了黨領導團、團緊跟黨，黨重視團、團依靠黨的光榮傳統(tǒng)，為確保黨的事業(yè)薪火相傳、紅豆事業(yè)后繼有人，打下了扎實的基礎。黨員領導干部還積極開展結對幫扶活動，幫助職工提升生產技術，解決了他們的生活困難。我們認為，中國需要“綠色大躍進”，因為我們以往欠債太多，現(xiàn)在發(fā)展受綠色制約越來越嚴重。多年來，我們先后投資5億多元開展科技進步，調整產品結構，堅決淘汰那些對水電、土地、交通、原材料等資源消耗高、浪費大、排污重的產品和生產工藝。我們在中國民營企業(yè)中率先并堅持創(chuàng)立民族品牌，使紅豆品牌成為首批“中國馳名商標”，紅豆服裝成為“中國名牌服裝”，產品不僅在國內而且在歐美和東南亞地區(qū)受到廣泛好評。這些年，我們不斷完善各種制度，推進企業(yè)的制度化、民主化，創(chuàng)造“公平公正、誠信友愛、充滿活力、奮發(fā)向上”的企業(yè)環(huán)境，努力讓每一位員工共享紅豆發(fā)展成果。只有堅持科學發(fā)展，民營企業(yè)才能找準定位，把握機遇，少走彎路，沿著科學發(fā)展、和諧發(fā)展、生態(tài)發(fā)展的軌道持續(xù)健康發(fā)展。多年來，我們開展了推選打工妹上大學、競聘班組長車間主管、評選“星級員工”、給一線員工過生日、春節(jié)送接一線員工回家與返廠等活動，不斷提高廣大員工在企業(yè)的家庭感、幸福感和滿意度，成熟員工不僅沒有流失，反而與年俱增，保證了生產擴大需要。這些年，我們紅豆集團不斷增加對社會的資助力度，累計向社會捐款捐物近億元。興建了萬噸污水處理廠，5萬噸給水處理廠，大力推行二次用水技術，實施“零排放工廠計劃”。那種只顧企業(yè)自身利益，片面追求企業(yè)利益最大化的做法，是不可持續(xù)的，也就不能保證企業(yè)的科學發(fā)展。三、把黨的政治優(yōu)勢轉化成企業(yè)的和諧發(fā)展優(yōu)勢。多年來，廣大黨員干部奉行“我是股東更是黨員、我是老板更是義工”的堅強信念，不為各種誘惑所動，為打造百年紅豆盡心盡力。多年來，紅豆集團把不斷發(fā)展黨員、培養(yǎng)黨員骨干和黨員當家人當作企業(yè)最重要的人才工程，從而把黨的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)
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