四方精細(xì)化工公司概述(完整版)
【正文】 3） 銷售退回處理通過整理、分析客戶的銷售退貨，來評估客戶的質(zhì)量要求、企業(yè)質(zhì)量水平、客戶的合作水平等銷售人員所關(guān)心的問題。同時，輸出應(yīng)付款、應(yīng)收款，作為與財務(wù)系統(tǒng)的接口。原材料、半成品、成品須輸出每天收發(fā)報表。 (1)金蝶提供多種業(yè)務(wù)報表查詢，有強(qiáng)大的自定義單據(jù)、自定義報表的功能，可能根據(jù)企業(yè)具體情況，側(cè)重點不同，滿足企業(yè)自身的特殊需要。 對日常業(yè)務(wù)處理的單據(jù)的管理功能強(qiáng)大，提供相應(yīng)單據(jù)的修改、審核、查詢、打印輸出等功能。應(yīng)付賬管理系統(tǒng)K/3應(yīng)收、應(yīng)付系統(tǒng)，使企業(yè)有效地管理應(yīng)收、應(yīng)付，并解決了供銷人員及管理層，由于出差等原因產(chǎn)生的異地操作問題。不同的物料類型對應(yīng)的BOM單的類型也不同。l 為物料需求計劃（MRP）提供需求信息l 協(xié)調(diào)產(chǎn)銷關(guān)系（以ATP 作為接單的根據(jù)）（4）、物料需求計劃（MRP）主要針對計劃策略為 MRP 和 FAS 的物料進(jìn)行計劃,解決這類物料的生產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)時間和采購數(shù)量、采購時間的問題。旨在幫助企業(yè)提高業(yè)務(wù)管理效率與生產(chǎn)效率、減少車間在制品、降低損耗與成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量與客戶滿意度。 l 決定自制物料的生產(chǎn)數(shù)量和生產(chǎn)時間l 決定采購件的采購數(shù)量和采購時間（5）、能力計劃:為使生產(chǎn)計劃的安排不超出企業(yè)的生產(chǎn)能力限制，就必須進(jìn)行能力規(guī)劃。 四方公司多為配置類BOM。同采購管理系統(tǒng)的結(jié)合運(yùn)用能對企業(yè)的應(yīng)付帳（包括應(yīng)付帳款，其它應(yīng)付款，應(yīng)付票據(jù)）進(jìn)行全面的核算、管理，同時具有強(qiáng)大的分析功能。企業(yè)還可根據(jù)自身實際情況生成自定義的報表。從而實現(xiàn)企業(yè)采購作業(yè)管理的目標(biāo)：用最低的采購成本，以最小的庫存保證生產(chǎn)活動的連續(xù)進(jìn)行，從而提高企業(yè)資金利用率。銷售管理系統(tǒng)，業(yè)務(wù)處理職權(quán)結(jié)合，流程清晰；數(shù)據(jù)共享、高度集成；操作簡單，易學(xué)好用。江門市四方精細(xì)化工有限公司第一章 項目方案需求分析一、整體需求分析 四方公司為化工企業(yè)，生產(chǎn)油漆、固化劑、稀釋劑等產(chǎn)品，在計劃上，需要有效的系統(tǒng)來制定存貨計劃、生產(chǎn)計
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