20xx保險公司員工年終工作總結(jié)(完整版)
【正文】 產(chǎn)保險文化的熏陶。（三）要拓寬基層保險公司思想政治工作渠道。在這種情況下，基層保險公司要采 取不同的方法和途徑，進(jìn)行正面教育。當(dāng)前，思想政治工作的新觀念層出不窮，而基層保險公 司對人力資源管理理論學(xué)習(xí)和研究不夠，觀念僵化，忽視了 現(xiàn)代人力資源管理所倡導(dǎo)的“以人為本”的理念，忽略了員 工需求的多樣性，比如尊重、名譽、地位、安全感以及自我 價值的實現(xiàn)等，不夠注重員工個性發(fā)展和尊重關(guān)心每一位員工?；鶎颖ｋU公司除了擁有一定數(shù)量的在編職工隊伍外，還 擁有一支規(guī)模龐大的營銷員隊伍，人員多，人員結(jié)構(gòu)較為復(fù) 雜，而目前的思想政治工作往往泛泛而談，缺乏針對性。下面就讓小編給 大家分享一些保險公司員工個人工作總結(jié)吧，希望能對你有幫助!保險公司員工個人工作總結(jié)篇一當(dāng)前，我國正處在經(jīng)濟(jì)體制變革、社會結(jié)構(gòu)變動、利益格局調(diào)整、思想觀念變 化的時期，社會階層不斷分化，思維觀念不斷更新，民主 意識不斷增強，利益訴求呈現(xiàn)多元，思想政治工作面臨的形 勢與過去相比發(fā)生了很大的變化。首先，教育對象和需求呈現(xiàn)出復(fù)雜化和多層 化與隊伍建設(shè)薄弱形成反差，而目前思想政治工作隊伍主要 以各基層保險公司經(jīng)理、各科室負(fù)責(zé)人為主力，面對眾多的 教育對象，勢單力薄，人員缺乏已不適應(yīng)新形勢的發(fā)展需求。當(dāng)前，由于種種原因，有 的管理者墨守成規(guī)、固步自封，缺乏銳意進(jìn)取的意識和開拓 創(chuàng)新的精神，熱衷于做“傳達(dá)室”、當(dāng)“傳聲筒”。一是變 “雷聲型”為“實效型”。隨著絡(luò)、電視、 廣播傳媒的不斷發(fā)展，思想政治教育的形式也可以變得多 樣，要增加思想政治教育的主動性、有趣性。在工作中，將職工普遍關(guān)心 和敏感的崗位競聘、評優(yōu)樹先、工資獎金等實行“陽光”操 作。3公司組織的培訓(xùn)較少：誠然如古人所云，學(xué)習(xí)知識如 逆水行舟，不進(jìn)則退。在培訓(xùn)中， 透過戴經(jīng)理和王經(jīng)理教育，對公司的發(fā)展歷程、和企業(yè)文化 有了更深的了解，為我更好的投入工作打下了良好基礎(chǔ)。 繼續(xù)提高自身治修養(yǎng)，
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