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正文內(nèi)容

雙匯連鎖店裝飾工程施工組織設(shè)計(完整版)

2025-07-31 05:08上一頁面

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【正文】 小于3%,備好擦縫及清理用棉紗和草酸。刷第二、第三遍乳膠漆。乳膠漆使用前應(yīng)攪拌均勻,并適當加水稀釋,防止頭遍漆刷不開。刮第二遍膩子同第一遍膩子,但第二遍膩子的刮抹方向與第一遍膩子的刮抹方向成互相交叉,干燥后用砂紙打磨并清掃干凈。兩個刷面交接棱口不要互相沾油,沾油后要及時擦掉,達到顏色一致。膩子一定要刮光,不留野膩子。注意墻面及其它飾面不能粘染油粉。膩子干燥后,應(yīng)打磨平整光滑。用多層板封閉臺面作保護。盥洗臺施工工程(1)按現(xiàn)場實際尺寸畫出臺面加工圖經(jīng)業(yè)主方確認交廠家加工。b 在每一分段或分塊內(nèi)的面磚,均應(yīng)自下向上鋪貼。吊垂直,找規(guī)矩,貼灰餅(打墩),沖筋(打欄)。選磚要求方正、平整,楞角完好。拉絲板飾面焊點接縫處采用與拉絲面相同目數(shù)的砂紙用手拋絲形式補絲。(4)所有踢腳板、框緣、平板和其他木工制品必須準確彈線,以確保產(chǎn)品的精確度。尺寸必須在現(xiàn)場核實,若樣圖或規(guī)格與實際現(xiàn)場有任何偏差,應(yīng)立即通知設(shè)計師,及時修整。1)在底板上按圖要求用木條做框并用粘貼法固定有吸音效果,有彈性的材料、彈性材料采用輕質(zhì)石燃多孔材料,并包上織物(織物小樣須經(jīng)確認)。如無設(shè)計要求,一般可做成3~10 mm的平槽、八字槽。,粘貼時采用白乳膠或百得膠亦可,飾面板為防火板、塑鋁板時,粘貼時必須采用專用膠。(3)明架T型龍骨安裝:將通長龍骨用吊掛與主龍連接卡牢,龍骨接長用接插件連接。(4)龍骨安裝:將大龍骨用吊掛件連接下吊桿,擰緊螺絲卡牢,大龍骨接長用接插件連接。總之,我公司將全方位的支持、配合、不遺余力的進行施工,力求完臻、盡善盡美,按期保質(zhì)完成工程。安裝工程施工在各施工段穿插進行。(7)保證后勤保障,消除后顧之憂:我公司將配備工程中必備車輛,進駐現(xiàn)場附近,隨時用車、隨時發(fā),全力以赴配合該裝修工程。(2)優(yōu)化管理隊伍,強化施工管理:我公司將委派公司從事高檔建筑工程施工多年,有豐富經(jīng)驗和組織能力的高素質(zhì)、高學(xué)歷人才,組成最具實力的管理班子、項目小組,成立工程進度監(jiān)督小組,進駐工地,查進度質(zhì)量。糾正一切違章指揮,違章作業(yè)的行為和不安全狀態(tài),保證施工現(xiàn)場整潔,安全文明,負責(zé)施工安全檢查。深入施工現(xiàn)場主持處理施工中的技術(shù)問題,參加質(zhì)量事故處理和一般質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助項目經(jīng)理全面展開項目施工管理工作,本作貫徹執(zhí)行國家和政府的有關(guān)法律,法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)和各項管理制度。確定項目管理組織機構(gòu)的構(gòu)成并配備人員,制定項目規(guī)章制度,明確項目有關(guān)人員的職責(zé),組織項目管理人員開展工作。第三章 施工部署、現(xiàn)場職能設(shè)置及管理、技術(shù)人員配置本工程為雙匯連鎖店裝飾工程,工程量主要集中在室內(nèi)。第二章 施工組織總體策劃我公司本著“嚴格執(zhí)行標準,追求高效優(yōu)質(zhì),信守工程合同,確保業(yè)主滿意”的質(zhì)量方針,樹立我公司良好的企業(yè)形象,結(jié)合我們的施工能力,特制定管理目標:合同履行目標:工程合同履約率100%,與業(yè)主密切配合創(chuàng)造良好的施工條件,搞好甲乙雙方關(guān)系,保證工程質(zhì)量、保證按期交工,確保合同的全面履約。工程工期:為確保本工程盡快使業(yè)主投入使用,以實現(xiàn)業(yè)主投資的顯著社會效益,根據(jù)我公司的施工能力,本工程計劃工程工期為20天。施工中需穿插搭接,經(jīng)公司研究和綜合分析施工條件,制訂如下施工部署措施:項目管理人員配備公司組建本工程的項目管理部,委派素質(zhì)高、懂業(yè)務(wù)、善調(diào)度、有成熟經(jīng)驗的干部擔(dān)任項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人及各崗位的管理人員。確定項目管理總目標和階段目標,進行目標分解,進行總體控制,確保項目建設(shè)成功。負責(zé)指導(dǎo)按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計、技術(shù)措施等進行質(zhì)量安全技術(shù)交底,并組織展開施工,發(fā)現(xiàn)問題及時解決或請示上級解決。主持項目特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書的編制,并負責(zé)指導(dǎo)實施工作。由項目經(jīng)理根據(jù)公司內(nèi)部質(zhì)量體系、安全體系,保證體系等文件,對項目有關(guān)人員的規(guī)定,結(jié)合工程實際情況制訂,保證使每個參與項目施工人員都清楚自已的職責(zé)。(3)認真審閱圖紙,諳悉設(shè)計意圖:我公司將由一名副總經(jīng)理參與審圖,用最短的時間吃透圖紙,保持與設(shè)計者的密切聯(lián)系,減少更改或返工。對工期詳細、科學(xué)、合理的安排(1)根據(jù)本工程特點及招標文件的要求,合理安排各工種比例投入和施工流水段劃分,做好各分項工程間的配合,是本工程的關(guān)鍵。(5)分部工程施工計劃1)頂棚工程施工計劃A.依照施工圖紙和設(shè)計要求,專人放線定位,同時請監(jiān)理確認。第五章 施工方案本工程我們施工組織的指導(dǎo)思想是:以質(zhì)量為中心,發(fā)揮質(zhì)量保證體系的作用,制訂工程項目質(zhì)量保證措施,選派素質(zhì)高的項目經(jīng)理和項目技術(shù)質(zhì)量生產(chǎn)管理人員,按照項目法組織施工,實行項目經(jīng)理全權(quán)負責(zé)制,積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、精心組織、科學(xué)管理、在施工中做到“質(zhì)量第一,安全第一”,確保工程按設(shè)計要求和規(guī)范、標準規(guī)定,優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成施工任務(wù)。大龍骨按照大樣圖的位置和方向安裝完畢進行調(diào)平,在大龍骨下面拉線找平,擰動吊桿螺栓使大龍骨升降,并考慮頂棚起拱高度不大于房間短向跨度的1/200,離墻第一根大龍骨距離不超過200mm,排到最后距墻如超過200mm,應(yīng)增加一根。通長龍骨按照大樣圖的位置和方向安裝完畢進行調(diào)平,在通長龍骨下面拉線找平,頂棚起拱高度不大于房間短向跨度的1/200,燈帶及頂面造型采用細木工板制作,造型頂另設(shè)吊點。(2)施工準備:,預(yù)埋木磚、鐵件是否符合要求。 mm以上排釘固定,排釘間距不大于50 mm,并確保基層板的平直。留槽位置應(yīng)在龍骨骨架上。2)將織物在夾板上臨時固定審校通過后,用專用膠水固結(jié),須將面料擠緊壓牢,不得有松動、不嚴、不緊、不牢之處。所有完工時的木做工藝表面,除特別注明處,都應(yīng)按設(shè)計做飾面。(5)鑲嵌細木工作:在細木工制品規(guī)定要鑲嵌的地方,應(yīng)跟隨其周邊的工作完成之后嵌入加工。(3)飾面基層必須特別平整,以保證不銹鋼飾面的平整度。同一規(guī)格的面磚力求顏色均勻。吊垂直,找規(guī)矩時,應(yīng)與墻面的窗臺、腰線、陽角立邊等部位面磚排列方法對稱性以及室內(nèi)地臺塊料鋪貼方正綜合考慮,力求整體完美。從最下一排磚的下皮位置釘裝好靠尺板(室內(nèi)靠尺板裝在地面向上第一排整磚的下皮位置上;室外靠尺板裝在當天計劃完成的分段或分塊內(nèi)最下一排磚的下皮位置控制線下),以此承托第一排面磚。(2)按臺面加工圖畫出承重鋼架翻樣圖。(7)在盥洗臺上方墻面上鉆孔,予埋木榫,固定木龍骨,龍骨縱橫間距各為300mm左右,木龍骨應(yīng)刷防腐劑。(2)準備:,經(jīng)甲方、設(shè)計方等有關(guān)部門簽定認可后按樣板色澤組織施工。待油粉干后,用1砂紙輕輕順木紋打磨,先磨角線,后磨四口平面,直至光滑。待膩子干透后,用1砂紙順木紋打磨,先磨角線,后磨四口平面,打磨至光滑為止,然后再用潮布將余粉擦凈。1 乳膠漆工程(1)材料:按設(shè)計圖紙要求采購符合要求的乳膠漆,并確保其不含鉛汞,所購乳膠漆必須提供中方研究機構(gòu)的測試證明報告,其技術(shù)指標達到設(shè)計和國家的行業(yè)標準。在對表面進行修補處理后,使用抹灰鋼光匙,滿刮膩子。(3)乳膠漆涂刷:。由于乳膠漆膜干燥較快,因此需要連續(xù)迅速作業(yè)。第二、三遍乳膠漆的操作與第一遍相同,使用前要充分攪拌,如不很稠,不宜加水或少加水,以防露底。瓷磚進場后,應(yīng)堆放在室內(nèi),光面相對,背面墊松木條,并在板下加墊木方。鋪貼前應(yīng)先將基層澆水溫潤,再刷素水泥漿,水泥漿應(yīng)隨刷隨鋪砂漿,并不得有風(fēng)干現(xiàn)象。面層與基層的結(jié)合必須牢固,無空鼓。角,貼緊在樘子帽頭上,并使其兩頭伸出長度不致,用明釘釘牢于樘子帽頭上,釘帽要砸扁,釘入板內(nèi)3mm,釘長為板厚的2倍,釘距不大于50cm。(2)電器照明器具及配電箱(箱)的安裝、端正、位置準確,大型吊燈安裝用的吊鉤預(yù)埋件必須牢固無松動,防振裝置齊全、可靠,格柵燈、筒燈開孔及安裝位置準確,固定可靠,干凈、明亮、無污染。,勞動力動態(tài)管理包括以下內(nèi)容:、勞動力補充與減員,同時向公司勞動人事處提出申請計劃。工程施工中,施工現(xiàn)場要求整體布局合理,工人操作面地點和周圍必須整潔,由各作業(yè)隊文明施工檢查小組具體負責(zé)檢查,督促做到工完場清,剩料放齊,廢料清凈,做到不隨意在設(shè)備、結(jié)構(gòu)、樓道上開孔或者焊接臨時結(jié)構(gòu),必要時要辦理手續(xù)后方可實施?,F(xiàn)場施工機械按施工平面布置,定點安放整齊、穩(wěn)固,機身潔凈,性能安全可靠,責(zé)任到人,掛牌醒目。對違章、違紀人員有妥善的處理記錄。臨建區(qū)道路要硬化,設(shè)專人定期清掃,及時灑水,保證無揚塵,宣傳欄、標語、警示牌排列整齊、美觀。、粉煤灰等易揚的顆粒散體材料,應(yīng)入庫存放;室外臨時露天存放時,必須下墊上蓋,嚴密遮蓋防止揚塵。,進入施工現(xiàn)場不得高聲喊叫,無故甩打模板吹哨,限制高揚喇叭的使用,最大限度地減少噪聲擾民。,設(shè)立專職施工總平面管理員,業(yè)務(wù)上與業(yè)主的施工總平面管理人員對口,并接受指導(dǎo),服從業(yè)主統(tǒng)一管理,定期組織文明施工,公布檢查結(jié)果,獎優(yōu)罰劣,及時整改。第八章 合理化建議在滿足要求的前提下,在控制成本、縮短工期活動中,我們采取如下措施:(1)加強工程計劃、材料計劃、勞動力計劃、機械機具計劃的嚴肅性和預(yù)見性,有計劃組織各種工程物資和機械、機具的供應(yīng),把住進場材料的質(zhì)量,防止各種不合格的材料進入施工現(xiàn)場。(9)加強現(xiàn)場門衛(wèi)管理,防止工程材料丟失。將工程的保修范圍,保修期限和保修責(zé)任加以明確,作為我公司對業(yè)主的鄭重承諾,最大程度滿足業(yè)主的要求。公司并設(shè)有專用電話,專設(shè)記錄薄,把用戶的需求和想法記錄在冊,及時反饋到主管領(lǐng)導(dǎo)。項目部對各作業(yè)組人員進行產(chǎn)品保護的教育,增強每一個員工的產(chǎn)品保護意識,每一單項作業(yè)制成半成品或成品,即采取相應(yīng)的有效的保護措施,確保產(chǎn)品從完成到竣工交付保持完好。(3)加強物資的信息管理,適時了解市場行情,不盲目采購,做到貨比三家,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,降低各種材料的損耗。,提高職工的社會公德及社會秩序觀念,加強管理。,設(shè)備與加工工藝需從聲源上降低噪聲。要建立一支懂行善管環(huán)保自我監(jiān)控體系,加強對施工現(xiàn)場每
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