10kv外電源電纜工程的工作流程(完整版)
【正文】 ，雙方對勞務供方都應該嚴格管理，發(fā)現(xiàn)勞務供方有違紀情況必須及時制止。2 市場部推進項目經(jīng)理根據(jù)用戶要求的送電時間、工程現(xiàn)場施工情況及技術(shù)部接貨專工與中標設備廠家確定的設備送貨時間，出具“設備進場通知單” 經(jīng)電氣指揮系統(tǒng)轉(zhuǎn)技術(shù)部，由技術(shù)部接貨專工根據(jù)“設備進場通知單”中要求的設備到場時間與廠家確定設備時間并由技術(shù)部通知市場部及工程部。3 工程不再發(fā)生洽商后，市場部推進項目經(jīng)理組織召開工程決算會并出具會議紀要。3 送電后兩日內(nèi)，公共資源屬地局專工出具“工程送電結(jié)果通知單”，說明工程實施過程中有什么失誤、建議，有那些地方配合有問題。閱讀和學習是一種非常好的習慣，堅持下去，讓我們共同進步。啟動會有可能影響送電時間的關(guān)鍵點： 啟動會前應了解此工程的上級變電站的調(diào)度權(quán)是總局調(diào)度管，還是那個屬地局管并提前打好招呼，開閉站的調(diào)度權(quán)是那個屬地局管，確保啟動會后能夠及時出保護定值。3 核算辦將工程決算及施工合同轉(zhuǎn)第四市場部推進項目經(jīng)理，由市場部推進項目經(jīng)理將資料經(jīng)電氣指揮系統(tǒng)轉(zhuǎn)公共資源部，由公共資源屬地局專工報屬地局工程科，由屬地局工程科計經(jīng)人員組織用戶及施工方談工程決算，談定后辦理決算手續(xù)。2 市場部推進項目經(jīng)理負責與公共資源及電氣指揮系落實10KV電纜頭制作、試驗的工作。1 市場部推進項目經(jīng)理準備好工程方案、工程“中標通知書”、審定的設計圖紙、審圖紀要，由公共資源屬地局專工到電纜公司生技處申請10KV電纜溝道斷面并到電纜公司高壓工區(qū)辦理進入10KV電力溝道內(nèi)施工的手續(xù)。 公共資源部屬地局專工將辦理完成的“設備招標申請” 經(jīng)電氣指揮系統(tǒng)轉(zhuǎn)第一市場部公共配合部負責招標的專工，由第一市場部公共配合部負責招標的專工報招標管理中心組織設備招標。 10kV外電源電纜工程的工作流程10kV電纜工程的流程 報裝—出方案—委托設計（電纜路徑委托勘探出圖，確認并繳納勘探費用，確認設計概算，繳納
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