【摘要】.....通信運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的外包管理 運(yùn)營商是指提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的供應(yīng)商,如諾基亞、三星等這些通信設(shè)備的生產(chǎn)廠家叫生產(chǎn)商,而中國聯(lián)通、中國電信、中國移動(dòng)這些公司叫運(yùn)營商。因?yàn)閲以陔娦殴芾矸矫嫦喈?dāng)嚴(yán)格,只有擁有工信部頒發(fā)的運(yùn)營執(zhí)照
2025-04-19 00:47
【摘要】第一篇:說明文寫作 說明文寫作 教學(xué)目標(biāo): : (1)讓學(xué)生了解說明文寫作的基本要求,掌握寫作說明文的創(chuàng)新技巧; (2)能運(yùn)用作文創(chuàng)新技巧,選擇身邊熟悉的事物,寫出具有創(chuàng)意的精彩說明文。 ...
2024-10-25 12:20
【摘要】第一篇:說明文[大全] 說明文 1、說明文的特點(diǎn):準(zhǔn)確是說明語言的特點(diǎn)。分析說明文語言就是看遣詞造句是怎樣準(zhǔn)確說明被說明事物的特征的。 2、說明文的結(jié)構(gòu):連貫式、總分式、并列式、遞進(jìn)式、對照式(...
2024-10-25 12:25
【摘要】第一篇:櫻花說明文 春天,是萬物復(fù)蘇的季節(jié);春天,是多姿多彩的季節(jié);春天,是充滿希望的季節(jié)! 一場春雨過后,萬物都蘇醒了。土地上,出現(xiàn)了一片片嫩綠、嫩黃,小草蘇醒了,又來裝扮美麗的大地。在樹叢的尖...
2024-10-13 20:40
【摘要】第一篇:說明文總結(jié) 【說明文】 ·說明文:是以說明為主要表達(dá)方式來解說事物、闡明事理而給人知識的文章體裁。它通過揭示概念來說明事物特征、本質(zhì)及其規(guī)律性。 說明文一般介紹事物的形狀、構(gòu)造、類別、關(guān)...
2024-10-25 12:23
【摘要】第一篇:說明文材料 說明文資料 說明文是以說明為主要表達(dá)方式來解說事物、闡明事理而給人知識的文章體裁。它通過揭示概念來說明事物特征、本質(zhì)及其規(guī)律性。說明文一般介紹事物的形狀、構(gòu)造、類別、關(guān)系、功能...
2024-10-25 12:17
【摘要】第一篇:餃子說明文 餃子 俗話說:“民以食為天”。我國的飲食文化源遠(yuǎn)流長,今天,咱們就來說說——餃子。家鄉(xiāng)的餃子真是那個(gè)絕??! 餃子色絕。薄薄的餃子皮內(nèi)有許多“小精靈”——綠色的韭菜如翡翠一般、...
2024-10-25 13:05
【摘要】【實(shí)用】說明文作文集合五篇 在日復(fù)一日的學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文吧,寫作文可以鍛煉我們的獨(dú)處習(xí)慣,讓自己的心靜下來,思考自己未來的方向。一篇什么樣的作文才能稱之為優(yōu)秀作文呢?下面是小...
2024-11-14 01:12
【摘要】3/3運(yùn)營商網(wǎng)間結(jié)算職務(wù)說明書崗位名稱運(yùn)營商網(wǎng)間結(jié)算崗位編號JF-20所在部門計(jì)費(fèi)業(yè)務(wù)中心崗位定員直接上級網(wǎng)間結(jié)算室主任職系直接下級薪酬等級所轄人員崗位分析日期2003年5月本職:負(fù)責(zé)全省與各電信運(yùn)營商的網(wǎng)間結(jié)算工作,負(fù)責(zé)各地市分公司與各專網(wǎng)的網(wǎng)間結(jié)算工作的支撐及考核,負(fù)責(zé)網(wǎng)間結(jié)算數(shù)據(jù)的管理工作職
2025-07-18 15:16
【摘要】第一篇:二級建造師報(bào)考說明文檔 論壇交流在線模考培訓(xùn)名師課程咨詢考試保過 2012年重慶二級建造師報(bào)名時(shí)間:2月17日—3月14日來源:考試吧()2012-2-717:36:47【考試吧:中國教育...
2024-10-28 21:30
【摘要】說明文的說明方法武安市第十三中學(xué)邵華在說明文中,為了說明事物或事理,需要運(yùn)用恰當(dāng)?shù)恼f明方法。說明文的說明方法常見的說明方法:舉例子、列數(shù)字、分類別、作比較、打比方、下定義、作詮釋、摹狀貌、畫圖表、引資料等。說明文的說明方法1.舉例子:列舉有代表性的恰當(dāng)事例進(jìn)
2025-08-16 00:37
【摘要】OPGW電力通信光纜工程項(xiàng)目案例分析華北電力大學(xué)電氣與電子工程學(xué)院2020年4月1目錄第一章電網(wǎng)通信工程項(xiàng)目管理概述.........................................................................
2024-10-22 12:24