裝飾工程重點(diǎn)與難點(diǎn)控制措施(完整版)
【正文】 很好的配合業(yè)主、監(jiān)理工作，協(xié)調(diào)處理好相關(guān)單位的關(guān)系，合理安排施工進(jìn)度。本工程工程的施工重點(diǎn)是材料的檔次和施工質(zhì)量，這是本工程的重中之重，因此我們會(huì)同業(yè)主一道仔細(xì)推敲材料的檔次、色彩、會(huì)非常認(rèn)真的配合深化設(shè)計(jì)，提出我們的建議，確保材料上做到萬無一失，同時(shí)挑選精兵強(qiáng)將在各層重點(diǎn)監(jiān)控本區(qū)域，使施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)水平。（2）燈具、風(fēng)口、廣播喇叭、噴淋、煙感等需均勻布置、安排合理,均需要放線完成安排布置工作。如由于材料商的原因，造成無法滿足本工程需要的材料，盡快提出，并聽取建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位的意見，抓緊時(shí)間完成新的材料樣板的封樣工作。如何做好施工工藝、材料訂貨的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)工作，是保障工程按質(zhì)、按量、按時(shí)完工的關(guān)鍵點(diǎn)之一。嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)貨檢驗(yàn)制度，從源頭杜絕環(huán)境污染。在施工人員管理方面將采取軍事化管理制度、確保安全：1）除保安、庫管外，任何人不得在現(xiàn)場內(nèi)居住。（4）材料環(huán)保指標(biāo)的控制1）選用有信用的正規(guī)廠家的產(chǎn)品。我們?cè)诓牧喜少彿矫嬉龅椒诸惙肿幽康陌巡牧嫌?jì)劃到位，第二步進(jìn)行材料的確認(rèn)工作，第三要做到供貨及時(shí)，供貨過程中的監(jiān)控與廠家保持經(jīng)常性的聯(lián)系，如出現(xiàn)問題及時(shí)與業(yè)主保持溝通，采取措施使問題及時(shí)得到解決，保證不誤工期。質(zhì)量監(jiān)控方面：工地質(zhì)檢員分階段的提出質(zhì)量存在的問題并直接與生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理保持接觸，反饋信息，及時(shí)整改，做到第一道工序沒完決不進(jìn)行下一道工序，同時(shí)公司質(zhì)管部也會(huì)定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行巡檢并與監(jiān)理公司保持聯(lián)系，征求意見，把問題控制在過程中，確保施工質(zhì)量。3）對(duì)石材等可能具有放射性污染的材料，采取每樣、多點(diǎn)并請(qǐng)國家權(quán)威部分檢測的方法確保使用的安全性。2）首先挑選有同類施工經(jīng)驗(yàn)，品行和業(yè)務(wù)兼優(yōu)的施工人員。2）垃圾、渣土要及時(shí)清運(yùn)；3）施工上方要覆蓋；4）工地出口要設(shè)置沖洗清潔車輛等運(yùn)輸工具的設(shè)施；5）運(yùn)輸車輛駛出施工現(xiàn)場要將車輛和槽幫沖洗干凈；6）水泥、石灰等可能產(chǎn)生揚(yáng)塵污染的建材必須在庫房存放或嚴(yán)密遮蓋7）嚴(yán)禁凌空拋灑垃圾、渣土；8）嚴(yán)禁任何易導(dǎo)致阻滯廢物進(jìn)入專業(yè)管理和市政管線系統(tǒng)；9）工地現(xiàn)場清掃粉塵前先用水濕潤，減少揚(yáng)塵，條件允許的情況下用膠帶封閉門縫，減少粉塵及噪音對(duì)外部環(huán)境的影響。文明施工在本工程施工中的重要性如有幸中標(biāo)，施工中不但要保證工程的施工質(zhì)量，更要把文明施工作為本工程的另一個(gè)工程重點(diǎn)，如何通過嚴(yán)格的管理、有效的措施和科學(xué)合理的組織施工以上滿足上述各項(xiàng)要求，將成為本工程重點(diǎn)管理和控制的內(nèi)容。本工程材料的訂貨工作和材料的到場時(shí)間對(duì)于本工程工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)非常關(guān)鍵，部分材料異地訂貨如石材、壁紙、金屬板等，訂貨、加工到場周期較長，必須合理的安排工期，在開工后盡可能短的完成封樣、訂貨等前期工作，并在定貨數(shù)量的把握上需非常準(zhǔn)確，材料的二次訂貨的時(shí)間和批次不同所造成的色差是材料訂貨的大
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