有關(guān)企業(yè)品牌建設(shè)的一點(diǎn)思考(完整版)
【正文】 牌不等于打造名牌 “名牌”是我們?nèi)粘Ｉ钪惺褂妙l率最高的詞之一，無論是工薪階層還是高收入人群，日常生活中的衣食住行都喜歡追求名牌?？上驳氖牵鼛啄陙韲鴥?nèi)企業(yè)逐漸認(rèn)識到了品牌對于一個(gè)企業(yè)的關(guān)鍵意義，紛紛開始投入巨資進(jìn)行廣告宣傳，意在打造自己的名牌。品牌建設(shè)這個(gè)詞，終于走進(jìn)了國內(nèi)企業(yè)家們的視線。這一方面反映出國內(nèi)民眾品牌意識的覺醒，另一方面卻也對企業(yè)造成了一定的誤導(dǎo)：很多企業(yè)認(rèn)為，打造品牌=打造名牌。二、 品牌建設(shè)應(yīng)當(dāng)與公司業(yè)務(wù)的發(fā)展同步在很多企業(yè)里（生產(chǎn)、加工型企業(yè)居多），存在著這樣一種認(rèn)識：企業(yè)在還沒有做大做強(qiáng)之前，不用搞品牌，只需要把關(guān)注點(diǎn)放在利潤的增長上面，等企業(yè)經(jīng)營上了規(guī)模，那時(shí)候再進(jìn)行品牌建設(shè)不遲。長期依靠市場的自然成長，緩慢地?cái)U(kuò)大規(guī)模，并幸運(yùn)地成為國產(chǎn)體育品牌老大。我們都知道，西醫(yī)見效快，但是只能治標(biāo)，中醫(yī)見效慢，但是可以治本。隨著潤滑油市場的開放，國外知名潤滑油品牌紛紛進(jìn)駐中國，國內(nèi)潤滑油行業(yè)被重新洗牌。而令他們都沒有想到的是，隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高以及技術(shù)的發(fā)展，國內(nèi)汽車的結(jié)構(gòu)正發(fā)生著質(zhì)變。下面再舉一個(gè)例子。事實(shí)上，BP最終獲得了成功，它的黃綠相間的太陽神標(biāo)志已深入人心。如今，“超越石油”已經(jīng)成為了BP公司最強(qiáng)有力的品牌傳播信號?！俺绞汀笔荁P新的品牌觀點(diǎn)。而意識到這一問題時(shí)，方才發(fā)現(xiàn)利潤豐厚的高端潤滑油早已被外資品牌瓜分一空，再想進(jìn)入已經(jīng)很難。昆侖（中國石油潤滑油品牌）和長城（中國石化潤滑油品牌）作為國產(chǎn)潤滑油品牌的代表，在經(jīng)歷了激烈的爭奪戰(zhàn)之后，逐漸完成了資源的整合，建立了自己的市場地位。同樣的病癥，中醫(yī)和西醫(yī)常常會開出截然不同的方來。然而好景不長，中國體育用品的高增長時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，正在向調(diào)整期過渡，中國消費(fèi)者的需求也正在裂變。舉個(gè)十分簡單的例子：設(shè)
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