20xx年監(jiān)理工程師監(jiān)理案例分析真題及答案試題(完整版)
【正文】 ?！ ∈录?：專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)，施工單位使用的起重機(jī)械沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)安裝后的驗(yàn)收合格證明，隨即向施工單位發(fā)出監(jiān)理工程師通知單?！ ?7)計(jì)量已完工程。應(yīng)簡(jiǎn)要寫(xiě)出計(jì)算過(guò)程?！ ≡囶}一(20分) 某實(shí)施監(jiān)理的工程，監(jiān)理合同履行過(guò)程中發(fā)生以下事件?！ ?8)驗(yàn)收隱蔽工程。 【問(wèn)題】 ，分別指出哪些屬于施工階段投資控制工作，哪些屬于施工 階段質(zhì)量控制工作。(1分) 第(11)、(12)項(xiàng)工作屬于工程竣工階段的工作。(1分) 《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報(bào)送資料中如下內(nèi)容： (1)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。經(jīng)建設(shè)單位同意，甲施工單位將其中的專(zhuān)業(yè)工程分包給乙施工 單位?！ ∈录?：工程竣工驗(yàn)收前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》(gb/t503282001)的要求整理、歸檔資料，其中包括： (1)工程開(kāi)工審批表。在發(fā)出整改通知后，甲、乙施工單位既不整改也未回函答復(fù)，總監(jiān)理工程師應(yīng)采取什么 措施? ，總監(jiān)理工程師的做法是否正確?說(shuō)明理由。(1分) (2)總監(jiān)理工程師向乙施工單位發(fā)出整改通知不正確。不需要向建設(shè)單位移交的資料： (2)。 事件2：建設(shè)單位負(fù)責(zé)供應(yīng)的一批鋼材運(yùn)抵a標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)查驗(yàn)了該批鋼材的質(zhì)量證明文件，并按規(guī)定進(jìn)行了抽檢?！ ≡囶}三參考答案 。要求事故單位整理編寫(xiě)質(zhì)量事故處理報(bào)告，并審核簽認(rèn)，組織將有關(guān)技術(shù)資料歸檔。(1分) 形成原因：由于數(shù)據(jù)收集不正常，可能有意識(shí)地去掉下限以下的數(shù)據(jù)，或是在檢測(cè)過(guò)程中存在某種人為因素造成的?！ ∈录?：甲施工單位依據(jù)施工合同將深基坑開(kāi)挖工程分包給乙施工單位，乙施工單位將其編制的深基坑支護(hù)專(zhuān)項(xiàng)施工方案報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師接收并審核 批準(zhǔn)了該方案。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織工程竣工驗(yàn)收后，向建設(shè)單位提交了工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。(1分) (2)不妥之處：施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。(1分) (2)施工單位受傷人員醫(yī)藥費(fèi)、。() 。(1分) (4)不妥之處：組織工程竣工驗(yàn)收后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向建設(shè)單位提交了工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。8分部工程開(kāi)工45 d后，建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì)，造成乙施工單位停工l5 d，窩工損失合計(jì)8萬(wàn)元。b分部工程的實(shí)際工期是多 少天? ，8分部工程修改設(shè)計(jì)對(duì)f分部工程的進(jìn)度以及對(duì)工程總工期有何影響?分別說(shuō)明理由。擬分包工程的內(nèi)容和范圍。(1分) (2)b分部工程的實(shí)際工期是90 d?！ ?2)對(duì)丙施工單位資質(zhì)進(jìn)行審查。自有塔吊設(shè)備使用費(fèi)l 200元/臺(tái)班，閑置補(bǔ)償費(fèi)800元/臺(tái)班。施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出變更工程價(jià)款和延長(zhǎng)工期的要求。(1分) 理由：工作c為關(guān)鍵工作，其持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)5 d會(huì)直接導(dǎo)致總工期延長(zhǎng)5 d?！ ?1分) 900元。(1分) 工作h的窩工補(bǔ)償費(fèi)一305800/40+8005—7 000(元)。工作g的總時(shí)差為20 d，其持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)10 d，不會(huì)影響總工期?！ 締?wèn)題】 ，應(yīng)如何調(diào)整工作進(jìn)度安排?調(diào)整后的總工期是多少? ，直接導(dǎo)致總工期延誤5 d的風(fēng)險(xiǎn)事件有哪些?說(shuō)明理由?！ ∈录：開(kāi)工前，施工單位編制的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖6—1所示(時(shí)間單位：d。如果丙施工單位資質(zhì)不合格，要求甲施工 單位撤換分包單位?！ ?1)b分部工程修改設(shè)計(jì)對(duì)f分部工程進(jìn)度的影響：使f分部工程進(jìn)度推遲了10 d。(2分) 2.(1)b分部工程第1個(gè)月應(yīng)獲得的工程價(jià)款：500/(75/30)一200(萬(wàn)元)?！ ≡囶}五參考答案 1.(1)建設(shè)單位做法的不妥之處：工程開(kāi)工前，建設(shè)單位未將委托給監(jiān)理單位的監(jiān)理內(nèi)容 和權(quán)限書(shū)面告知甲施工單位。甲施工單位要求乙施工單位在30 d內(nèi)完成剩余工程，乙施工單位向甲施工單位提出補(bǔ)償3萬(wàn)元的趕工費(fèi)，甲施工單位確認(rèn)了趕工費(fèi)補(bǔ)償。(1分) 試題五(20分) 某工程，甲施工單位按照施工合同約定，擬將f兩項(xiàng)分部工程分別分包給乙、丙施工單位。() 正確做法：應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收。(1分) (3)施工機(jī)具損壞損失l2萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)損失不應(yīng)補(bǔ)償給施工單位。(1分) (3)不妥之處：施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)審核簽字后，通過(guò)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)交給甲施工單位?！ 。瑢?xiě)出正確做法
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