銷售部崗位描述(991207)(完整版)
【正文】 協(xié)助銷售總監(jiān)建立公司銷售組織，招聘五、六、七級(jí)銷售人員。協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)各市場(chǎng)的銷售和客戶關(guān)系。權(quán)限范圍：產(chǎn)品分配建議權(quán)1防止本銷售區(qū)域的呆帳，加強(qiáng)債權(quán)管理及促進(jìn)回收，確保公司資金和財(cái)產(chǎn)安全。權(quán)限范圍：見(jiàn)相關(guān)流程1負(fù)責(zé)管理本區(qū)域的銷售事務(wù)，提高顧客服務(wù)水平，向下屬各級(jí)銷售人員提供必要的支持和保障。權(quán)限范圍：A、負(fù)責(zé)區(qū)域促銷推廣計(jì)劃的制訂/審核 B、負(fù)責(zé)計(jì)劃實(shí)施和評(píng)估崗位描述編號(hào)： 年 月 日職務(wù)名稱區(qū)域銷售經(jīng)理姓名部門有效任期崗位描述及權(quán)限： 協(xié)助市場(chǎng)部制訂宣傳、廣告策略和計(jì)劃，負(fù)責(zé)在銷售區(qū)域的執(zhí)行計(jì)劃、實(shí)施和評(píng)估。 根據(jù)符合公司利益和發(fā)展，兼顧客戶利益和發(fā)展的原則，建立和管理銷售區(qū)域范圍的銷售渠道。權(quán)限范圍：見(jiàn)相關(guān)流程1負(fù)責(zé)管理本大區(qū)的銷售事務(wù)，提高顧客服務(wù)水平，向下屬各級(jí)銷售人員提供必要的支持和保障。權(quán)限范圍：A、負(fù)責(zé)區(qū)域促銷推廣計(jì)劃的制訂/審核 B、負(fù)責(zé)計(jì)劃實(shí)施和評(píng)估崗位描述編號(hào)： 年 月 日職務(wù)名稱大區(qū)銷售經(jīng)理姓名部門有效任期崗位描述及權(quán)限： 協(xié)助市場(chǎng)部制訂宣傳、廣告策略和計(jì)劃，負(fù)責(zé)在銷售大區(qū)的執(zhí)行計(jì)劃、實(shí)施和評(píng)估。 根據(jù)符合公司利益和發(fā)展，兼顧客戶利益和發(fā)展的原則，建立和管理銷售大區(qū)范圍的銷售渠道。權(quán)限范圍：見(jiàn)相關(guān)流程16． 負(fù)責(zé)管理銷售事務(wù)，提高顧客服務(wù)水平，向各級(jí)銷售人員提供必要的支持和保障。權(quán)限范圍：A、負(fù)責(zé)區(qū)域促銷推廣計(jì)劃的制訂/審核 B、負(fù)責(zé)計(jì)劃實(shí)施和評(píng)估崗位描述編號(hào)： 年 月 日職務(wù)名稱銷售總監(jiān)姓名部門有效任期崗位描述及權(quán)限：10． 協(xié)助市場(chǎng)部制訂宣傳、廣告策略和計(jì)劃，負(fù)責(zé)銷售區(qū)域的執(zhí)行計(jì)劃、實(shí)施和評(píng)估。權(quán)限范圍：A、全國(guó)銷售渠道的建立 B、有關(guān)銷售渠道管理政策的制訂，并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后確保有效地執(zhí)行 憑藉市場(chǎng)發(fā)展的要求和科學(xué)化的分析，向總經(jīng)理提出設(shè)立銷售分公司/辦事處的建議和計(jì)劃。權(quán)限范圍：A、制訂銷售方針和政策 B、對(duì)各項(xiàng)銷售方針和政策的執(zhí)行效果負(fù)責(zé) C、負(fù)責(zé)銷售方針和政策的改進(jìn) 全國(guó)
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