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施工階段工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃方案(完整版)

2024-12-25 07:03上一頁面

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【正文】 度。 ⑵成套配電柜 (盤 )及動(dòng)力開關(guān)柜安裝 ,避雷針 (網(wǎng) )及接地裝置安裝分項(xiàng)工程必須優(yōu)良。 4 門窗工程 合格 ⑴所有分項(xiàng)工程必須符合 GBJ30188驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。其中 50%以上的分項(xiàng)工程達(dá)到優(yōu)良。監(jiān)理日記的內(nèi)容要真實(shí)、準(zhǔn)確。參加人員有項(xiàng)目監(jiān)理部成員、建設(shè)單位駐工地代表、施工承包單位項(xiàng)目經(jīng)理或副經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理部主管技術(shù)、生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量、材料、安全的有關(guān)人員。 按照《建筑安裝工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》及相應(yīng)的施工驗(yàn)收規(guī)范組織竣工初驗(yàn)。停工期發(fā)生的費(fèi)用由承包單位負(fù)責(zé),并及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告情況。 核查開工條件,批準(zhǔn)簽署《工程動(dòng)工報(bào)審表》。以守法、誠信、公正、科學(xué)的監(jiān)理原則,有效的運(yùn)行本公司的質(zhì)量體系,贏得業(yè)主的信任和滿意; 遵守職業(yè)道德,維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益,不從事與所監(jiān)理項(xiàng)目的施工承包、建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)有關(guān)的 直接或間接的中介活動(dòng); 業(yè)主的意見和要求在 24 小時(shí)(有效工作日)內(nèi)答復(fù)。 建設(shè)單位(業(yè)主)與施工 承包單位簽定的工程施工合同。 3. 監(jiān)理范圍和目標(biāo) 監(jiān)理工作范 圍 2 按監(jiān)理合同規(guī)定本工程為施工階段監(jiān)理。 參加設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底。 督促檢查承包單 位執(zhí)行合同和嚴(yán)格按照國家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),本市建筑安裝規(guī)程及設(shè)計(jì)圖紙文件要求進(jìn)行施工和安裝。 根據(jù)施 工合同的付款規(guī)定,對(duì)已完工程的質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行核實(shí),簽發(fā)《月工程款支付證書》。 督促承包單位履行與建設(shè)單位簽訂的合同。 檢驗(yàn)規(guī)定 (a) 公司工程部定期(每半年)對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行考核,定期巡檢(二個(gè)月)及不定期抽檢項(xiàng)目部各項(xiàng)工作,如發(fā)現(xiàn)不合格服務(wù)將開列“不合格報(bào)告”,并要求項(xiàng)目部制訂切實(shí)可行的糾正預(yù)防措施,公司將派專職驗(yàn)證人員檢查所訂措施的執(zhí)行情況; (b) 總監(jiān)理工程師定期(三個(gè)月)對(duì)本項(xiàng)目 部監(jiān)理人員提出考評(píng)意見,在平時(shí)的巡視檢查中對(duì)服務(wù)合格者予以肯定,對(duì)不合 9 格者按《不合格控制程序》執(zhí)行。 根據(jù)《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》 GBJ30188 的要求,為了保證單位工程質(zhì)量優(yōu)良,分部工程必須全部合格,其中 50%以上的分部工程為優(yōu)良。 3 地面與樓面 工 程 合格 ⑴所有分項(xiàng)工程必須符合 GBJ30188驗(yàn)評(píng)標(biāo) 準(zhǔn)規(guī)定。 ⑵屋面防水層完成后 ,對(duì)整個(gè)層面進(jìn)行澆水試驗(yàn) ,時(shí)間> 2小時(shí) ,然后進(jìn)行滲漏觀察。 質(zhì)量控制以預(yù)防為主,事前控制為重點(diǎn),加強(qiáng)事中、事后控制。因此,如何對(duì)地基進(jìn)行既經(jīng)濟(jì)又合理的處理,成為本工程的質(zhì)量控制重點(diǎn)部位,對(duì)此重點(diǎn)部位的控制要 點(diǎn): (a) …… (b) …… (c) …… 本工程 36m 跨度的預(yù)應(yīng)力梁施工技術(shù)難度較大,對(duì)此部位的質(zhì)量控制要點(diǎn)是: (a) …… (b) …… (c) …… (d) …… 綜合樓的弱電系統(tǒng)分包單位較多,設(shè)備較精密,對(duì)施工要求又較高,對(duì)這一環(huán)節(jié)的控制要點(diǎn)為: (a) 嚴(yán)格審查各分包商的資質(zhì)、技術(shù)力量、管理水平,已有業(yè)績及售后服務(wù)情況; (b) 建立“弱電總承包”制度由某一有相應(yīng)資質(zhì)及實(shí)力的單位承擔(dān); (c) 弱電總承包,統(tǒng)一協(xié)調(diào)及管理各弱電分包商施工的進(jìn)度及質(zhì)量; (d) …… (e) …… 18 其它分部工程的質(zhì)量控制要點(diǎn) 工程項(xiàng)目 質(zhì)量控制要點(diǎn) 控制手段 基礎(chǔ)土方工程 開挖范圍及邊線、高程 測 量 基礎(chǔ)工程 高程 測 量 位置準(zhǔn)確性(軸線及高度) 測 量 外形尺寸 測 量 鋼筋預(yù)留插筋、鋼筋型號(hào)、直徑、數(shù)量位置準(zhǔn)確 現(xiàn)場檢查 混凝土強(qiáng)度 審核配合比,現(xiàn)場取樣制作試件,見證取樣,審核試驗(yàn)報(bào)告 地下防水 檢查、試驗(yàn) 地下管線預(yù)留孔道及預(yù)埋 現(xiàn)場檢查、量測 鋼筋混凝土主體工程 軸線,高程及垂直度 測 量 斷面尺寸 量 測 鋼筋:數(shù)量、直徑、位置、接頭 現(xiàn)場檢查、量測 施工縫處理 旁 站 混凝土強(qiáng)度:配合比,塌落度,強(qiáng)度 現(xiàn)場制作試塊,審核實(shí)驗(yàn)報(bào)告 預(yù)埋件:型號(hào)、位置、數(shù)量、錨固 現(xiàn)場檢查、量測 鋼結(jié)構(gòu)工程 構(gòu)件加工尺寸準(zhǔn)確、表面平整 觀察、量測 焊縫均勻無氣泡夾渣、無裂縫 觀察、超聲波探傷 安裝位置,標(biāo)高正確、節(jié)點(diǎn)構(gòu)造符合要求 觀察、量測 裝修工程 材料配合比 試 驗(yàn) 19 室內(nèi)抹灰厚度、平整度、垂直度 要求作樣板間 室內(nèi)地坪厚度、平整度 要求作樣板間 工作項(xiàng)目 質(zhì)量控制要點(diǎn) 控制手段 樓地面工程 材料配合比、基層處理 試驗(yàn)、檢查 坡度、厚度、平整度符合設(shè)計(jì)要求 要求做樣板間 表面潔凈、無裂紋、脫皮、麻石和起砂等現(xiàn)象。關(guān)閉時(shí)間在 6~ 10S 范圍內(nèi);附件齊全,安裝位置正確、牢固、靈活適 試驗(yàn)、檢查 工作項(xiàng)目 質(zhì)量控制要點(diǎn) 控制手段 門窗工程 用;門窗框與墻體門縫隙填嵌飽滿、表面平整,光滑,填塞材料方法符合設(shè)計(jì)要求;鋁合金門窗表面潔凈,無劃痕、碰傷、無銹蝕、塞膠表面光滑平整、厚度均勻、無氣孔。 核查承包單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、 職責(zé)分工的落實(shí),督促配齊各級(jí)專職質(zhì)量檢查員,查驗(yàn)各級(jí)管理人員及專業(yè)操作人員持證上崗情況,檢查質(zhì)量管理制度是否健全。 24 簽認(rèn)建筑構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn) 核查構(gòu)配件和設(shè)備廠家的資質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證、進(jìn)口設(shè)備商檢證明。 采用必要的檢查、測量和試驗(yàn)手段,驗(yàn)證施工質(zhì)量。 工程竣工驗(yàn)收的質(zhì)量控制 當(dāng)工程達(dá)到交驗(yàn)條件時(shí),各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量、使用功能進(jìn)行全面檢查。) 質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理 監(jiān)理工程師對(duì)施工中的質(zhì)量問題除在日常巡視、重點(diǎn)旁站、分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)過程中解決外,可針對(duì)質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度分別處理。 以上建筑工程,結(jié)構(gòu)封頂 3 完成建筑安裝及裝飾工程 4 完成本工程驗(yàn)收 工程進(jìn)度控制程序 工程進(jìn)度控制程序 承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》 (A3) 否 注:如總進(jìn)度計(jì)劃為 總監(jiān)理工程師審批 施工組織設(shè)計(jì)的一部 分,可不單獨(dú)審批 承包單位編制年、季、月進(jìn)度計(jì)劃 填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》 (A3) 總監(jiān)理工程師審批 按計(jì)劃組織實(shí)施 27 監(jiān)理工程師對(duì) 進(jìn)度實(shí)施 情況進(jìn)行檢查、分析 基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo) 嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo) 承包單位編制 總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》 (B1) 下一期計(jì)劃 指示承包單位采取調(diào)整措施 工程進(jìn)度控制的內(nèi)容與方法 審批進(jìn)度計(jì)劃 (a) 承包單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程施工合同的約定按時(shí)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、季度進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃,并按時(shí)填寫 《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批; (b) 監(jiān)理工程師根據(jù)本工程的條件(工程的規(guī)模、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝復(fù)雜程度、施工的現(xiàn)場條件、施工隊(duì)伍的條件等),全面分析承包單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃的合理性、可行性。) 11. 工程造價(jià)控制 工程造價(jià)控制的依據(jù) 工程設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說明及設(shè)計(jì)變更、洽商; 市場價(jià)格信息; 北京市工程概(預(yù))算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工期定額等; 分項(xiàng) /分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單; 國家和本市有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)和規(guī)定; 建設(shè)工程施工合同或協(xié)議條款。 2 177。 監(jiān)理工程師按合同的約定,及時(shí)抵扣工程預(yù)付款。 如不同意項(xiàng)目監(jiān)理部的決定時(shí),可按合同約定辦理。 35 費(fèi)用索賠管理程序 費(fèi)用索賠事件發(fā)生 項(xiàng)目監(jiān)理部收集資料 承包單位提交 詳細(xì)記錄過程 費(fèi)用索賠意向報(bào)告 承包單位隨時(shí)提交 索賠事件的詳細(xì)報(bào)告 索賠事件結(jié)束、承包單位 提交《費(fèi)用索賠申請(qǐng)表》 (A17) 不 同 36 監(jiān)理工程師審核與評(píng)估 意 不一致 與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商 總監(jiān)理工程師簽發(fā)《費(fèi)用索賠審批表》 (B4) 13. 信息管理 信息管理是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容。 最終交付文件資料內(nèi)容 (1) 監(jiān)理規(guī)劃 (2) 監(jiān)理月報(bào) (3) 監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要 (4) 施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)及報(bào)審表 (5) 施工進(jìn)度計(jì)劃及報(bào)審表 (6) 工程動(dòng)工報(bào)審表及有關(guān)附件 (7) 分包單位資格報(bào)審表及有關(guān)附件 (8) 監(jiān)理通知 (9) 工程部分暫停指令 (10) 復(fù)工報(bào)審表及有關(guān)附件 (11) 月完成工程量報(bào)審表 (12) 月付款報(bào)審表 (13) 工程預(yù)付款報(bào)審表 (14) 月支付匯總表 38 (15) 設(shè)計(jì)變更、洽商費(fèi)用報(bào)審表 (16) 工程延期申請(qǐng)表 (17) 工程延期審批表 (18) 費(fèi)用索賠申請(qǐng)表 (19) 費(fèi)用索賠審批表 (20) 竣工移交證書 。 監(jiān)理工程師主動(dòng)收集、加工施工中有關(guān)信息,以正確可靠的信息作為決策的依據(jù),處理施工中出現(xiàn)的問題,指導(dǎo)施工正常進(jìn)行。
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