20xx系統(tǒng)集成項目管理工程師上午試題與參考答案(完整版)
【正文】 該系統(tǒng)時認為他使用的出差報銷表格的欄目設置不合理，便電話要求負責系統(tǒng)建設的項目經(jīng)理修改，根據(jù)變理管理的要求，項目經(jīng)理正確的做法是 37 A、 告訴公司領導，項目試運行結束后再統(tǒng)一修改B、 讓開發(fā)人員修，再通知公司領導確認C、 將公司領導的要求記錄下來，確認變更內容后提出正式的變理申請D、 親自督促對該表格的修改，完成后親自確認并向公司領導匯報。王工應建議小李首先 42 A 遵照王工為項目制定的WBSB 針對這個軟件模塊的開發(fā)工作編制一個分項目WBSC 建立類似的編碼結構，以便于應用公共項目管理信息系統(tǒng)D 建立一個WBS詞典來顯示詳細的人員分工●索賠是合同管理中經(jīng)常會碰到的問題，以下關于索賠管理的描述中， 43 是正確的A 一方或雙方存在違約行為和事實是合同索賠的前提B 凡是遇到客觀原因造成的損失，承包商都可以申請費用補償C 索賠是對對方違約行為的一種懲罰D 承建方應該將索賠通知書直接遞交建設方，監(jiān)理方不參與索賠管理●在溝通管理中，溝通方式的選擇是一項重要的工作。團隊成員議論紛紛，已無心正常工作。乙公司依法向甲公司支付違約金（52）萬元。項目團隊成員可以查看（56）以幫助她確認分配的工作。項目經(jīng)理不應鼓勵團隊成員的非正式溝通和交流。A項目建議書 B工作說明書 C工作包 D項目范圍說明書●在項目采購中經(jīng)常使用詢價過程，詢價過程的輸出不包括 61 A合格賣方清單 B采購工作說明書 C采購建議書 D采購管理計劃●配置識別是配置管理的一個要素，包括選擇一個系統(tǒng)的配置項和在技術文檔中配置項目的功能和物理特性 （62）是配置管理員的關鍵職責A識別軟件開發(fā)中產生的所有工作結果B給每個產品及其組件和相關的文檔分配標識C定義每個配置項目的重要特征以及識別其所有者D修改基線●從軟件開發(fā)生命周期的角度劃分，可將項目文檔分為開發(fā)文檔、產品文檔和（63）A記錄文檔 B測試文檔 C維護文檔 D管理文檔●軟件開發(fā)項目中選用了配置管理工具對文檔進行管理，下面關于配置權限符合配置管理要求的是（64）A測試報告向項目經(jīng)理開放讀取權限 B源代碼向質保人員開放讀寫權限C需求說明書向測試人員工放讀寫權限 D所有配置權限都由項目經(jīng)理嚴格管理●配置項的版本控制作用于多個配置管理活動之中，如創(chuàng)建配置項，配置項的變更和配置項的評審等。項目經(jīng)理不應鼓勵團隊成員的垂直溝通。其主要內容包括項目干系人要求、發(fā)布信息的描述、傳達信息所需的技術方法和溝通頻次。一般而言，（53）不屬于項目溝通管理計劃的主要內容。此時，張工采取的沖突解決技術是 49 A 妥協(xié) B 強制 C 安撫 D 撤退●某項目在啟動階段難以確定所需要的人員和資源，需要在實施過程中動態(tài)增加較多人員、專家和外部資源。這種技術稱為 46 方法A 期望貨幣分析 B 決策樹分析C 蒙特卡洛分析 D 優(yōu)先順序圖●風險轉移是設法將風險的后果連同應對的責任轉移到他方的風險應對措施， 47 不屬于風險轉移的措施A 履約保證書 B 購買保險 C 第三方擔保 D 改變工藝流程●一個新測試中心將在兩年內建成。這時項目經(jīng)理應 40 A、 驅動項目團隊更加快速的工作，以便彌補丟失的時間B、 不要同意管理層要求的不合理的工期C、 通過消減最終可交付成果的規(guī)?；蜓娱L項目工期的某種結合重新洽談D、 重新計算項目進度，并按照溝通計劃進行分發(fā)。合同收尾● 8 是在組織內外的各種異構系統(tǒng)，應用，數(shù)據(jù)源之間實現(xiàn)信息交流，共享或協(xié)作的途徑，方法，標準和技術?！? 1 不符合《計算機信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質評定條》有關信息系統(tǒng)成企業(yè)一級資質評定的規(guī)定。執(zhí)行合同?！褡韵露瞎浪惴椒ㄊ侵腹浪銌蝹€工作包或細節(jié)詳細活動的成本，然后簡寫詳細的成本匯總到更高層級估算的方法，下面關于該方法的描述中 38 是錯誤的A、 其精確性取決于估算對象的規(guī)模和復雜程度B、 便于報告和跟蹤C、 適于對項目情況了解較少時采用D、 該估算方法的準確性通常高于其他估算方法●在某一時刻，這表示 39 A、 項目100元的成本創(chuàng)造了105元的價值B、 項目100元的成本創(chuàng)造了100元的價值C、 項目進度提前了5%D、 項目進落后了5%●在根據(jù)計劃對項目進展情況進行跟蹤時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)最終可交付成果按照管理層規(guī)定的交付日
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