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職稱評定論文,淺談建筑工程的施工質量控制論文終稿(完整版)

2025-07-31 01:01上一頁面

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【正文】 首先要建立各級質量責任制,明確項目經理是工程質量的第一責任人,總工程師為質量技術責任人,施工隊各級也同時建立質量責任制,真正做到了層層把關,各負其責。機具使用不當、使用不符合標準導致的質量問題。鋼筋分項工程的隱蔽驗收,主要是合理設置質量控制點,提前給施工隊、作業(yè)班組負責人交底,不經驗收合格,不準隱蔽比如柱子質量控制點的設置,應設在每層柱(或基礎頂面)支模之前,控制的重點內容是:柱子縱筋接頭(焊接接頭或綁扎接頭)質量及其位置是否正確、箍筋加密區(qū)綁扎是否到位、是否符合設計及規(guī)范要求。②加強對土上建筑過程中的質量監(jiān)督管理,使建設工程全壽命期內的質量目標得到有效實現(xiàn),為業(yè)主創(chuàng)造安全、舒適、健康的生產、生活環(huán)境,使建設工程質量實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 參考文獻[1]王宗昌. 建筑工程質量控制與防治. 化學工業(yè)出版社,2012.[2]于振凡,孫靜. ,2008.[3],2010.[4],2011.[5]劉繼鵬. ,2011.[6] ,2006. 您好,歡迎您閱讀我的文章,本WORD文檔可編輯修改,也可以直接打印。建筑工程質量防預的幾個基本點:、技術指導?;A、主體結構工程隱蔽之前,應組織設計、監(jiān)理、質監(jiān)等有關單位技術負責人進行驗收,重點檢查:磚砌體的組砌方法,柱梁板砼是否有缺陷用砼回彈儀對柱粱、板砼進行抽點回彈,并結合施工留置的砼試塊試壓強度進行對比。在施工過程中檢查到沒有使用必須的機具或使用機具不正確的,應馬上制止其施工行為,并要求其作業(yè)人員改正。對設計、勘察單位
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