建設(shè)公司四問四答大討論活動(dòng)總結(jié)(完整版)
【正文】 不執(zhí)行“開車不行人，行人不開車”規(guī)定。19”爆炸事故慘痛教訓(xùn)，舉一反三，找差距、找問題。上述3起事故再次反映出一些地區(qū)和企業(yè)不能堅(jiān)守紅線意識(shí)，受利益驅(qū)動(dòng)鋌而走險(xiǎn)，企業(yè)負(fù)責(zé)人冒險(xiǎn)組織違法違規(guī)生產(chǎn)，導(dǎo)致事故發(fā)生，也反映出沖擊地壓、煤與瓦斯突出、水害依然是煤礦安全的重大風(fēng)險(xiǎn)。塔吊司機(jī)、XX架司機(jī)、施工電梯司機(jī)不熟悉操作規(guī)程等。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)改正。（4）在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案，對(duì)于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，按照國家和省、市有關(guān)規(guī)章進(jìn)行專項(xiàng)施工方案的編制、審查和專家論證，符合要求后組織實(shí)施。在安全隱患排查、及反“三違”方面不夠強(qiáng)硬。為深刻落實(shí)包保責(zé)任制度，施工現(xiàn)場方面由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人主管，安全員進(jìn)行跟進(jìn)檢查，各位黨員在施工現(xiàn)場起到模范帶頭作用，班組長積極配合，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。撥打110求救電話和120急救電話搶救傷員，采取防范措施，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大，檢查塔吊剩余部分結(jié)構(gòu)情況是否牢固，采取必要的加固措施，保護(hù)好事故現(xiàn)場，等待事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查取證。我們中國共產(chǎn)黨人的初心和使命就是為中國人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興，我們所要做的，所能做的就是在我們的崗位上用心盡責(zé)地去抓安全生產(chǎn)，保障人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，也只有這樣才能為實(shí)現(xiàn)偉大的中國夢(mèng)而增色添彩！豫西建設(shè)“四問四答”大討論活動(dòng)總結(jié)按照公司黨委工作指示要求，圍繞“防風(fēng)險(xiǎn)，除隱患、保安全、迎國慶”開展安全生產(chǎn)“四問四答”大討論活動(dòng)，切實(shí)統(tǒng)一全體干部和員工的思想和行動(dòng)，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，取得成效，確保公司安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)推進(jìn)，為慶祝新中國成立70周年?duì)I造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境?？傊?，安全事故最好的解決辦法就是預(yù)防。（2）、環(huán)境管理措施①、施工現(xiàn)場要天天打掃，保持整潔衛(wèi)生，場地平整，各類物品堆放整齊，道路平坦暢通，無堆放物、無散落物，做到無積水、無黑臭、無垃圾，有排水措施。（2）設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員。（8）采購、租賃具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件，并在進(jìn)入施工現(xiàn)場前進(jìn)行查驗(yàn)。結(jié)合主題教育，做好“四問四答，”通過開展活動(dòng)到干部，班組，崗位，把安全生產(chǎn)責(zé)任、壓力層層傳達(dá)到每一個(gè)職工身上，務(wù)實(shí)扎實(shí)開展、取得實(shí)效。對(duì)于可能發(fā)生的事故處理對(duì)策：（1）、施工電梯事故：通常為吊籠冒頂和墜落事故，發(fā)生事故后，應(yīng)立即切斷電源，檢查與架體與建筑物之間的連接是否失效，并采取加固措施，確認(rèn)架體安全后，再處理吊籠冒頂和吊籠變形問題。撥打110求救電話和120急救電話搶救傷員，采取防范措施，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大，檢查未倒部分并采取加固措施，使用汽車吊車穩(wěn)定危險(xiǎn)部分，將倒塌部分拆除，與未倒部分分離，直至全部拆除后方可取消警戒。我們要用百分之百的努力去換來安全零事故的發(fā)生。（3）、塔吊鋼絲繩接觸高壓線事故：司機(jī)原地不動(dòng)等待救援，如離開塔吊，必須雙腳并攏，跳躍離開危險(xiǎn)區(qū)，在塔吊周圍設(shè)立警戒線，防止不明情況者闖入，造成跨步電壓傷害，直到高壓線斷電后，將大臂移開為止。施工現(xiàn)場，做到“四不傷害”，“自己的事情自己管、依靠他人不保險(xiǎn)”，我們要樹立這種觀念，要使之成為全體員工的自覺行動(dòng)。（10）編制安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，在發(fā)生事故時(shí)有方案可以有效實(shí)施。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告；對(duì)違章指揮、違章操作的，立即制止。施工區(qū)、生活區(qū)有明確劃分，設(shè)置標(biāo)志牌，標(biāo)牌上注明責(zé)任人姓名和管理范圍。按照安全用電、“四口”“五臨邊”防護(hù)、消防設(shè)施、高空作業(yè)、腳手架安拆、深基坑作業(yè)、大型專項(xiàng)工程等方面分析：人員管理：所有特殊工種人員是否都持證上崗，是否編制并審批有安全
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