【正文】 增多，建設(shè)材料價格極不穩(wěn)定，公路收費站運行艱難等等問題集中暴露，嚴重影響到公路事業(yè)的健康發(fā)展。較好地解決了國道G205線龍川縣城過境段改建工程、省道S341線陂頭山段改造工程、省道S242線烏石至蘇區(qū)段大修工程、省道S227線下吉至巖鎮(zhèn)段大修工程的缺口資金?！　。ǘ┲饕ぷ髁咙c　　搶抓機遇謀發(fā)展，八個項目成功報批立項。協(xié)調(diào)聯(lián)動抓好社會治安綜合治理、掛鉤扶貧、信訪維穩(wěn)等中心工作。四是婦女、計生等工作取得實效。一是積極開展勞動競賽活動。　　優(yōu)化服務(wù)抓征收，養(yǎng)路費征收再創(chuàng)佳績。XX年，重點推進9個項目建設(shè)，完成大修工程82公里,，占省下達投資計劃128%。下面，我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子向大會作報告。進一步完善日常養(yǎng)護、預(yù)防性養(yǎng)護、應(yīng)急管理等措施，不斷提高公路養(yǎng)護水平。據(jù)統(tǒng)計，全年查處損毀公路或公路設(shè)施案件287宗，結(jié)案率100%，審批路政許可61宗，拆除違法建筑350平方米、廣告標(biāo)牌991平方米。三是扶貧救困和職工互助工作扎實推進。加強日常安全管理工作，進一步完善安全生產(chǎn)激勵工作機制和安全事故防范工作機制?！　↑h的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)得到加強。這將有效緩解我市公路建設(shè)債務(wù)沉重的壓力，增強我市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的融資能力，優(yōu)化經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境。通過有針對性地開展形式多樣的教育培訓(xùn)，干部職工的綜合素質(zhì)普遍提高，為推進公路事業(yè)又好又快發(fā)展提供了強有力的智力保障。干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)、執(zhí)行能力和精神狀態(tài)，決定了工作的成效。二是解決工程建設(shè)過程中的征地拆遷難、管線遷移難、工程轉(zhuǎn)包或違法分包等問題的任務(wù)非常艱巨。今后三年，計劃完成公路新改建和大中修項目22個，總里程302公里，(含在建工程)。、。一是及時查處損壞公路及設(shè)施案件，案件結(jié)案率達98%以上?！　【裎拿?、黨風(fēng)廉政和隊伍建設(shè)方面?！　〗夥潘枷耄掠趧?chuàng)新，著力在“新”字上求突破。全系統(tǒng)一盤棋”的思想，強化“一切工作都是為了人民”的宗旨意識，工作中不計較個人得失或小團體利益，堅持以大局為重，團結(jié)一致，令行禁止，形成強大工作合力，做一個負責(zé)任的行業(yè)。三是規(guī)范招標(biāo)降低造價?！　∪莿?chuàng)新管理辦法，解決制度執(zhí)行和工作管理難等問題。抓好新一輪養(yǎng)護機制改革，進一步完善養(yǎng)護路段責(zé)任包干和工資績效掛鉤制度，實現(xiàn)由被動工作向主動養(yǎng)護轉(zhuǎn)變；完善“內(nèi)部承包和合同養(yǎng)護”辦法，實現(xiàn)由行政指令性養(yǎng)護向合同管理轉(zhuǎn)變；完善以競爭上崗為主要內(nèi)容的用工制度，實現(xiàn)由任職式用工向雙向競爭式用工轉(zhuǎn)變；完善養(yǎng)護工作綜合考核制度，確保各項養(yǎng)護路況指標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn)落實。繼續(xù)推進文明樣板路建設(shè)，提升路況水平，為群眾提供一個更加良好的交通環(huán)境。三是配合“國檢”，認真做好路面損壞嚴重路段的大中修報批立項工作，爭取在“國檢”前實施大中修?！　〖訌婎I(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌兼顧，著力在“好”字上見成效。要積極應(yīng)對和處理好燃油稅開征對征費系統(tǒng)的影響。靈活教育培訓(xùn)方法方式，積極開展學(xué)歷教育和技能培訓(xùn)。③要突出重點環(huán)節(jié)，防范職務(wù)犯罪?！　∥迨且压ぷ魅蝿?wù)分解落實“好”?！　「魑淮?，同志們，XX年，是加快公路建設(shè)，實現(xiàn)三年奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵之年。各級領(lǐng)導(dǎo)干部和各縣區(qū)局、各部門各單位，要突出重點抓落實，抓主線帶全面；要創(chuàng)新方法抓落實，提高效率解難點；要強化責(zé)任抓落實，做到權(quán)責(zé)分明，獎罰分明。④抓好領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。堅持不懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部作風(fēng)建設(shè)。要切實抓好行政管理、工會建設(shè)、安全生產(chǎn)、文明創(chuàng)建、計劃生育、綜合治理等各項中心工作，為構(gòu)建和諧公路作出不懈努力。要切實抓好項目設(shè)計優(yōu)化和招投標(biāo)管理。市縣公路部門和各工程項目部要在加快進度、節(jié)約投資、提高效益方面下功夫，精心組織，科學(xué)管理，快速有序地推進工程建設(shè)，實現(xiàn)“質(zhì)量、進度、效益”三統(tǒng)一目標(biāo)。機遇稍縱即逝。增強災(zāi)害防范意識，繼續(xù)組織實施好公路安保工程、危險路段和邊坡整治工作，完善雨季防汛防災(zāi)預(yù)案，全面提高防災(zāi)抗災(zāi)水平。要形成“檢查必看橋梁，經(jīng)費先保橋梁，考核必列橋梁”的工作氛圍。建立和完善公路工程市縣兩級共同管理辦法，在市交通建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮地方政府在施工環(huán)境維護、征地拆遷和向上爭取資金支持等方面的重要作用。四是爭取銀行貸款解決部分資金。資金不足是長期制約山區(qū)公路事業(yè)發(fā)展的瓶頸。　　一是創(chuàng)新工作思路，樹立搶抓機遇、加快發(fā)展的