oec管理表格研究匯總(完整版)
【正文】 指標(biāo)發(fā)貨300002700090%240002100089%回款30024080%2400200083%效果分析即，原因：即，原因：輔項(xiàng)出關(guān)重點(diǎn)產(chǎn)品型號(hào)監(jiān)控：日計(jì)劃： 累計(jì)計(jì)劃：日實(shí)際： 累計(jì)實(shí)際：評(píng)價(jià)： 評(píng)價(jià)：市場問題及對(duì)策 美國市場開發(fā)： 歐洲訂單落實(shí)： 中東產(chǎn)品開發(fā)：復(fù)審意見： 本部長 “3E”卡考核標(biāo)準(zhǔn)研究一、 生產(chǎn)計(jì)劃考核標(biāo)準(zhǔn)四、設(shè)備考核標(biāo)準(zhǔn)六、文明生產(chǎn)考核外部因素造成欠產(chǎn)，無代價(jià)加班完成計(jì)劃。區(qū)域內(nèi)各物架包括材料、器具等未放到規(guī)定位置或標(biāo)志不清及卡物不符，兌現(xiàn)2元。不良品處理過程中所產(chǎn)生的責(zé)任價(jià)值“不良品管理”程序規(guī)定執(zhí)行。未掌握安全操作規(guī)程上崗作業(yè)，兌現(xiàn)10元。年 月 日 “3E”日清工作記錄卡研究姓名： 班組：甲班 班次： 崗位： 職工編號(hào)：考核人： 審核人： 復(fù)審人：項(xiàng)目
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