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電影院工作總結及計劃模板(完整版)

2024-12-25 05:23上一頁面

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【正文】 電影院 制定的 500 萬元的目標任務,為加強工作的主動性、積極性、時效性, 4 月份,總經理代 表管理中心分別和副總經理、總經理助理以及各部室負責人簽訂目標責任書,通過簽訂目標責任書,建立起崗位責任制。隨之又重新制作了兩塊大燈箱更換了 電影院 西門口的宣傳欄,實現了電影宣傳及 電影院 服務形象同進兼顧的良好效果 。 首先,我們改變過去表彰先進工作者的方式,將現金獎勵變?yōu)槁糜闻嘤柂剟???偸杖胼^上年同期 萬元增加 萬元,同比增長 111%。 二、主要工作 以黨員先進性教育為契機,發(fā)揮黨員表率作用,營造講實干、講奉獻的環(huán)境氛圍。 5 月份,組織了去年的 7 名先進工作者到海南旅游培訓,并要求每人回來后寫一篇感想進行演講 7 月份,又選派 2 名干部到外地 電影院 和劇院進行參觀學習。還新置了高檔演講臺、新的禮儀旗袍,設計 制 (使用請雙擊刪除頁眉文字) 專業(yè)好文檔為您傾心 整理 ,謝謝使用 作了第一本 電影院 宣傳畫冊 。實行任務分解,一級管一級,層層抓落實,責任到人,把大家的思想統(tǒng)一落實到發(fā)展劇嘗增加效益的實際行動中 。在電影方面,加大宣傳力度,同時在電影票務工作上想法子、創(chuàng)路子,通過戶外散發(fā)電影宣傳單、真對不同對象打折、特定半價日等營銷辦法, 取得了一定的突破,僅《張思德》電影就取得了 萬元的票房收入。先后建立了健美健身培訓中心、成功商務簽約中心等,并利用 電影院 的技術力量與燈光音響設施,走出 電影院 ,參與演出設備服務競標,成功走出了第一步。同時由質檢部門制定出配套的考核制度,嚴格按照 電影院 的各項制度進行考核,并在工資上體現出來,徹底打破干和不干一個樣,干多干少一個樣的局面。 四樓舞蹈排練廳以女子健身、舞蹈練功、跆拳道教學培訓為主要經營項目。 (四 )引入 ISO9002 系列質量管理體系,進一步規(guī)范提高管理水平。一是積極研究和探索工資改制后思想政治工作的途徑,盡快適應新形勢,做好改革中的思想政治工作,處理好穩(wěn)定和發(fā)展的關系,通過多種形式教育培訓,全面提高 電影院 干部職工素質,為下一步人事制度改革工作提供精神動力和智力支持。三是通過工會、團 (使用請雙擊刪除頁眉文字)
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