電影院工作總結(jié)及計(jì)劃模板(完整版)
【正文】 電影院 制定的 500 萬(wàn)元的目標(biāo)任務(wù)，為加強(qiáng)工作的主動(dòng)性、積極性、時(shí)效性， 4 月份，總經(jīng)理代 表管理中心分別和副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理以及各部室負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，通過(guò)簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，建立起崗位責(zé)任制。隨之又重新制作了兩塊大燈箱更換了 電影院 西門(mén)口的宣傳欄，實(shí)現(xiàn)了電影宣傳及 電影院 服務(wù)形象同進(jìn)兼顧的良好效果 。 首先，我們改變過(guò)去表彰先進(jìn)工作者的方式，將現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)變?yōu)槁糜闻嘤?xùn)獎(jiǎng)勵(lì)。總收入較上年同期 萬(wàn)元增加 萬(wàn)元，同比增長(zhǎng) 111%。 二、主要工作 以黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，發(fā)揮黨員表率作用，營(yíng)造講實(shí)干、講奉獻(xiàn)的環(huán)境氛圍。 5 月份，組織了去年的 7 名先進(jìn)工作者到海南旅游培訓(xùn)，并要求每人回來(lái)后寫(xiě)一篇感想進(jìn)行演講 7 月份，又選派 2 名干部到外地 電影院 和劇院進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。還新置了高檔演講臺(tái)、新的禮儀旗袍，設(shè)計(jì) 制 （使用請(qǐng)雙擊刪除頁(yè)眉文字） 專(zhuān)業(yè)好文檔為您傾心 整理 ，謝謝使用 作了第一本 電影院 宣傳畫(huà)冊(cè) 。實(shí)行任務(wù)分解，一級(jí)管一級(jí)，層層抓落實(shí)，責(zé)任到人，把大家的思想統(tǒng)一落實(shí)到發(fā)展劇嘗增加效益的實(shí)際行動(dòng)中 。在電影方面，加大宣傳力度，同時(shí)在電影票務(wù)工作上想法子、創(chuàng)路子，通過(guò)戶(hù)外散發(fā)電影宣傳單、真對(duì)不同對(duì)象打折、特定半價(jià)日等營(yíng)銷(xiāo)辦法， 取得了一定的突破，僅《張思德》電影就取得了 萬(wàn)元的票房收入。先后建立了健美健身培訓(xùn)中心、成功商務(wù)簽約中心等，并利用 電影院 的技術(shù)力量與燈光音響設(shè)施，走出 電影院 ，參與演出設(shè)備服務(wù)競(jìng)標(biāo)，成功走出了第一步。同時(shí)由質(zhì)檢部門(mén)制定出配套的考核制度，嚴(yán)格按照 電影院 的各項(xiàng)制度進(jìn)行考核，并在工資上體現(xiàn)出來(lái)，徹底打破干和不干一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣的局面。 四樓舞蹈排練廳以女子健身、舞蹈練功、跆拳道教學(xué)培訓(xùn)為主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。 (四 )引入 ISO9002 系列質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步規(guī)范提高管理水平。一是積極研究和探索工資改制后思想政治工作的途徑，盡快適應(yīng)新形勢(shì)，做好改革中的思想政治工作，處理好穩(wěn)定和發(fā)展的關(guān)系，通過(guò)多種形式教育培訓(xùn)，全面提高 電影院 干部職工素質(zhì)，為下一步人事制度改革工作提供精神動(dòng)力和智力支持。三是通過(guò)工會(huì)、團(tuán) （使用請(qǐng)雙擊刪除頁(yè)眉文字）
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