【摘要】化工生產(chǎn)設(shè)備管理目錄?3.第一章設(shè)備管理常用名詞及解釋?13.第二章化工生產(chǎn)設(shè)備管理概論?35.第三章設(shè)備的基礎(chǔ)管理?51.第四章設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)管理?55.第二節(jié)設(shè)備的正確使用與精心維護(hù)?60.第三節(jié)設(shè)備密封管理?69.第四節(jié)設(shè)備的潤(rùn)滑管理?74第五章
2025-01-01 14:50
【摘要】實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備管理維護(hù)及應(yīng)用常識(shí)一.精密儀器設(shè)備管理維護(hù)二.常用量具的使用和維護(hù)三.玻璃儀器的使用、維護(hù)與清潔四.計(jì)量器具相關(guān)規(guī)定與管理一.精密儀器設(shè)備管理維護(hù)1.實(shí)驗(yàn)室常用儀器設(shè)備及樣圖說(shuō)明2.儀器設(shè)備的驗(yàn)收與安裝3.操作與使用及常見(jiàn)故障檢修4.儀器設(shè)備的存檔管
2025-02-19 12:18
【摘要】設(shè)備管理基本知識(shí)講座第一節(jié)我國(guó)現(xiàn)行設(shè)備管理體制一“設(shè)備管理?xiàng)l例”1設(shè)備管理?xiàng)l例的特點(diǎn)中外結(jié)合變革、進(jìn)步2我國(guó)設(shè)備管理制度(基本方針、原則、主要任務(wù))l三條基本方針設(shè)備管理要堅(jiān)持“依靠技術(shù)進(jìn)步”的方針設(shè)備管理要貫徹“促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展”的方針設(shè)備管理要執(zhí)行“預(yù)防為主”的方針l五個(gè)結(jié)合設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合
2025-06-22 18:55
【摘要】第十一章設(shè)備管理第一節(jié)設(shè)備管理概述第二節(jié)設(shè)備的前期管理第三節(jié)設(shè)備的后期管理第四節(jié)設(shè)備更新改造第一節(jié)設(shè)備管理概述?一、設(shè)備管理的形成與發(fā)展?設(shè)備管理的歷史主要體現(xiàn)在維修方式的演變上。?1、事后維修階段?特點(diǎn):①壞了再修,不壞不修。?②缺乏修理前準(zhǔn)備,修理
2025-02-21 00:18
【摘要】設(shè)備管理第一節(jié)設(shè)備管理概述第二節(jié)設(shè)備的前期管理第三節(jié)設(shè)備的后期管理第四節(jié)設(shè)備更新改造第一節(jié)設(shè)備管理概述?一、設(shè)備管理的形成與發(fā)展?設(shè)備管理的歷史主要體現(xiàn)在維修方式的演變上。?1、事后維修階段?特點(diǎn):①壞了再修,不壞不修。?②缺乏修理前準(zhǔn)備,修理停歇時(shí)間較長(zhǎng)。
2025-02-21 00:12
【摘要】第十一章設(shè)備管理第一節(jié)設(shè)備管理概述第二節(jié)設(shè)備的前期管理第三節(jié)設(shè)備的后期管理第四節(jié)設(shè)備更新改造第一節(jié)設(shè)備管理概述?一、設(shè)備管理的形成與發(fā)展?設(shè)備管理的歷史主要體現(xiàn)在維修方式的演變上。?1、事后維修階段?特點(diǎn):①壞了再修,不壞不修。?②缺乏修理前準(zhǔn)備,修理停歇時(shí)
2025-08-08 17:12
【摘要】HUAWEITECHNOLOGIESCO.,LTD.HUAWEIConfidentialSecurityLevel:InternalUse4021015100多業(yè)務(wù)接入設(shè)備(V100R005)系統(tǒng)介紹與硬件2023年10月12日HUAWEITECHNOLOGIESCO.,LTD.HUAWEIConfiden
2025-01-17 10:29
【摘要】普源科技有限公司編號(hào)COP程序文件版本01文件名稱:生產(chǎn)設(shè)備管理責(zé)任部門(mén)動(dòng)力設(shè)備科/PE制定日期頁(yè)次1/4責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人:品質(zhì)系統(tǒng)代表:版號(hào)修訂內(nèi)容日期01重新修訂
2025-04-09 01:22
2025-01-21 14:59
【摘要】Part2CommunicationStrategy溝通策略溝通策略圖管理溝通策略模型Communicatorstrategy溝通者策略Audiencestrategy聽(tīng)眾策略Messagestrategy信息
2025-03-02 11:48
【摘要】PICC鍛造營(yíng)銷組織金字塔中國(guó)人保壽險(xiǎn)有限公司——個(gè)人代理人管理辦法試行版中國(guó)人保壽險(xiǎn)有限公司基本法PICC基本法幾個(gè)亮點(diǎn)(一)?扶持新人新人入司后,通過(guò)參加專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn),成為專業(yè)人士,可享受9個(gè)月溫馨體貼的扶持,凸現(xiàn)對(duì)新人和公司的負(fù)責(zé)。個(gè)人最高可享受12800元的津貼。
2025-01-10 14:41