【摘要】LY總裝車間翻轉(zhuǎn)油缸裝配線工時定額摘要工時定額的制定是企業(yè)生產(chǎn)管理工作的基礎工作之一,它不僅是企業(yè)進行理論成本核算、合理安排生產(chǎn)計劃的主要依據(jù)之一,同時也是提高勞動生產(chǎn)率和評價工人績效的重要技術依據(jù)。本文主要研究了LY翻轉(zhuǎn)油缸裝配的標準工時的制定。首先深入分析了LY公司翻轉(zhuǎn)油缸的裝配工藝;針對現(xiàn)有工藝的缺陷與不足進行了改進,制定出了新的標準工藝。其次運用MOD與雙手作業(yè)分析等分析方
2025-06-25 03:58
【摘要】第五章工時定額與生產(chǎn)能力工作設計工時定額生產(chǎn)能力1/28/20231第一節(jié)工作設計?工作設計是有效組織生產(chǎn)與運作作業(yè)的一項基礎和先行工作。?工作設計的目的:是確定生產(chǎn)與運作作業(yè)的基本單元,如一道工序、一個崗位的工作活動設計,是研究局部、個體單位的優(yōu)化問題。1/28/20232一、工作
2025-03-04 15:52
【摘要】湖北省農(nóng)機安全協(xié)會農(nóng)機維修項目工時定額(試行)發(fā)動機、離合器小修工時定額序號作業(yè)項目單位數(shù)量通用工時備注 發(fā)動機1換發(fā)動機總成臺120增加一個缸加4個工時2拆裝氣缸蓋、換缸床只18包括附件拆裝3換氣門搖臂只16增加一只加一工時4換氣門搖臂軸根16
2025-06-30 07:45
【摘要】時間規(guī)劃管理 如何做好時間規(guī)劃 匯報人:XXX時間:XX年XX月XX日 目錄 1.如何有效規(guī)劃時間 2.效能 3.效率 4.勤懇 5.時間規(guī)劃管理步驟 CONTENTS p第一節(jié) ...
2025-11-10 22:25
【摘要】時間管理*在開始之前……”“請閉目一分鐘思考這個問題如果您的余生只剩下三天,您會做那三件事情?”“再思考一個問題今天,你要做哪些事情?時間管理是什么?LOREMIPSUMDOLORLOREM”“時間管理不是什么?時間本身不是問題.因為每個人每天
2025-01-25 19:11
【摘要】裝卸工件時間定額(手動)工件裝夾方法找正工件重量(KG)15101520三爪簡單12345三爪中心架簡單23456三爪頂尖簡單23456四爪簡單34567復雜56789四爪中心架簡單23456復
2025-08-21 10:51
【摘要】標準工時在我們的生產(chǎn)過程中由於設計制造方法不當,以及管理上的各種漏洞,所花費的非生產(chǎn)性時間與具體完成產(chǎn)品的作業(yè)內(nèi)容所花的時間相比其數(shù)值是相當大的。這就使企業(yè)的人工成本增高,降低了企業(yè)的竟爭力。工作時間管理的困擾產(chǎn)品製造時間構成
2025-07-22 18:06
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632物流時間消耗與定額管理1研究的必要性物流是勞動對象在形成過程中的一種運動的表現(xiàn)形式,起始于原材料的采購,經(jīng)運輸、加工制造的生產(chǎn)流程,再進入流通過程,最后終止于客戶手中。它也具有一般運動的基本屬性--空間與時間,它要占據(jù)一定的空間和在空間上的移動,它表現(xiàn)為時間上的延續(xù),要消耗時間。物流是產(chǎn)
2025-08-23 09:23
【摘要】工時定額與生產(chǎn)能力工時定額生產(chǎn)能力1/28/20231工時定額一、工時定額概述(一)工時定額的概念?所謂工時定額就是在一定的生產(chǎn)技術和組織條件下,完成單位任務(或生產(chǎn)單件制品)事先制定的所必需的時間限制。?兩種表現(xiàn)形式:?產(chǎn)量定額:單位時間內(nèi)能夠生產(chǎn)的產(chǎn)量。?時間定額:生產(chǎn)單件制品的時間。
2025-03-04 15:39
【摘要】機械加工合同-機械加工合同范本機械加工合同范本加工承攬合同定作方:合同編號:承攬方:簽訂日期:經(jīng)過雙方友好協(xié)商,本著真
2025-09-03 09:09
2025-01-19 21:59