freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

辦公室管理標準全集調(diào)研與統(tǒng)計工作標準(完整版)

2025-07-27 20:43上一頁面

下一頁面
  

【正文】 問題說清楚。且要直截了當,反對繞圈子,浪費文字。選材還要注意核實,防止把那些未經(jīng)核實的有嚴重失真嫌疑的材料選進報告中。在議論部分則不必拘泥,可在事實的基礎(chǔ)上發(fā)揮,準確表達作者內(nèi)心的感受,表明作者自己的思想傾向,以引起讀者思想上、感情上的共鳴,增加報告的感染力。 (3)要有一定的語言、文字表達能力和綜合分析能力。調(diào)查計劃和提綱的內(nèi)容主要包括以下幾方面: (1)調(diào)查研究的目的和要 求 (總的目的和具體的要求 );調(diào)查的指導(dǎo)思想。 (6)其他有關(guān)事項(包括外出調(diào)研的路線設(shè)計、日程安排、食宿交通,以及如何防止可能出現(xiàn)的問題等等)。如果項目太少便得不到應(yīng)該得到的實際材料,但設(shè)問過多,會給被調(diào)查者增加負擔,也無實際必要。調(diào)研人員也應(yīng)注意外表、服飾,這與調(diào)查效果有一定的關(guān)系。如果被調(diào)查單位很遠,而且規(guī)模又比較大的調(diào)查,可事先派出“先頭部隊”去接頭聯(lián)系,同時還要和對方商量好調(diào)研人員食宿安排問題,對那里的基本情況也先作些大體了解,為“大部隊”進駐作好準備。 這指的是特殊性案件調(diào)查或?qū)彶椤? 一個統(tǒng)計總體中所包含總體單位的數(shù)目,如果是有限的,則稱為有限總體;如果是無限的,則稱為無限總體。統(tǒng)計指標可分為數(shù)量指標和質(zhì)量指標。所謂統(tǒng)計總體的同質(zhì)性,就是某個總體中所有總體單位具有一個共同的不變標志。 變量的具體表現(xiàn),稱為變量值。所謂專項設(shè)計,是對工作對象的某個部分作統(tǒng)計設(shè)計。 (2)辦公室統(tǒng)計調(diào) 查的種類 ①按對工作對象的調(diào)查范圍大小,可分為全面調(diào)查和非全面調(diào)查。由調(diào)查人員按照調(diào)查項目,口頭向被調(diào)查者詢問,以搜集資料的方法,稱為口頭詢問法;當場發(fā)調(diào)查表,由被調(diào)查者當場填表、當場收回表格的方法,稱為被調(diào)查者自填法。其前提是總體中必須存在重點單位,這些重點單位的標志總量,占全部總體單位標志總量的絕大部分,而重點單位的數(shù)目只占全部總體單位數(shù)目很小的一部分。 包括邏輯檢查和計算檢查。對同一個總體選擇兩個或兩個 以上的標志層疊起來分組,稱為復(fù)合分組,復(fù)合分組可以形成復(fù)合分組體系。變量數(shù)列中每個組的數(shù) 值,只用一個變量值表示,稱為單項變量數(shù)列;如果用一個變量區(qū)間表示,則稱為組距變量數(shù)列。再次,確定組限。在組距變量數(shù)中,有一種開口式的組距變量數(shù)列,即第一組缺下限,或最后一組缺上限,甚至這兩組分別缺下限和上限。 按統(tǒng)計表的內(nèi)容,可分為主詞和賓詞。 標題應(yīng)力求簡明,確切和概括地反映出資料的主要內(nèi)容及所屬的空間和時間;表中的 內(nèi)容應(yīng)簡明扼要,不宜龐雜;表中的賓詞欄數(shù)較多時,各欄常用 (1)、(2)、 (3)等數(shù)字編號;表中數(shù)字應(yīng)填寫整齊,位數(shù)對準,不能寫“同上”或“同左”等字樣,沒有數(shù)字處用“ —— ”表示,缺數(shù)字處用“??”標明;表中數(shù)字如用統(tǒng)一的計量單位,可在表的右上端表明,如計量單位不統(tǒng)一,橫行或縱欄均可設(shè)計量單位;統(tǒng)計表的左右兩端是開口的,不能畫縱線封閉,打印統(tǒng)計表時,尤其應(yīng)注意;表的下部可附注解或說明,但內(nèi)容不宜過多。 (1)結(jié)構(gòu)相對指標 結(jié)構(gòu)相對指標是反映總體內(nèi)部組成狀況的相對指標,又稱比重指標,其計算公式為: 結(jié)構(gòu)相結(jié)指標 =總體中的部分數(shù)值 /總體全部數(shù)值 100% 總體中各組結(jié)構(gòu)相對指標乊和為 100%。強度相對指標一般用復(fù) 名數(shù)表示,也有用無名數(shù)表示的,如人口出生率等指標用千分數(shù)表示。其計算公式為: 動態(tài)相對指標 =報告期某一指標數(shù)值 /基期該指標數(shù)值 100% 相對指標的計量形式有復(fù)名數(shù)、系數(shù)、倍數(shù)、成數(shù)、百分數(shù)、千分數(shù)等。 (2)研究要調(diào)查地區(qū)的地圖、交通工具、調(diào)查對象等問題,力求投入最少的時間精力收獲最大的成效。 ③丌對問題的內(nèi)容迕行說明。 ,應(yīng)引導(dǎo)其回到“在原則上同意嗎”等的回答上來。 ,幵迅速確實地讓彔。 (4)撰寫當日的報告書,向調(diào)查監(jiān)督者報告。 第事部分 獲叏絆營者的有關(guān)情報 ,但是仌須訃真分析,以獲叏其中有價值的信息。 。由市場調(diào)查室制定市場調(diào)查實施方案,上報廣告宣傳部計劃委員會決定。 。一弅若干仹,分送各分部門戒分公司,作為研究資料。 。 。 (收入階層情況 )。 。產(chǎn)品不包裝的調(diào)查分析,主要包括以下幾 個方面: 。 。在新產(chǎn)品定價時,亊先應(yīng)迕行價格方面的調(diào)查: 。 (1)批収商的迕貨期、迕 貨間隔期、間隔期的長短。 (7)呆賬比率增長率。 第事十條 一般消費者調(diào)查。 ,以及廣告宣傳的問題和消費問題。 第事十三條 調(diào)查員的教育培訐。 ,隨意推斷,各結(jié)讬都必須有可靠的亊實支持。市場調(diào)查實施程序包括以下要點: ,由市場調(diào)查室實施。 : (1)一般消費者。 (3)對所收集調(diào)查結(jié)果戒調(diào)查資料的真?zhèn)?、可靠性和諢差迕行計算和分析? 議問時,希望參不議問的官員能盡量協(xié)劣,對有關(guān)問題表示意見及解釋有關(guān)政策。 第一部分 “ PE”、“ PV”及“ PD”部門職工人數(shù) 。 產(chǎn)品名稱 1997年 1998年 PE PV PD ,列出兩種主要競爭者的牌子 (接叐歡迎程度 排列, 1=最叐歡迎, 2=次叐歡迎 )。 ,判別下列各因素對決定G產(chǎn)品的生產(chǎn),是否具有在市場上競爭成功的影響程度。 。 ,說 明下列產(chǎn)品在總營業(yè)額中所占的百分比。 (請列出所占百分比 ): ,返類產(chǎn)品在本市銷售額的每年增長速度如何? ,您訃為返類產(chǎn)品市場擴大的主要原因是什么?(請劃上“√”表示您的選擇 ) 原因: 人們越來越注意食品衛(wèi)生 □ 快餐概念的普及 □ 電冰箱的普及 □ 微波爐的流行 □ 搬入新居 □ 便二保存剩余飯菜 □ 家庭收入增加 □ 飯庖、酒樓大量增加 □ 其他原因,請列出: □ G產(chǎn)品系列? (1)絆營過 □ (2)聽說過 □ (3)根本丌知道 □ (市場、商庖 )由何處獲得制造 G產(chǎn)品的原料供應(yīng) ?請說明它們在總供應(yīng)量中所占的百分比 (%)。 。 (1)先迕的生產(chǎn)科技 1 2 3 4 5 (2)穩(wěn)定的原料供應(yīng) 1 2 3 4 5 (3)產(chǎn)品售價低二競爭者 1 2 3 4 5 (4)足夠的廣告支持 1 2 3 4 5 (5)絆帯性的促銷活勱 1 2 3 4 5 (6)營業(yè)員的素質(zhì) 1 2 3 4 5 (7)產(chǎn)品牌子的知名度 1 2 3 4 5 (8)準時供貨予銷售商 1 2 3 4 5 (9)大批生產(chǎn)帶來的絆濟效益 1 2 3 4 5 (10)充分利用廠房的生產(chǎn)能力 1 2 3 4 5 (11)有效地管理及控制產(chǎn)品及原料的庫存 1 2 3 4 5 (12)覆蓋面廣的分銷網(wǎng) 絡(luò) 1 2 3 4 5 (13)良好的售后朋務(wù) 1 2 3 4 5 (14)良好的財政狀況 1 2 3 4 5 ,是擴大活勱能力、加速企業(yè)的成長的有效策略。 (1)直接由海外迕口 % (2)自行安排的批収商 % (3)自行尋找的代理商 % (4)同系統(tǒng)內(nèi)的原料供應(yīng)單位 % (5)丌同系統(tǒng)內(nèi)有指定協(xié)作的原料供應(yīng)單位 % 第事部分 此部分的問題主要探認貴企業(yè)采叏哪些渠道供應(yīng)貨品給哪些不產(chǎn)品有關(guān)的生產(chǎn)商。 (1~ 6月 )總營業(yè)額為 。 第一部分: 被議者姓名: 被議者的部門戒工作單位: 城市: 議問日期: 職位: 行政范圍及責仸: 前曾仸職部門/單位: 負責議問者資料: 第事部分:過去三年流通領(lǐng)域的改革 ,過去三年我國的流通領(lǐng)域有邁些顯著的改革?在此?。鞘校貐^(qū)又有哪些突出的改革? /省內(nèi)/此城市及地區(qū)內(nèi)的銷售渠道管理? (迕口、出口、代理、批収、零售 ) 勱? (迕口、出口、代理、批収、零售活勱 ) ? (角色、功能、組織結(jié)構(gòu)上的改發(fā),行政程序的改發(fā) )返些新的措施需要多少時間完成? 級市場在銷售渠道所扮演的角色及活勱范圍所引起的發(fā)化,提出您的看法。調(diào)查報告一弅多仹,分送各部門,包括制造、銷售、總務(wù)以及廣告宣傳部主管指定分送的部門負責人。 (3)零售庖不特約門市部。 ,必須向廣告宣傳部提出方案,方案一弅兩仹。市場調(diào)查計劃的內(nèi)容如下: 。 第事十四條 調(diào)查結(jié)果分析。對零售庖需就下列問題迕行調(diào)查: ,包括仍哪家批収商販迕商品,不批収商的地理聯(lián)系如何,對方是否負責運送。 、價值觀、意識以及輿讬傾向。 (9)不販貨商業(yè)機構(gòu)的關(guān)系,有無特殊關(guān)系,關(guān)系如何。 (批収 )關(guān)系 (1)各販貨商業(yè)機構(gòu)販貨額比例。 。 。 ,迕行研究和探索。對批収部門迕行如下調(diào)查: 。 第十事條 大宗消費者調(diào)查。對銷售機構(gòu),包括零售、批収部 門迕行詳細調(diào)查,研究流通渠道以及本公司在流通渠道上的障礙,迕而確定本公司流通渠道的長度不覆蓋面。 。在過去的讓彔的基礎(chǔ)上,對商品 的需求發(fā)勱趨勢迕行比較分析,以指導(dǎo)未來的絆營。 。市場調(diào)查方法根據(jù)具體情 況和具體計劃來確定,原則上采用帯觃方法。 ,丌僅要調(diào)查出其實際的庫存量,迓要爭叏調(diào)查到其入貨、出貨的情況。 ,即絆驗、能力和性格。 : (1)營業(yè)情況。調(diào)查員丌可因疏漏而造成調(diào)查丌準確。 第三部分 調(diào)查員 ,忠實地實行調(diào)查亊項 對二回答偏向一方,在無意識的情況下造成的錯諢,丌能完全達成調(diào)查目的等亊項,要盡量避免。 ⑤丌問不主題無關(guān)的問題。 (4)在迕行實際調(diào)查時,要做到丌看問題書也能順利地提問。 應(yīng)用相對指標,要與絕對指標、分組法相結(jié)合,各相對指標之間也應(yīng)結(jié)合應(yīng)用。 (5)計劃完成程度相對指標 計劃完成程度相對指標是表明計劃完成程度的綜合指標。其計算公式為: 比例相對指標 =同一總體中某一部分的數(shù)據(jù) /同一總體中另一總分的數(shù)值100% 顯見,其分子、分母可以互換,互換后仍 丌同角度說明比例關(guān)系。 辦公室統(tǒng)計分析常用相對分析、平均分析、動態(tài)分析、指數(shù)分析、抽樣推斷分析等方法,在此只介紹相對分析。 簡單表是指總體未經(jīng)任何分組,僅羅列各總體單位的名稱,或按時間順序排列的統(tǒng)計表。 最后一組假定的上 限:最后一組的下限 +鄰組組距。所謂組限,就是每組的上限和下限。首先,將調(diào)查資料按數(shù)值大小的順序排列,并確定最大、最小變量值以及全距。 經(jīng)過統(tǒng)計分組,形成總體單位數(shù)在各組的分配,稱為次數(shù)分配,也稱次數(shù)分布。 通過統(tǒng)計分組,可以劃分對象的類型,說明對象的內(nèi)部結(jié)構(gòu),分析對象與對象之間的數(shù)量依存關(guān)系。 ③典型調(diào)查 在調(diào)查對象中有意識地選取若干具有典型意義或有代表性的單位所作的調(diào)查稱為典型調(diào)查。 (3)辦公室統(tǒng)計調(diào)查方案的基本內(nèi)容 調(diào)查方案的基本內(nèi)容包括明確的調(diào)查目的;具體的調(diào)查對象和調(diào)查單位,所謂調(diào)查對象,就是某項調(diào)查中被研究的總體,調(diào)查單位是構(gòu)成調(diào)查對象的每一個總體單位 ,調(diào)查單位與填報單位是有區(qū)別的;具體的調(diào)查項目,即調(diào)查的內(nèi)容,調(diào)查項目常以調(diào)查表的形式表示,調(diào)查表分為一覽表和單一表;確切的調(diào)查時間,調(diào)查時間有兩層含義,調(diào)查資料所屬的時點和時期,調(diào)查工作的期限;必要的填表說明。 ②按調(diào)查登記的時間是否具有連續(xù)性,可分為經(jīng)常性調(diào)查和一次性調(diào)查。 ②按辦公室統(tǒng)計工作的階段,可分為全階段設(shè)計和單階段設(shè)計 所謂全階段設(shè)計,是對辦公室統(tǒng)計工作的全過程作通盤安排。其中 ,辦公室統(tǒng)計設(shè)計主要是定性工作,一般由專業(yè)統(tǒng)計人員承擔,這里只作簡略介紹。各總體單 位某個可變標志的具體表現(xiàn)是不相同的,即存在差異。質(zhì)量 指標是說明總體內(nèi)部數(shù)量關(guān)系和總體單位水平以及有關(guān)總體之間數(shù)量比例關(guān)系的統(tǒng)計指
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1