創(chuàng)業(yè)公司薪酬體系(適合電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)類創(chuàng)業(yè)型公司)(完整版)
【正文】 時數(shù)基本工資（，2,3）/30216?？己嗽敿?xì)標(biāo)準(zhǔn)請見附表三、四、五、六。216。具體崗級對應(yīng)情況請見附表七和附表八。若員工崗位發(fā)生變動，則員工工資崗級變動為相應(yīng)崗位當(dāng)前職稱系列的工資崗級。有以下情況者自動退出人才特區(qū)：（一） 考核總分低于預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)；（二） 人才供求關(guān)系變化，不再是市場稀缺人才。遲到3060分鐘，每次扣當(dāng)天工資的50%。第七條 特別津貼高溫補(bǔ)助100元，低溫補(bǔ)助100元，節(jié)日問候及生日200元。 考核人簽名總經(jīng)理確認(rèn)附表六：普通職員考核表（考核對象：行政部、客服部、人事部等職員）崗位名稱： 姓名： 考核日期： 項目及考核內(nèi)容配 分自 評同事評價上級審核工作任務(wù)30%能保質(zhì)保量，提前完成任務(wù)30 能保質(zhì)保量，按時完成任務(wù)2529 在監(jiān)督下能完成任務(wù)1525 在指導(dǎo)下，偶爾不能完成任務(wù)15以下 工作能力20%處理能力10%理解力極強(qiáng)，對事判斷極正確，處事能力極強(qiáng)10 理解力強(qiáng)，對事判斷正確，處事能力強(qiáng)8月9日 理解判斷力一般，處理事務(wù)不常有錯誤7 理解較遲鈍，對復(fù)雜事務(wù)判斷力不夠5月6日 遲鈍，理解判斷力不良，經(jīng)常無法處理事務(wù)5以下 工作技能10%在工作作業(yè)改善方面，經(jīng)常有創(chuàng)意性報告并采納10 有時在作業(yè)方法上有改進(jìn)，8月9日 偶爾有改進(jìn)建議，能完成任務(wù)5月7日 工作技能無改善，勉強(qiáng)能完成任務(wù)5以下 工作協(xié)調(diào)15%與人協(xié)調(diào)無間，為工作順利完成盡最大努力15 愛護(hù)團(tuán)體，常協(xié)助別人1314 肯應(yīng)他人要求幫助別人10月12日 僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作7月9日 精神散漫不肯與別人合作7以下 責(zé)任感15%任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù)15 工作努力，能較好完成分內(nèi)工作1314 有責(zé)任心，能自動自發(fā)10月12日 交付工作需要督促方能完成7月9日 敷衍了事,態(tài)度傲慢，無責(zé)任心，做事粗心大意7以下 工作勤惰10%不浪費(fèi)時間不畏勞苦，交付工作搶先完成10 守時守規(guī)不偷懶，勤奮工作8月9日 偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7 借故逃避繁重工作，不守工作崗位5月6日 時常遲到早退，工作不力，時常離開工作崗位5以下 工作質(zhì)量15%無工作錯誤，并經(jīng)常改善15 無工作錯誤亦無改善建議12月14日 需在指導(dǎo)下才能做好工作質(zhì)量7月11日 在指導(dǎo)下工作，仍有錯誤7以下 紀(jì)律性10%自覺遵守和維護(hù)公司各項規(guī)章制度10 能遵守公司規(guī)章制度,但需要有人督導(dǎo)8月9日 偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7 紀(jì)律觀念不強(qiáng),偶爾違反公司規(guī)章制度5月6日 經(jīng)常違反公司制度,被指正時態(tài)度傲慢5以下 備注：關(guān)于“工作任務(wù)”這個項目，必須另附上工作計劃及工作總結(jié)供參考和審核。第八章 附則第一條 本方案由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。具體數(shù)額由董事會確定。請假扣除工資 = 請假天數(shù)固定收入/30(2) 曠工曠工按照2倍工資處罰。第二條 原則(1) 談判原則：特區(qū)工資以市場價格為基礎(chǔ)，由雙方談判確定；(2) 保密原則：為保障特區(qū)員工的順利工作，對工資特區(qū)的人員及其工資嚴(yán)格保密，員工之間禁止相互打探；(3) 限額原則：特區(qū)人員數(shù)目實行動態(tài)管理，依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平及發(fā)展情況限制總數(shù)，寧缺毋濫。(1) 根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整。216。 年終雙薪即為第13個月工資。績效工資與員工每月的工作努力程度、工作結(jié)果相關(guān)，反映了員工在當(dāng)前的崗位與技能水平上的績效產(chǎn)出。(2) 福利216。第四條 依據(jù)薪酬分配的依據(jù)是：貢獻(xiàn)、能力和責(zé)任。第五條 總體水平公司根據(jù)當(dāng)期經(jīng)濟(jì)效益及可持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r決定工資水平。 員工轉(zhuǎn)正后公司會為其購買五險一金。績效工資辦法如下：月度績效工資 =崗位工資月度考核系數(shù)部門考核系數(shù)216。由基本工資和津貼組成，即固定工資部分。 若發(fā)薪前離職或者提出辭職，則不計發(fā)第13個月工資。連續(xù)兩年內(nèi)考核結(jié)果為兩“優(yōu)”者，以及連續(xù)三年考核結(jié)果為“良”或以上者，工資崗級在本職系本職稱系列內(nèi)晉升一級。第三條 選拔要求特區(qū)人才的選拔以外部招聘為主。曠工扣除工資
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