工程項目風(fēng)險性成本管理(完整版)
【正文】 但是把項目成本風(fēng)險分解成不同風(fēng)險來源的過程以及對它們系統(tǒng)的研究，也會得出風(fēng)險性成本可能的結(jié)果范圍。3．2蒙特卡羅法分析程序 分析程序見圖3。對風(fēng)險很大的項目加強計劃工作，選派最得力的技術(shù)和管理人員，特別是項目經(jīng)理；將責(zé)任落實到各個組織單元，使大家有風(fēng)險意識；在資金、材料、設(shè)備、人力上對項目予以保證，并在實施過程中嚴密的監(jiān)控。5 小結(jié) 工程項目大多具有技術(shù)復(fù)雜、工期長、風(fēng)險大等特點，本文在對工程項目成本風(fēng)險識別的基礎(chǔ)上，簡化工程項目成本風(fēng)險分布概率，并利用各種風(fēng)險分析評估方法對工程項目進行成本分析評估，并提出對風(fēng)險性成本的控制措施，以便為施工企業(yè)對工程項目進一步風(fēng)險決策、控制提供科學(xué)的理論依據(jù)。對于一些無法排除的風(fēng)險，例如常見的工程損壞、第三方責(zé)任、人身傷亡、機械設(shè)備的損壞等可以通過購買保險的辦法解決。表1工程項目費用 名稱分布形狀最小值(元)可能值(元)最大值(元)土石方工程費三角形 25000 30000 地基與樁基工程費 梯形 250000 300000 380000砌筑工程贊三角形 80000 100000 115000混凝土與鋼筋混凝土工程費三角形 450000 500000 600000屋面及防水工程費三角形 25000 28000 45000保溫隔熱工程費三角形 42000 50000 58000樓地面工程費三角形 25000 27500 32500墻柱面工程費三角形 15000 20000天棚工程費三角形 5000 25000 35000門窗工程費三角形 10400 10700 11200油漆、涂料工程費三角形 2500 20000 27500措施項目費用費三角形 85000 92500 115000其他項目費用費三角形 8000 11000 18000 經(jīng)蒙特卡羅法模擬計算后，得出其模擬結(jié)果為：以上總風(fēng)險性成本的最大
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