【摘要】酒店采購(gòu)部產(chǎn)品采購(gòu)經(jīng)理職位描述職位識(shí)別信息職位名稱酒店采購(gòu)部經(jīng)理所屬部門酒店采購(gòu)部職位編號(hào)所在城市北京工作地點(diǎn)出差要求□無(wú)■偶爾□經(jīng)常□常駐版本號(hào)生效日期2005年7月5日工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位營(yíng)運(yùn)中心總監(jiān)匯報(bào)職位營(yíng)運(yùn)中心總監(jiān)直接下級(jí)職位酒店配額采購(gòu)部高級(jí)主管、信息匯編主管、部門助理人員管理權(quán)限
2025-06-26 14:11
【摘要】酒吧管理規(guī)范36-----------------------作者:-----------------------日期:文件名酒吧酒水發(fā)放程序與標(biāo)準(zhǔn)電子文件編碼JBFW025頁(yè)碼1-1●準(zhǔn)備(1)酒吧調(diào)酒員在營(yíng)業(yè)前半小時(shí)做好酒水發(fā)貨準(zhǔn)備工作;(2)檢查酒水飲料品種是否齊全,數(shù)量是否充足,溫度是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);(
2025-04-09 07:34
【摘要】工程價(jià)款支付管理辦法1 目的為強(qiáng)化工程管理,確保工程質(zhì)量,減少費(fèi)用支出,提高資金效益,完善內(nèi)控制度,使公司的工程管理走上管理有序,良性循環(huán)的軌道,根據(jù)國(guó)家有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。2 適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了工程管理方面的內(nèi)容與要求。本規(guī)定適用于公司工程管理。本辦法適用于公司每個(gè)員工。3 引用文件下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期
2025-04-18 08:38
【摘要】3/3總務(wù)專管員崗位說(shuō)明書崗位名稱總務(wù)專管員崗位編號(hào)所在部門辦公室崗位定員1直接上級(jí)辦公室主任工資等級(jí)直接下級(jí)警衛(wèi)員、保潔員、內(nèi)勤、食堂管理員薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)公司的總務(wù)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:履行ISO14001環(huán)境管理體系分配到辦公室的有關(guān)職
2025-05-14 01:08
【摘要】5/6新產(chǎn)品研發(fā)試產(chǎn)階段管理規(guī)范1.目的:本規(guī)范規(guī)定新產(chǎn)品在投入生產(chǎn)前的試產(chǎn)階段的工作事項(xiàng)。以確保產(chǎn)品的生產(chǎn)品質(zhì),并確認(rèn)產(chǎn)品生產(chǎn)可行性,以于導(dǎo)入量產(chǎn)。2.適用范圍:本規(guī)范適用于新產(chǎn)品與衍生產(chǎn)品的試產(chǎn)階段。3.職責(zé)劃分:以下為新產(chǎn)品試產(chǎn)階段各責(zé)權(quán)單位:階段項(xiàng)目生工生產(chǎn)生企倉(cāng)儲(chǔ)IQCFQC原設(shè)
2025-04-07 23:11
【摘要】/基建綜合管理職位說(shuō)明書職位編碼:職位標(biāo)識(shí):職位名稱:基建綜合管理所屬單位:部門:基建辦公室所屬職類職種:工作地點(diǎn):職位設(shè)立日期:職位目的:(簡(jiǎn)要介紹該職位的主要目的,突出該職位對(duì)組織獨(dú)一無(wú)二的貢獻(xiàn)。)主持項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、報(bào)批;組織項(xiàng)目建設(shè)期間的資料收集與整理工作,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供支持。同時(shí)承擔(dān)省公司房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)證辦理
2025-04-07 22:05
【摘要】一、崗位基本資料崗位名稱財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門財(cái)務(wù)部崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)收銀員主管、出納主管、成本會(huì)計(jì)、資產(chǎn)管理、倉(cāng)庫(kù)保管、采購(gòu)、電腦系統(tǒng)管理薪酬類型所轄人員7崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)預(yù)決算、財(cái)務(wù)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理工作二、組織關(guān)系:總經(jīng)理直屬上司
2025-04-07 20:31
【摘要】遼寧工程技術(shù)大學(xué)教案2011~2012學(xué)年第一學(xué)期教學(xué)單位經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教研室(實(shí)驗(yàn)室)管理系課程名稱管理學(xué)基礎(chǔ)授課班級(jí)財(cái)務(wù)管理10-1、2、3主講教師張子姣職稱講師使用教材《管理學(xué)基礎(chǔ)》遼寧工程技術(shù)大學(xué)教務(wù)處制遼寧工程技術(shù)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教案(首頁(yè))任
2025-04-18 00:59
【摘要】/項(xiàng)目管理崗崗位說(shuō)明書崗位名稱項(xiàng)目管理崗崗位編號(hào)所在部門安全基建處崗位定員直接上級(jí)副處長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪酬類型所轄人員無(wú)崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期調(diào)研工作工作時(shí)間百分比:工作任務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)油庫(kù)、加油站
2025-05-14 02:20
【摘要】小本創(chuàng)業(yè)十二招-----案例分析與操作要決目錄:小本創(chuàng)業(yè)第一招:錦上添花小本創(chuàng)業(yè)第二招:化整為零小本創(chuàng)業(yè)第三招:就地打井小本創(chuàng)業(yè)第四招:移形換位小本創(chuàng)業(yè)第五招:設(shè)身處地小本創(chuàng)業(yè)第六招:天外飛仙小本創(chuàng)業(yè)第七招:水面撇油小本創(chuàng)業(yè)第八招:借梯上房小本創(chuàng)業(yè)第九招:洄水掠食小本創(chuàng)業(yè)第十招:琵琶
2025-06-28 18:59
【摘要】酒店管理規(guī)則制度36-----------------------作者:-----------------------日期:收銀處中班操作制度,注意客人登記表上的入住天數(shù),保證收足押金。,晚上10時(shí)前仍未交押金的交大堂副經(jīng)理協(xié)助追收。,發(fā)現(xiàn)黑名單或者信用卡賬戶上無(wú)款的客人,應(yīng)及時(shí)通知客人改以其他方式付款,如不能解決則交給大堂副經(jīng)理處
2025-04-09 08:30
【摘要】物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析目錄物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀概述 2物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)概述 6傳感網(wǎng)技術(shù)簡(jiǎn)介 71,傳感器技術(shù) 72,ZigBee無(wú)線通訊簡(jiǎn)介 83,從業(yè)領(lǐng)域舉例 10RFID(射頻識(shí)別)技術(shù) 16物聯(lián)網(wǎng)實(shí)踐動(dòng)手部分參考 17附件:《物聯(lián)網(wǎng)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》 20上海推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動(dòng)方案(2010-2012年) 31物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)
2025-07-27 22:34