互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的耐用性解析(完整版)
【正文】 產(chǎn)品現(xiàn)象 2007年，大學(xué)生開始普遍性地注冊(cè)校內(nèi)網(wǎng)?！ ?)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，或社交圈，不是要每個(gè)人都要做“耐用品”，畢竟“耐用品”與普遍性的快產(chǎn)品構(gòu)成了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的垂直生態(tài)鏈。 本文提出了互聯(lián)網(wǎng)快產(chǎn)品和“耐用品”的概念，就是希望國(guó)內(nèi)能有如facebook的平臺(tái)性產(chǎn)品出現(xiàn)，畢竟眾多快產(chǎn)品也是依存平臺(tái)性產(chǎn)品衍生的，就好比沒有淘寶網(wǎng)就不會(huì)有皇冠賣家，而筆者最后分享一些基于用戶需求角度的耐用品開發(fā)思路。而門戶的衰退是因?yàn)樯缃痪W(wǎng)站和微博使新聞的承載及傳播方式更便捷，但門戶、博客也還是信息的承載體，只是遠(yuǎn)離了互聯(lián)網(wǎng)用戶的“入口”了。4)把只是“快產(chǎn)品”誤看成是“耐用品”，容易產(chǎn)生泡沫，因?yàn)槭袌?chǎng)的新鮮感方向有無(wú)限的可能，用戶的持久黏性不能只靠新鮮感?！澳陀闷贰钡谋举|(zhì)特征就是滿足了用戶的根本性需求，比如信息的獲取、遠(yuǎn)程和即時(shí)通訊等等，耐用品角色提供的多是平臺(tái)及功能性服務(wù)。2010年，一群名人帶了一批學(xué)生和白領(lǐng)織起了“圍脖”。用戶的需求就是最后的目標(biāo)，而產(chǎn)品本身是滿足用戶需求的媒介。
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