【正文】 象，如果你作為我市某中型企業(yè)的法人代表，請問你將采用什么樣的步驟贏得這筆投資？” 這位女大學(xué)生略作思考，然后答道：“首先，我需要了解對方詳細(xì)的背景材料，例如，該公司的經(jīng)營方針、項目、實力、已有業(yè)績，當(dāng)然也包括這位代理人的個人材料，最重要的是此次來中國的計劃；其次，代理人來后，我應(yīng)當(dāng)與對方預(yù)約見面時間和地點，比如說可以通過電話，或是有關(guān)機(jī)構(gòu)或個人來聯(lián)系；再次，與代理人商談時，我應(yīng)當(dāng)使用他國語言，以增加熟識感和親切感；最后，這次行動不一定會成功，但是我要盡我的所能給對方留下深刻而良好的印象，以期為下次合作打下基礎(chǔ)。勝不驕，敗不餒，并給外國人留下良好的印象，以爭取下次合作。在見普華的合伙人時，他叫錯了合伙人的名字，并且臨走時把包忘在了合伙人的辦公室里；在見安永的合伙人時，由于是英文面試，他重復(fù)一個英文單詞數(shù)遍，惟恐對方聽不清楚，直至那位合伙人親自打斷并說明他已經(jīng)明白了張同學(xué)的意思，他才明白該適可而止。但是礙于不方便直白的說這樣的話，他一時沒了主意。結(jié)果在面試中國銀行時，當(dāng)主考官問起她對匯率穩(wěn)定的觀點時，她結(jié)結(jié)巴巴，說不出個所以然。丙同學(xué)在面試畢馬威公司時，一心向主考官強(qiáng)調(diào)她特別想進(jìn)入該公司。在以人為本的時代背景下，人性化的選材用人，是用人單位的管理方式。我讓他回憶前幾次面試中，他自我感覺有何失誤。他們足以成為你的援助組，足以在你困惑的時候指點迷津，在你斗志渙散時給予激勵，在你勝利時送來喝彩?！　”本┐髮W(xué)一位就職于一家投資銀行的畢業(yè)生說，面試之前一定要了解一些行業(yè)知識和公司背景。因此，應(yīng)聘前英語的準(zhǔn)備非常重要?！闭Z調(diào)悲壯而堅定，大有“不達(dá)目的不罷休”的氣概。終于，他贏得了第三次面試機(jī)會，當(dāng)他詳細(xì)、成功地向市場部負(fù)責(zé)人介紹了自己以后，終于從考官滿意的微笑中看到了成功的答案?！薄凹热晃襾砹?，就請給我一次機(jī)會好嗎？我不在乎結(jié)果，只想測試一下自己的能力。我告訴自己，一定要堅持。當(dāng)他相中了一家不錯的企業(yè)，把求職材料寄出之后，第四天就接到下周參加面試的通知。最后一輪面試由總經(jīng)理親自考核，在三樓總經(jīng)理辦公室進(jìn)行。小韓趕到招聘現(xiàn)場，化工廠的院子里早就來了一群應(yīng)聘者?！　⌒●R是一所重點大學(xué)英語專業(yè)的畢業(yè)生，她的優(yōu)秀素質(zhì)使她在應(yīng)聘一家國際跨國公司時幾輪嚴(yán)格考核都順利通過，列入備選之列。有一位北大的女研究生去一家國際知名的大公司應(yīng)聘，面試時足足等了5個小時，當(dāng)招聘考官最后一個把她叫進(jìn)去，問她對公司的印象時，她不無尖刻地實話實說：“貴公司好象有豐富的沙漠生活經(jīng)驗，我想這樣的大公司肯定是將心比心的，在我等候面試的5個小時里，沒有人告訴我休息，也沒有人給我一杯水，除了駱駝沒人會認(rèn)為這樣的待遇是合情合理的。”海涅的言外這意是：我是猶太人，而你正是那一頭驢子?！卑餐缴堑溨捵骷?，盡管受到孩子們的喜愛，但有些人就是不喜歡他?！备蝗嘶卮鹫f。如果班上準(zhǔn)備開展以“感恩”為主題的班會，請你代為主持人擬寫一段開場白?！薄按白雍顽R子都是玻璃，”蒙丹感嘆地說，“分別只在于一層薄薄的銀子。你覺得安徒生的回答應(yīng)該是：“先生，你帽子下面的玩意兒能算個腦袋嗎？”請寫出不同場合中使用的敬詞或謙語。A、小明在某刊物上發(fā)表了一篇300來字的短文，他把這一消息告訴同學(xué)，希望大家與他共同分享快樂。情景設(shè)計：海爾集團(tuán)執(zhí)行總裁張瑞敏在回答如何面對“日本制造”的挑戰(zhàn)時，說過一句意味深長的話：“如果我‘中國制造’就一定會被打?。蝗绻恰袊鴦?chuàng)造’，就一定不會敗。此時她面臨著兩難選擇：如果與中學(xué)簽約，一旦那家公司同意接收她，她就面臨與中學(xué)毀約，如果不與中學(xué)簽約，一旦那家公司不接收她，又可能失去去重點中學(xué)的機(jī)會，考慮再三，她還是向中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)坦言了自己的想法和處境，希望學(xué)校能寬限一段簽約時間。多么可惜呀！于是小韓禁不住俯下身去一張一張地揀起來，一會兒工夫就揀了厚厚一沓白紙。這時，一位考生趁面試的間隙主動向總經(jīng)理提出幫助維持秩序。這樣一個難得的表現(xiàn)機(jī)會，小趙自然滿口答應(yīng)，欣然前往。第三天晚上，我在床上翻來覆去，明天還要不要再打？早上8點多醒來，又告訴自己：還是應(yīng)該再打一個電話。這時，從里間走出一個戴眼睛的中年男士，李涓趕忙迎上前去，用英語說道：“您好李總，我在省政府門口的宣傳欄里見過您的照片，您是省十佳青年企業(yè)家。但她還是硬著頭皮坐了下來，一直等到面試的學(xué)生全部走完，她才推開門進(jìn)去。談到當(dāng)時的情景，趙磊說，我好象當(dāng)頭澆了一盆冷水，多日來的熱情驟然冷卻，滿懷希望頓時化為泡影?！　∮脠?zhí)著敲開成功之門　　在激烈的競爭中，遭遇失敗與挫折是在所難免的。另一位北大畢業(yè)生在應(yīng)聘羅蘭貝格國際咨詢公司之前，先到網(wǎng)上搜集了許多咨詢業(yè)和羅蘭貝格的材料，裝訂成冊，面試之前把那80多頁的材料從頭到尾通讀了三遍，對所要應(yīng)試的公司和職位做到心中有數(shù)，結(jié)果一舉成功。 案例講述師哥師姐們成功面試的體驗 　　對于每一個面臨求職的大學(xué)生來說，面試無疑是整個求職過程中最為重要、最具決定意義的一關(guān)。在反思以前面試中的不當(dāng)之處后，我讓他在準(zhǔn)備下一個面試時，除了專業(yè)知識的準(zhǔn)備，還要做到：事前自己以正常說話口吻簡短的兩分鐘自我介紹；對簡歷中的每一方面的內(nèi)容，都要做到心中有數(shù)；對所應(yīng)聘的公司要做到大致了解，并且一定要想“我為什么要來，我來了能做什么”這樣的問題；面試時注意說話的語速和音調(diào)，以保證讓面試官聽清楚。求職者的費盡心機(jī)，總會有露餡的一天，到頭來將是對自己最大的打擊。最后，畢馬威公司還是沒有給她這個可以再次跳槽的機(jī)會。因此，她也和中國銀行失之交臂?！　↑c評：　　從上面的小插曲中可以看出張同學(xué)精神緊張，缺乏自信，跌倒在自己最想去的公司前；趙同學(xué)和李同學(xué)對用人單位缺乏了解，回答不出常規(guī)問題?！　±钔瑢W(xué)面試中信集團(tuán)總部時，面試官問他對中信了解多少。此時，對于面試人員，用人單位基本上已經(jīng)有意向錄用。 分析：成功的交談不在于語言辭藻的華麗或樸實，也不在于據(jù)理力爭或委婉柔順，而在于在雙方的交談中，始終圍繞著問題中心來說明問題，解決問題。老總說：“丙組的3人很聰明，相互借用了隊友的資料，補全了自己的分析報告，說明他們具有團(tuán)隊合作意識，這點在現(xiàn)代企業(yè)很重要。要想改變這種現(xiàn)象，交往主體必須使自己的表達(dá)與交往對象、環(huán)境相適應(yīng)，并通過自身的主動性、能動性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮主導(dǎo)作用，才能收到最佳的表達(dá)效果。想要抽煙，但又擔(dān)心犯規(guī)，于是甲就去請教師父。七是不要輕浮高傲，也不要過于拘束。（4）形象生動恰當(dāng)運用多種修辭手法：比喻、排比、反復(fù)、設(shè)問、反問、引用