社保中心的災(zāi)備建設(shè)方案(完整版)
【正文】 可采用不同的災(zāi)難恢復(fù)等級，對于最關(guān)鍵的業(yè)務(wù)可選用較高的災(zāi)難恢復(fù)等級。 如圖1所示，災(zāi)難恢復(fù)體系建設(shè)一般包括分析、設(shè)計、實施、運營管理四個階段。 同時，必須投資一套備用的，現(xiàn)有社保應(yīng)用軟件運行的最低配置要求的主機系統(tǒng)（異構(gòu)的也行）。 風(fēng)險因素和幾率 最后我們要分析可能引起災(zāi)難的風(fēng)險因素和幾率?，F(xiàn)在技術(shù)趨勢下的系統(tǒng)集成方案一般分為集中式數(shù)據(jù)中心和分布式數(shù)據(jù)中心兩種。 “冷備”的投資并不大，主要包括磁帶機備份和磁盤備份。但是領(lǐng)導(dǎo)一直在問，安全性怎么樣，單位在這方面還是會給予較大支持，你再權(quán)衡權(quán)衡，多方考察，給出一個比較合理的方案。但是它的安全性較高，不會受到信息系統(tǒng)失控以及關(guān)鍵數(shù)據(jù)流失等問題。大家都認識到實施災(zāi)難備份的重要性，不過那時都是談得多，觀望得多，但實施的較少。常言道‘天有不測風(fēng)云’，所以我們一定要做好數(shù)據(jù)備份，萬一有什么不測，可以啟動備份系統(tǒng)。 外包模式的好處是客戶和IT企業(yè)，各自能夠充分發(fā)揮自己的專業(yè)化分工，同時也可以降低災(zāi)備成本、獲得專業(yè)化服務(wù)、縮短災(zāi)備上線時間、降低災(zāi)備建設(shè)風(fēng)險。朋友們建議還是用外包，選一家比較可靠且實力較龐大的公司服務(wù)。它們都有可能構(gòu)成災(zāi)備的對象。 數(shù)據(jù)實時性要求 社保中心數(shù)據(jù)服務(wù)的實時性、數(shù)據(jù)處理量還沒有達到像銀行、航空那樣高的服務(wù)要求，所面向的服務(wù)對象也就是企業(yè)，因此，我認為數(shù)據(jù)恢復(fù)在72小時之內(nèi)對服務(wù)對象是可以接受的。即使是外包，也最多在通用的IT服務(wù)方面做出選擇，比如：機房設(shè)施、硬件平臺、操作系統(tǒng)和通用數(shù)據(jù)庫平臺。并且這些因素一般保險公司都不敢保，只能自己提前預(yù)防。 充分認識，選擇合適的鞋 陳天晴、王緒生 中金數(shù)據(jù)系統(tǒng)有限公司 支持企業(yè)核心業(yè)務(wù)運行的信息系統(tǒng)已成為企業(yè)運行的基礎(chǔ)，如何避免突發(fā)災(zāi)難事件導(dǎo)致信息服務(wù)中斷，已成為管理層最為關(guān)注的內(nèi)容之一，而災(zāi)難恢復(fù)體系則是信息服務(wù)持續(xù)運行的最終保障。 依據(jù)這些分析和評估的結(jié)果，可確定出企業(yè)的災(zāi)難恢復(fù)體系總體戰(zhàn)略規(guī)劃，與此同時，再根據(jù)災(zāi)難恢復(fù)體系的總體規(guī)劃，綜合權(quán)衡企業(yè)當(dāng)前的IT現(xiàn)狀、災(zāi)難恢復(fù)技術(shù)及成本、建設(shè)時間要求等具體情況，確定出實際可行的災(zāi)難恢復(fù)建設(shè)策略以及各階段性目標(biāo)。 然而真正的情形是，僅僅利用了外部的優(yōu)勢資源，如災(zāi)難備份中心場地資源、災(zāi)難恢復(fù)專業(yè)知識和運行管理資源，而災(zāi)難恢復(fù)的關(guān)鍵工作如災(zāi)難恢復(fù)預(yù)案、測試與演練、災(zāi)難恢復(fù)等核心工作，還是由客戶自己掌控。筆者認為，災(zāi)備中心的規(guī)劃不能單從概念上去理解，簡單地由結(jié)果導(dǎo)向去分析各種技術(shù)和理論，而將企業(yè)的風(fēng)險完全寄希望于外部資源的誠信和技術(shù)實力，應(yīng)從以下五個步驟（圖4）進行理順，才能收發(fā)自如，運籌帷幄。如數(shù)據(jù)備份系統(tǒng)要素的相關(guān)內(nèi)容。其特點如圖2所示： 共建模式是指某行業(yè)或某領(lǐng)域內(nèi)的相關(guān)企業(yè)，共同投入資源建設(shè)災(zāi)備中心，但是目前在國內(nèi)的成功案例較少。 保障體系 建好災(zāi)備中心并不意味從此可以高枕無憂，還必須要制定災(zāi)備的管理制度。 先做好奠基 我們在開始進行災(zāi)備建設(shè)時，首要的是把基礎(chǔ)工作、準(zhǔn)備工作做細做扎實。 ，以及大地震等都屬于不可預(yù)見性災(zāi)難；而對于像病毒、間諜軟件、流氓軟件、黑客攻擊等，特別是單位內(nèi)部的安全事件等，這些都是可以采取預(yù)防措施的，屬于可預(yù)見性災(zāi)難。 首先要解決好本地的災(zāi)備問題，本地災(zāi)備系統(tǒng)一般采取系統(tǒng)定期檢測與維護、雙機熱備、磁盤鏡像、系統(tǒng)設(shè)備冗余以及定期進行人員培訓(xùn)及制度落實檢查等手段。如機房不用重復(fù)建設(shè)，不必增加大量維護人員等。 規(guī)模是建設(shè)模式的重要因素 災(zāi)備中心的建設(shè)一般有三種模式。 但是，有些組織之所以選擇最終選擇了自建模式，是因為做災(zāi)備中心建設(shè)的前期準(zhǔn)備、方案選擇和論證時，找不到合適的災(zāi)備服務(wù)商能夠滿足其對災(zāi)難恢復(fù)和信息安全的要求。數(shù)據(jù)集中了，風(fēng)險也集中了，災(zāi)備外包服務(wù)提供商手中控制的是多個組織的信息資產(chǎn)，也就是握有這些組織的命脈。 災(zāi)備外包市場的規(guī)范與監(jiān)管是災(zāi)備外包市場發(fā)展的必要條件。不僅需要推薦性的標(biāo)準(zhǔn)，還需要必要的強制性標(biāo)準(zhǔn)，需要有配套的一系列相關(guān)措施和指南，指導(dǎo)和約束災(zāi)備外包服務(wù)提供商。國內(nèi)也有一些企業(yè)專注于業(yè)務(wù)連續(xù)和災(zāi)難恢復(fù)的規(guī)劃、實施、運維和培訓(xùn)。 不能不分等級、不計成本地進行災(zāi)備建設(shè)，選用哪種模式需視業(yè)務(wù)連續(xù)性對組織的影響和信息資產(chǎn)對組織的價值和組織的經(jīng)濟、技術(shù)實力的具體情況而定，需要市場化的選擇和理性判斷，而組織規(guī)模是決定災(zāi)備中心建設(shè)模式的重要因素。 ，可以使日常災(zāi)備工作的出錯率降到最低。 與此同時，利
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