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工程造價(jià)計(jì)算與控制畢業(yè)論文(完整版)

2024-12-22 06:13上一頁面

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【正文】 能力。施工圖預(yù)算是否正確,主要取決于分項(xiàng)工程或構(gòu)(配)件數(shù)量和預(yù)算定額計(jì)價(jià),它們決定了分項(xiàng)工程或構(gòu)(配)件的直接費(fèi)。 關(guān)鍵詞 : 工程造價(jià)計(jì)算 工程造價(jià)控制 造價(jià)管理 0 緒論 隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,工程造價(jià)在一個(gè)工程項(xiàng)目中擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧絹碓街匾?,有時(shí) 候工程的盈利與否、利潤的多少都與工程造價(jià)密切相關(guān)。為了解決上述問題,滿足多 品種 小批量, 特別是結(jié)構(gòu)復(fù)雜精度要求高的零件的自動(dòng)化生產(chǎn),迫切需要一種靈活的 通用的 , 能夠適應(yīng)產(chǎn)品頻繁變化的 “ 柔性 ” 自動(dòng)化機(jī)床。 工程量計(jì)算 的工作,在整個(gè)預(yù)算編制過程中是最繁重的一道工序,是編制施工圖預(yù)算的非常重要環(huán)節(jié)。 外墻高度計(jì)算,坡屋面無檐口天棚時(shí),算到屋面板底;有檐口天棚的,算到屋架下弦底再加 20cm;平屋面,算到 樓板頂面或屋面板頂面,有女兒墻的,要算到女兒墻頂面(有砼壓頂?shù)?,則算至砼壓頂?shù)牡酌妫┑鹊?。因施工圖分 建筑 施 工圖 和結(jié) 構(gòu) 施 工圖兩 個(gè)部分 。一般單位工程施工圖少則十幾張、幾十張,多則上百張。 我們?cè)谟?jì)算結(jié)構(gòu) 部分的工程量時(shí),例如 柱、梁、板等, 可以 同時(shí)算出鋼筋 量 。工程項(xiàng)目建設(shè)周期長、投資大、協(xié)作部門多,在計(jì)價(jià)方面,具有單件性、多次性、方法的多樣性及依據(jù)的復(fù)雜性等特征。 建設(shè)工程通常是一種按期貨方法進(jìn)行交換的商品。當(dāng)實(shí)際值偏離目標(biāo)值時(shí),分析其產(chǎn)生偏差的原因,并確定下一步的對(duì)策。技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)的有效手段。 ④施工階段的控制 內(nèi)容 在施工階段,首先要嚴(yán)格控制工程變更,防止通過設(shè)計(jì)變更擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模,增加建設(shè)內(nèi)容,提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。所以說要搞好工程建設(shè),提高建設(shè)單位的投資效益和建筑安裝企業(yè)的經(jīng)營成果,必須有效的對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理和控制。知道套定額,取費(fèi)的時(shí)候什么是該要的、什么可以要、什么不必要的。一種對(duì)待工作的責(zé)任心,想要挑戰(zhàn)、要把工作做到最好的動(dòng)力! 8 參考文獻(xiàn) [1]廖天平 .建筑工程定額與預(yù)算 .[M]北京高等教育出版社, 2020 [2]徐大圖 .建設(shè)項(xiàng)目投資控制 .[M]北京:地震出版社 [3]中國機(jī)械工業(yè)教育協(xié)會(huì)。 所以說,要做好預(yù)算真的不容易。甚至,沒到單位實(shí)習(xí)以前我還單純的以為,造價(jià)就只是根據(jù)施工圖紙,編制施工圖預(yù)算。其次,要嚴(yán)格控制施工單位,必須按工期要求合理組織施工,技術(shù)方案合理,進(jìn)度安排適當(dāng)?shù)取? 組織上的措施,如:明確項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu),明確造價(jià)控制著急其任務(wù),明確管理職能分工; 技術(shù)上的措施,如:重視設(shè)計(jì)方案的選擇,嚴(yán)格審查監(jiān)督初步 設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì),深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約造價(jià)的可能; 經(jīng)濟(jì)上的措施,如:動(dòng)態(tài)地比較造價(jià)的計(jì)劃值與實(shí)際值,嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出,采取對(duì)節(jié)約投資有力的獎(jiǎng)勵(lì)措施: 信息管理方面,真正的使用計(jì)算機(jī)的系統(tǒng)管理,真實(shí)記錄分析各方面情況等。而工 程造價(jià)的控制需要預(yù)防偏差的產(chǎn)生,防患于未然,采取積極主動(dòng)地控制方法。 對(duì)建對(duì)建設(shè)工程造價(jià)進(jìn)行有效的控制管理 有效控制的原則和方法 ①以設(shè)計(jì)段為重點(diǎn)的建設(shè)全過程造價(jià)控制 工程造價(jià)的控制應(yīng)貫穿于 項(xiàng)目建設(shè)的全過程,但必須要重點(diǎn)突出。 2. 1 建設(shè)工程造價(jià)合理的確定
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