【正文】 8斧頭1把國產9大砍刀1把國產10木樁袋帆布2只國產11文具袋帆布1只國產序號名稱型號數(shù)量總功率KW/HP制造國或產地備注土 方 施 工1抽水機4臺國產2鋼鍬2號尖鍬6把國產3十字鎬 JBA2/5006把國產4鋼釬Ф3226把國產5鐵錘4KG3把國產6土箕10對國產7短把鏟15把國產8鋼卷尺5米、20米各3把國產9鐵鏟20把國產底拉盤安裝1滑竿Ф804根國產2棕繩Ф1630米3條國產3鋼釬Ф323把國產4木錘3把國產5水平尺2把國產6鋼尺30米1把國產7垂球3只國產8鐵鏟5把國產排、焊桿1枕木20015015004根國產2方木15015010004根國產3棕繩Ф2030米4條國產4撬杠Ф2020004根國產5鐵錘3把國產6十字鎬3把國產7鋼卷尺3把國產8電焊機2臺國產9焊鉗200A2把國產10電焊皮線3條國產序號名稱型號數(shù)量總功率KW/HP制造國或產地備注11手提砂輪機SIS100A1臺國產12扳手6把國產13鋼絲鉗200毫米4把國產14螺絲刀200毫米4把國產15銼刀200毫米4把國產16鋼絲刷3把國產17工具袋2個國產電桿組立1木抱桿Ф16010米4根國產2木抱桿帽Ф1602003只國產3抱桿脫帽環(huán)Ф303502副國產4鋁合金抱桿2副國產5鋼絲繩Ф1524米3條國產6鋼絲繩Ф1733米3條國產7鋼絲繩Ф1726米3條國產8鋼絲繩Ф1828米3條國產9鋼絲繩Ф1710米3條國產10鋼絲繩Ф2110米3條國產11鋼絲繩Ф11120米3條國產12鋼絲繩Ф11200米3條國產13起重滑車HG30單輪，開口2只國產14起重滑車HG50單輪，開口2只國產15機動絞磨30KN2臺國產16制動器50KN2臺國產17鋼管地錨Ф2301600米4根國產18角鐵樁12根國產 （5）施工管理準備工作我公司將根據(jù)項目法人，建設單位及監(jiān)理工程師的要求，積極組織、有序安排以下工作；① 成立項目經理部，配備管理人員，制訂項目經理部各項管理制度；② 組織現(xiàn)場施工調查，辦理施工許可注冊手續(xù)，聯(lián)系準備建設場地；③ 編寫調查報告，施工組織設計，基礎施工技術措施，施工材料等施工技術資料，并提交項目法人、建設單位、監(jiān)理單位審查通過；④ 劃分施工段，編制各段的預算；⑤ 項目經理與各施工隊簽定工程承包合同、安全管理目標、質量管理目標等。9） 所有材料進場，均按照公司進貨檢驗程序要求，對照驗收標準進行驗收，要求提供完整的產品合格證、材質說明書、試驗報告等，及時報請并配合監(jiān)理工程師進行抽檢復驗；按品種規(guī)格進行標識、保管，發(fā)現(xiàn)不合格品立即標識隔離和處置，切實把好材料質量關。第三、 現(xiàn)場技術管理由施工隊技術人員承擔，負責施工技術措施，安全措施的實施；參加技術性較強的施工工作；檢查本隊工程質量，提出整改意見，并督促施工人員整改；及時向項目工程師匯報工程中出現(xiàn)的技術問題，并做好施工技術日志。項目部、材料站、施工隊駐地的選定 項目部的選址依據(jù)交通便利、便于綜合調控的原則，選擇線路中間位置，根據(jù)實際考察，決定選擇在線路中間村莊，做為項目部所在地；材料站、施工隊根據(jù)施工便利及交通因素，選擇于線路中間部位。材料站的布置，應為材料管理人員設置辦公室、宿舍，材料倉庫應配備火防盜設施。 項目部布置，會議室、辦公室布置應簡潔大方、使用經濟，滿足現(xiàn)代化管理需要，能體現(xiàn)企業(yè)精神和企業(yè)形象。（７） 技術資料管理部① 審核施工組織設計和各種安全技術措施。④ 組織召開安全工作會議，定期組織召開安全管理專業(yè)會議；總結、交流、布置安全施工管理工作。⑤ 成本核算。② 執(zhí)行國家有關施工技術政策和上級頒發(fā)的有關技術管理，規(guī)范和各項技術管理制度。② 領導和組織施工組織設計和施工準備工作計劃的編制。XX10KV及低壓配網(wǎng)新建與改造工程施工現(xiàn)場管理機構圖項目經理XXX工程師項目副經理XXX工程師工程綜合部XXX工程師項目總工程師XXX工程師建設單位監(jiān)理單位財務部XXX會計師物資采購部XXX材料員技術資料管理部XXX助理工程師基礎施工隊土建施工隊XXX（中級）人數(shù)：XX人建筑施工隊電桿施工隊XXX（中級）人數(shù)：XX人構支架施工隊架線施工隊XXX（中級）人數(shù)：XX人電氣安裝隊汽車運輸隊XXX（中級）人數(shù)：XX人電氣試驗隊材料中轉站XXX（中級）人數(shù)：XX人技術員：XXX（助工）安全員：XXX（中級）質檢員：XXX（助工） 主要負責人介紹 職位： 項 目 經 理負責人資料姓名： 出生年月：專業(yè)資質： 學歷： 職稱： 職務： 工作年限：自至公司/項目/職務/有關技術及管理經驗 各部門主要職責（１） 項目經理A：認真貫徹國家和上級的方針、政策、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度。 ：創(chuàng)無事故工程。成本目標成本目標考核建立完善的經營管理制度，嚴格定額管理，控制投入產出比，實行項目成本目標考核，提高管理水平。安全目標傷亡事故杜絕人身死亡事故重大事故無重傷以上的人身傷亡事故；無負同責任以上的重大交通事故。1觸電搶救的方式、方法和相關事項。運桿、抬桿的基本常識和運輸、送器具的檢查，路況和人員身體狀況的檢查，確保人生安全。我公司在XX電網(wǎng)進行了多年的工程施工，一直受到好評，尤其在城農網(wǎng)工程方面積累了大量、豐富的經驗。我公司承諾本工程嚴格執(zhí)行《電力建設文明施工規(guī)定及考核辦法》，文明施工。一旦通知我單位中標，我們將按照招標文件規(guī)定，按時簽署合同，并按照合同完成全部承包項目，并保證在 年 月 日開工， 年 月 日竣工。我們愿意承擔招標文件規(guī)定的全部義務。杜絕高空墜落、觸電、等事故。服務承諾我公司承諾本工程質保期限：按照國家規(guī)定執(zhí)行。對班、組長及專職負責人員進行專項職業(yè)的安全技術講解和技術交底，培訓及考試（每季度一次）。帶電作業(yè)的安全技術講解和規(guī)范操作及注意事項。工程目標分類目標子項目標值總目標安全、優(yōu)質、高效、創(chuàng)建一流工程。火災事故杜絕火災事故進度目標開工、竣工按期開工、計劃合理組織施工，按期竣工。管理實行標準化管理，樹立優(yōu)良品牌的形象。 為了確保本工程按照工程項目管理的科學規(guī)律進行有效計劃、組織、協(xié)調控制，保障本工程的工期、安全、質量和成本得到有效的控制，首先公司挑選了高素質的項目管理人員組成項目經理部：項目經理、項目總工程師擁有豐富的現(xiàn)場施工經驗，熟悉項目管理業(yè)務，具備很強的組織能力、應變能力和決策能力；項目經理部管理人員具有豐富的專業(yè)知識，熟悉掌握項目管理政策，可以說本項目經理部配備了精干的管理人員，是一個能獨立作戰(zhàn)、高效運轉的團體；同時，公司在施工工具、車輛、材料供應和資金的使用等方面將對本項目經理部實行特殊傾斜政策，優(yōu)先保證；其次，公司要求各職能班組對現(xiàn)場施工動態(tài)及時了解并快速反應；并且，在工程施工管理上，我公司將全面貫徹項目法人、建設單位的批示精神，嚴格執(zhí)行公司質量體系文件的各項規(guī)章制度，從嚴從細管理，竭誠為業(yè)主和工程服務，確保工程順利進行。F：組織制定項目經理各類管理人員職責，權限和各項規(guī)章制度，搞好與公司各職能部門的業(yè)務聯(lián)系和經濟往來。⑦ 審批施工組織設計。② 負責施工預算的編制，對內進行工作結算。（６） 工程綜合部① 認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法令、法規(guī)及上級有關規(guī)定，協(xié)助領導組織和推動施工中的安全工作。⑨ 定期檢查反措施、安全措施計劃的落實情況，并采取措施保證反措施、安全措施的全面落實。⑥ 收集、整理與工程有關的文件、表格、圖紙等資料（含材質報告、合格證、簽證）。施工隊駐地的布置，在職工活動室按公司組建及管理要求進行布置，目標上墻、公式上墻，體現(xiàn)企業(yè)精神和班組的特點。 施工控制地段 參加施工的各隊伍按承擔的工程量基本平衡、方便施工的原則，劃分施工控制地段。④ 各種技術資料必須及時、詳細地向施工人員進行交底，進行施工技術培訓，通過考試、智能評定等手段保證施工人員明確技術、質量及安全要求、具備施工技能。6） 制訂器材管理制度，明確崗位職責，并制訂采購、合同、現(xiàn)場、倉庫、考核、復驗、項目法人提供設備（材料）等管理制度。② 施工力量：基礎施工我公司擬投入XX人/日參與施工；桿塔施工擬投入XX人/日參與施工，架線施工擬投入XX人/日參與施工；材料運輸擬投入XX人/日參與施工；項目部投入管理人員XX人參與施工管理；共投入人力XX人。審查設計圖紙工藝流程圖編制施工組織設計資料準備施 工 準 備 階 段 現(xiàn) 場 調 查設備、器材加工訂貨編制機具、物資平衡供應計劃工程材料采購、試驗、檢驗編制施工技術資料物資準備專用機械設備調撥、檢修線路設計交樁青苗協(xié)調運輸?shù)缆沸拗F(xiàn)場準備駐地料場、倉庫等臨時建工程設施障礙物撤除、砍伐樹木 施 工 安 裝 階 段器材設備運輸附件安裝桿塔組立接地體埋設桿塔基礎開挖、澆筑電桿底拉盤運輸復測分樁緊線施工架線排桿、焊桿、立桿 質 檢 移 交質量自檢資料移交啟動運行驗收評級質量總檢五、施 工 方 案（一）路徑復測、分樁施工方法與工藝 在施工前，我公司對設計部門已測定線路中心線上的各直線樁、鐵塔位中心樁及轉角鐵塔位樁位置、檔距和斷面高程，進行全面復核測量。仍瞄準Z1（此時為倒鏡），再豎轉望遠鏡180176。（二）基礎開挖施工方法與工藝基礎開挖前，施工人員應熟悉基礎施工圖及施工手冊的規(guī)定，明白基坑開挖的尺寸及要求。（1）開挖時注意保持坑壁邊坡；（2）排除基面浮石、積水、必要時開挖排水溝；（3）基坑內積水、滲水應及時排除；（4）地下水位高、滲水量大，坑底應設積水坑，邊開挖邊排水；（5）軟弱地質開挖，可設擋土板，擋土板應按階梯布置且設對撐；（6）為防止塌方，出土堆放宜離開坑口邊1m以外，特別是水滲透強及飽和土質，更應注意這個問題。 （4）對于雙桿，在操平電桿坑底面時，應根據(jù)預應力混凝土電桿桿段組合后的兩根主桿長度的差異，調整底盤的高低差以彌補制造長度差的缺陷。 底盤安裝后，應按驗收規(guī)范的質量要求進行檢查，并填寫施工記錄。為防止拉線受力后拉棒送動，應在拉棒下端至拉盤表面塞塊石或堅土塊，使拉棒在受力后不致伸長。對于直線桿，電桿結構中心線應與線路中心線重合；對于轉角桿，電桿結構中心線應與線路轉角平分線一致。當桿段需要橫向移動時，用兩條棕繩圈住桿段，棕繩一端穿過桿段下方固定在鋼釬上，另一端經過桿段上方，用人拉緊且同時用力，使桿段滾動。 2）焊口的坡度應為60176。點焊的順序應先點上下兩點，后點左右兩點。 2）電桿焊接后，應用鋼絲繩清除鋼圈鐵銹，并在鋼圈表面刷油漆防腐。 立體結構：水平方向者由內向外穿。 （7）直線桿的水平拉桿安裝時調緊的初拉力達到5000N以上，可用激振法或憑經驗控制。 雙拉線：上拉線朝上穿，下拉線朝下穿。