【摘要】建筑公司項(xiàng)目管理流程一、項(xiàng)目管理的內(nèi)容1、項(xiàng)目管理制度和項(xiàng)目施工組織方案2、項(xiàng)目進(jìn)度控制3、項(xiàng)目質(zhì)量控制4、項(xiàng)目安全控制5、項(xiàng)目成本控制6、項(xiàng)目人力資源管理7、項(xiàng)目材料管理8、項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理9、項(xiàng)目技術(shù)管理10、項(xiàng)目資金管理11、項(xiàng)
2025-08-31 10:10
【摘要】、比價(jià)、議價(jià)填寫(xiě)請(qǐng)購(gòu)單審核無(wú)誤批準(zhǔn)采購(gòu)經(jīng)辦人員制作合同審核無(wú)誤填寫(xiě)材料收驗(yàn)報(bào)告表批準(zhǔn)采購(gòu)部不批準(zhǔn)不批準(zhǔn)退貨不合格說(shuō)明:1、請(qǐng)購(gòu)人為項(xiàng)目經(jīng)理或其他員工;收料人員為項(xiàng)目經(jīng)理或其指定人員和其他。2、行政管理部請(qǐng)購(gòu)辦公用品不需要合約執(zhí)行部審核,直接由采購(gòu)部辦理。
2025-05-13 23:53
【摘要】管理工作流程麗水山耕旅游地商品體驗(yàn)中心1人事管理工作流程(二十四個(gè)流程)2行政管理工作流程(十一個(gè)流程)3采購(gòu)管理工作流程(八個(gè)流程)7文案策劃工作流程(四個(gè)流程)宣傳推廣流程企業(yè)推廣需求方案審批廣告方案制訂微信方案制訂活動(dòng)方案制訂
2025-03-07 21:41
【摘要】編號(hào):ZZP-GS-06級(jí)別:公司級(jí)編制單位:綜合部合同管理制度為規(guī)范公司經(jīng)濟(jì)合同的管理,防范與控制合同風(fēng)險(xiǎn),有效維護(hù)公司的合法權(quán)益,制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于公司對(duì)外簽訂、履行的建立民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的各類合同、協(xié)議等。、采購(gòu)合同及其他經(jīng)濟(jì)合同的審批;公司銷售部、供應(yīng)部負(fù)責(zé)公司各類合同的管
2025-05-17 12:56
【摘要】公司勞動(dòng)合同管理制度及流程圖一.政策1《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》2地方政府主管部門(mén)法規(guī)及企業(yè)現(xiàn)行規(guī)章制度。3合同期限:經(jīng)理級(jí)以上人員簽署3~5年期限合同;其他人員可根據(jù)情況簽署1~3年期限合同,無(wú)特殊情況的合同期前3~6六個(gè)月為試用期。二.程序1合同簽訂A公司在聘用員工時(shí),應(yīng)要求被聘用者出示終止、解除勞動(dòng)合同證明或與任何用人單位不存在勞動(dòng)關(guān)系的其它憑證
2025-05-14 06:28
【摘要】勞動(dòng)合同管理流程相關(guān)部門(mén)主要流程步驟審計(jì)法務(wù)本部總裁用人部門(mén)工會(huì)勞動(dòng)合同文本制定勞動(dòng)合同簽訂勞動(dòng)合同日常管理勞動(dòng)合同終止勞動(dòng)合同解除人力資源本部擬定勞動(dòng)合同文稿審批建檔、掌握員工合同履行情況批準(zhǔn)解除技能崗位、對(duì)專業(yè)管理崗位提
2025-05-24 11:49
【摘要】勞動(dòng)合同解除流程勞動(dòng)合同的解除,可分為協(xié)商解除、法定解除和約定解除三種情況。一、協(xié)商解除協(xié)商解除,是指用人單位與勞動(dòng)者在完全自愿的情況下,互相協(xié)商,在彼此達(dá)成一致意見(jiàn)的基礎(chǔ)上提前終止勞動(dòng)合同的效力。用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致且不違背國(guó)家利益和社會(huì)公共利益的情況下,可以解除勞動(dòng)合同,但必須符合以下幾個(gè)條件:1、被解除的勞動(dòng)合同是依法成立的有效的勞動(dòng)合同;2、
2025-05-27 18:51
【摘要】勞動(dòng)合同解除流程 勞動(dòng)合同的解除可分為協(xié)商解除、法定解除和約定解除三種情況。 一、協(xié)商解除 協(xié)商解除是指用人與勞動(dòng)者在完全自愿的情況下互相協(xié)商在彼此達(dá)成一致的根底上提早終止勞動(dòng)合同的效力。 ...
2024-11-17 02:34
【摘要】XX公司合同審批流程1、主題內(nèi)容與適用范圍:本流程規(guī)定了公司合同審批的基本要求和有關(guān)事項(xiàng)。本流程適用于公司各部門(mén)。2、審批程序:公司合同簽訂應(yīng)按以下所列順序,依次逐級(jí)審批。(詳見(jiàn)附件1:《合同審批表》)合同經(jīng)辦人簽字。經(jīng)辦人所屬部門(mén)負(fù)責(zé)人審核。需求部門(mén)負(fù)責(zé)人審核。如果需求部門(mén)與合
2025-02-10 08:36
【摘要】1存貨管理流程為了規(guī)范公司存貨管理,加強(qiáng)存貨的內(nèi)部控制,防范和規(guī)避存貨日常管理中出現(xiàn)的差錯(cuò),保證存貨的完整、安全,提高存貨的運(yùn)營(yíng)效率,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定公司存貨管理流程。存貨的范圍:生產(chǎn)所需原輔材料、包裝材料、勞保用品、備品備件、工模具、低值易耗品、在制品、產(chǎn)成品。一、存貨入庫(kù)(一)原輔材料、包裝材料入庫(kù)、包裝材
2025-07-21 17:35
【摘要】備用金管理1范圍適用于公司內(nèi)部各種涉及備用金業(yè)務(wù)的管理2控制目標(biāo)確保所有的備用金付款都在預(yù)算內(nèi),保證資金使用的計(jì)劃性,提高資金使用效率確保所有的備用金都在個(gè)人限額內(nèi),并及時(shí)清賬,以正確記錄費(fèi)用,控制壞帳風(fēng)險(xiǎn)確保所有的備用金都得到準(zhǔn)確和完整的記錄3主要控制點(diǎn)各部門(mén)按權(quán)限審批備用金申請(qǐng)單借款用途是否必要、合理、金額是否需要,是否在部門(mén)預(yù)算內(nèi),確定是否同意
2025-04-07 20:20
【摘要】精品資料網(wǎng)(25萬(wàn)份精華管理資料,2萬(wàn)多集管理視頻講座精品資料網(wǎng)(專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料第一章物流監(jiān)管與規(guī)劃物流管理中心是永樂(lè)家電物流規(guī)劃和物流管理的最高機(jī)構(gòu)。根據(jù)公司物流發(fā)展?fàn)顩r,對(duì)各連鎖地區(qū)物流機(jī)構(gòu)進(jìn)行規(guī)范、指導(dǎo)、監(jiān)督、管理、整體調(diào)配物流資源的部門(mén)。下設(shè)物流管理部、物流發(fā)展部?jī)纱蠛诵牟块T(mén)。組織與崗位結(jié)構(gòu)
2025-08-30 13:34