【正文】 國家任務(wù)所需資源和生產(chǎn)經(jīng)營條件，凡屬國家配置范圍內(nèi)的，均在國家相應(yīng)計劃中單列，并由集團公司統(tǒng)一組織實施。 （二）集團公司在制訂集團發(fā)展戰(zhàn)略、調(diào)整結(jié)構(gòu)、協(xié)調(diào)利益等方面發(fā)揮主導(dǎo)作用，是投融資、資本運營、科技開發(fā)、市場開拓、對外貿(mào)易和經(jīng)濟技術(shù)合作與交流等重大投資、經(jīng)營活動的決策與管理中心。 五、集團公司的管理體制、機構(gòu)設(shè)置及黨的組織 （一）集團公司由中央管理。 。 、法規(guī)和有關(guān)政策，優(yōu)化配置生產(chǎn)要素，組織實施重大投資活動，對投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)。 ，自主開展外貿(mào)流通經(jīng)營、國際合作、對外工程承包和對外勞務(wù)合作等業(yè)務(wù)。遺留問題逐步清理，妥善處理。 。 以中國電力投資集團公司（以下簡稱集團公司）為母公司組成企業(yè)集團，名稱為中國電力投資集團，簡稱：中電投集團。 實行靈活機動的現(xiàn)代企業(yè)人事管理制度。對企業(yè)損失負(fù)有個責(zé)任的，應(yīng)以其所持股權(quán)抵扣賠償。兩個工作日后，各項保證金自動轉(zhuǎn)為股本金，并按董事、董事長應(yīng)到位的股本金補足。 確定董事長候選人 發(fā)起人自動進入董事長、副董事長候選人。 （三）新公司首屆董事會董事長選舉辦法 董事會設(shè)董事長、副董事長，董事長為公司的法定代表人。 （ 4）身體健康。 發(fā)起人一經(jīng)確定，市局和公司改制領(lǐng)導(dǎo)小組在法律和政策允許的范圍內(nèi)，要積極支持發(fā)起人的工作。 允許多起發(fā)起人內(nèi)部競爭。 三、新公司的法人治理結(jié)構(gòu) 按照 %26lt。 一、新公司組建的可行性 政策支持。 二、新公司組建形式及股本設(shè)置 新公司名稱為： xxx 有限 (責(zé)任 )公司 法定注冊地址： xx市 xx 路 xx 號 公司主營農(nóng)業(yè)機械及其配件、旅游服務(wù)、農(nóng)貿(mào)市場、物業(yè)租賃及管理，兼營五金機電、建材及農(nóng)業(yè)新產(chǎn)品的開發(fā)。以誰募集的股份最多，則由誰牽頭。該團組人員所募資金轉(zhuǎn)入股金，參募員工成為預(yù)股東。 董事條件 （ 1）能認(rèn)真執(zhí)行黨的方針、政策和國家法律、法規(guī)。 （ 4）董事按得票多少依次當(dāng)選。 （ 5）社會資源比較充足，組織、協(xié)調(diào)能力強。 （五）新公司經(jīng)理層的產(chǎn)生 新公司設(shè) (總 )經(jīng)理 1人、副 (總 )經(jīng)理 x人、財務(wù)總監(jiān) 1人，由董事 長提名，董事會聘任或者解聘，總經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé)。股金交足后，由新公司登記注冊，同時出具股權(quán)證書。盤活存量資產(chǎn)，開發(fā) xxx、 xx、 xxx 游等經(jīng)營項目。實施各環(huán)節(jié)的內(nèi)部會計控制規(guī)范辦法。集團公司是自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的企業(yè)法人實體和市場主體，不承擔(dān)政府職能。集團公司的組建和結(jié)構(gòu)調(diào)整，要統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，逐步推進，穩(wěn)步實施，保證安全生產(chǎn)、隊伍穩(wěn)定和正常經(jīng)營。 、投資、建設(shè)、經(jīng)營和管理，組織電力（熱力）生產(chǎn)和銷售。 （二）主要職責(zé) 、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。 （三）主要權(quán)限 ，集團公司可依照《公司法》等有關(guān)規(guī)定，集中部分國有資產(chǎn)收益，用于國有資本的再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。 。 （五）集團公司黨的組織及紀(jì)檢、監(jiān)察機構(gòu)的設(shè)置，按照《中國共產(chǎn)黨章程》和有關(guān)規(guī)定辦理。 （二）中國電力投資集團作為一個整體列入國務(wù)院確定的試點企業(yè)集團名單，享受《國務(wù)院批轉(zhuǎn)國家計委、國家經(jīng)貿(mào)委、國家體改委關(guān)于深化大型企業(yè)集團試點工作意見的通知》（國發(fā) [1997]15號）規(guī) 定的各項政策。企業(yè)職工參加社會保險事宜按國家有關(guān)規(guī)定辦理。 （二） ******有限公司貿(mào)易事業(yè)部業(yè)務(wù)、 ******有限公司配送部業(yè)務(wù)、 ******公司 ******業(yè)務(wù)整合到 ******公司。 七、經(jīng)營定位 （一）國有資產(chǎn)保值增值主體。 ****集中儲存、統(tǒng)一配送、分級銷售及提供配送服務(wù)獲得利潤。副總經(jīng)理根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立。 （二）組建 ****公司，配備領(lǐng)導(dǎo)班子。 合作共贏。 三、北碚公司組織形式 董事會。北碚公司擬設(shè)兩科一室，即辦公室、財務(wù)科、業(yè)務(wù)科。 三年內(nèi)，構(gòu)建區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品交易網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品三級或四級交易市場 23個。北碚公司將積極爭取各類國家項目資金扶持，集團公司作為獨資股東將享有相應(yīng)權(quán)利。由于集團公司目前沒有形成自己的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，也沒有產(chǎn)品品牌，北碚公司在經(jīng)營中存在“為別人做嫁衣”的風(fēng)險。 。 七、工作安排 ﹙一﹚成立農(nóng)產(chǎn)品公司籌備組 籌備組的主要任務(wù)： ① 召開參控股企業(yè)及預(yù)備會，達(dá)成投資共識； ② 組織填報《北碚農(nóng)產(chǎn)品公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展合作意向表》； ③ 落實注冊資金； ④ 討論、起草并通過公司《章程》； ⑤ 辦理相關(guān)資產(chǎn)的評估和公司登記手續(xù)； ⑥ 落實成立各項準(zhǔn)備工作； ⑦ 掛牌儀式及公司運行； 籌備組人員構(gòu)成及掛牌成立時間： 籌備組組長 : 萬仲成、瞿學(xué)敏 籌備組副組長 : 陳永俊、胡光權(quán)、劉厚奎 籌備組成員：發(fā)改科、人教科、財務(wù)科、業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)人。農(nóng)產(chǎn)品范圍寬泛，新組建北碚公司經(jīng)營存在無定位、無市場的經(jīng)營風(fēng)險。 三至五年時間，公司資產(chǎn)達(dá)到 5000萬元，銷售額突破 1億元。統(tǒng)籌重慶市區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品市場，與地處重慶“兩翼”地區(qū)農(nóng)村為主的農(nóng)產(chǎn)品基地進行直接對接，建立農(nóng)產(chǎn)品收購、貿(mào)